【文章內(nèi)容簡介】 工程質(zhì)量預(yù)控表 全 面 負(fù) 責(zé) 人 ： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 預(yù)先控制： 總負(fù)責(zé)人： 生產(chǎn)副經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 影響質(zhì)量 要 素 把關(guān)控制： 總負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 過程控制： 總負(fù)責(zé)人： 生產(chǎn)副經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 工程質(zhì)量 最終控制： 總負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 總負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、制定各種質(zhì)量保證制度及工作守則 設(shè)備部門 材料部門 施工部門 勞資部門 技術(shù)部門 設(shè)備質(zhì)量 材料質(zhì)量 環(huán)境質(zhì)量 人員素質(zhì) 操作質(zhì)量 施工方案 設(shè)備部門 安 檢 員 實(shí) 驗(yàn) 員 質(zhì) 檢 員 施 工 員 安 檢 員 質(zhì) 檢 員 安 檢 員 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 施工員班組織檢查、監(jiān)督 生產(chǎn)班組操作 試驗(yàn)部門檢測 質(zhì)檢部門檢查 工程質(zhì)量 質(zhì)量評定 過程使用過程 質(zhì)檢、財(cái)務(wù)部門執(zhí)行獎罰 各部門及施工班組總結(jié)提高 回 訪 用戶提出質(zhì)量問題 維 修 24 鋼筋工程質(zhì)量對策表 影響鋼筋工程質(zhì)量因素 對 策 鋼 筋 工 程 質(zhì) 量 對 策 表 原 材 料 規(guī) 格 和 數(shù) 量 箍筋分布筋間距 受力筋排距保護(hù)層 鋼筋搭接錨固 無出廠合格證或復(fù)檢報(bào)告 鋼筋銹蝕嚴(yán)重 堆放不好，材料不直 無出廠合格證退場，無復(fù)檢合格不用 銹蝕過重不用，一般銹蝕應(yīng)除銹干凈 堆場應(yīng)架空防雨，不直者應(yīng)調(diào)直 圖紙不熟悉糊亂代用 不注意規(guī)格亂綁 數(shù)量不準(zhǔn)確 認(rèn)真看圖，鋼筋代用須經(jīng)設(shè)計(jì)許可 鋼筋半成品掛牌堆放按下料表綁扎 專人負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員逐一檢查 受力筋排距不勻 主筋保護(hù)層不準(zhǔn) 長度不夠 布筋要劃線，操作要認(rèn)真 用高標(biāo)號砂漿制作，厚度規(guī)范墊塊 主筋綁扎定位要牢，墊塊不漏設(shè) 主筋固定不牢，墊塊過稀 接頭未錯(cuò)開 鋼筋錨固 長度不夠 按設(shè)計(jì)或規(guī)范長度拾接 嚴(yán)格按規(guī)范要求錯(cuò)開 按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范執(zhí)行 操作不認(rèn)真 施工人員亂踩 綁扎不牢 按設(shè)計(jì)間距劃線，嚴(yán)格操作規(guī)程 工序搭接合理， 實(shí)行工序交接制度 綁扎要牢，不允許漏綁 25 模板工程質(zhì)量對策表 影響模板工程質(zhì)量因素 對 策 模 板 工 程 質(zhì) 量 對 策 表 制 作 支 撐 系 統(tǒng) 箍筋分布筋間距 中心線標(biāo)高 其 它 截面尺寸不準(zhǔn) 選材不合理，邊角不順直 拼縫不嚴(yán)，表面不平整 認(rèn)真看圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸制作 購買方正材料，帶枋、板邊要過平刨 提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格驗(yàn)收制度 基座不牢下沉 支撐過稀，凈空過高未加斜撐 支撐穩(wěn)定性差易傾覆 基底夯實(shí)，用枕木或磚做底座 經(jīng)驗(yàn)算確定支撐間距，及整體剛 度 設(shè)拋撐或整體拉接 截面尺寸不符合要求 模板拼縫過大 模板制作有誤或混用 螺桿拉接不緊或過緊，側(cè)面不垂直 縫口清理干凈，安裝前修整毛邊 加強(qiáng)制作檢查，模板編號使用 預(yù)埋、預(yù)留有誤遺漏 支摸不牢，澆砼變形 模板未刷隔離劑 詳細(xì)交底，認(rèn)真檢查，責(zé)任到人 澆砼時(shí)留木工看模，及時(shí)處理 隔離劑要滿刷 中心線位置偏差過大 標(biāo)高不準(zhǔn)確 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 搞好軸線引測，嚴(yán)格按圖施工 搞好標(biāo)高引測，操作認(rèn)真負(fù)責(zé) 搞好工序自檢、復(fù)檢、責(zé)任到人 26 混凝土工程質(zhì)量對策表 影響混凝土工程質(zhì)量因素 對 策 混 凝 土 工 程 質(zhì) 量 對 策 表 材 料 拌 制 制制 制 澆 灌 拆 模 養(yǎng) 護(hù) 水泥 無廠合格證及復(fù)試報(bào)告 砂、石含泥量雜質(zhì)過高 拼縫不嚴(yán)，表面不平整 未經(jīng)檢查合格嚴(yán)禁使用 收料人把關(guān)，不符合要求退場或清洗 先試驗(yàn)后進(jìn)場、把好驗(yàn)收關(guān) 不 認(rèn) 真 執(zhí) 行 配 合 比，后 臺 有 稱 不 用 水灰比過大或過小 攪拌時(shí)間不準(zhǔn) 專人負(fù)責(zé)計(jì)量、執(zhí)行重量配比 配備水表， 根據(jù)實(shí)際調(diào)整用水量 控制攪拌時(shí)間不少于 2 分鐘 拆模過早 拆模順序方法不當(dāng) 拆模碰壞棱角 按規(guī)范要求執(zhí)行，強(qiáng)度試壓確定 先側(cè)模，后底模，與支模順序相反 使用工具不當(dāng)，操作不細(xì)致 夏季無覆蓋，冬季無保溫措 施 養(yǎng)護(hù)時(shí)間過早或過遲或不 夠 養(yǎng)護(hù)水質(zhì)不符合要求 夏天草袋覆蓋，冬天用薄膜或鋸木灰 保溫 12小時(shí)后養(yǎng)護(hù)，普通砼 7天，防水砼 14天 用生活飲用水或無浸蝕介質(zhì)水 底部未清理干凈 分層下料或接槎處理不當(dāng) 自由傾落過高振搗不實(shí)漏振 澆砼前清除雜物積水 嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行 超過 2m 設(shè)溜槽，細(xì)致?lián)v實(shí) 27 砌體 工程質(zhì)量對策表 影響砌體工程質(zhì)量因素 對 策 砌體工 程 質(zhì) 量 對 策 表 技術(shù)水平低 實(shí)行計(jì)件承包 塊體 砂 漿 新工人多 不安心本工種 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，大搞技術(shù)練兵 工作時(shí)間長 夜晚工作照明差 忽視質(zhì)量 確保工人有足夠的休息時(shí)間 夜晚電工值班，保證照明亮度 加強(qiáng)質(zhì)量檢查和計(jì)件承包管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一” 采用混合砂漿，嚴(yán)禁摻微沫濟(jì) 嚴(yán)格招待重量比 機(jī)械攪拌，按規(guī)定加水 和易性不好 配合比控制不準(zhǔn) 水灰比控制不好 施 工 人 員 材 料 方 面 操作人員 技術(shù)人員 專檢人員 做好思想工作，解決實(shí)際困難 技術(shù)交底不清 施工中采取措施不得力 書面交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不施工 專檢不認(rèn)真 對工作不負(fù)責(zé)任 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，一絲不茍檢查 認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任 尺寸不規(guī)格 進(jìn)場后未檢驗(yàn) 供應(yīng)部門要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)買磚 進(jìn)場后磚要檢驗(yàn) 調(diào)整砂漿配合比 砂子顆粒過細(xì) 28 杰翔公司 在建工程施工質(zhì)量檢查 工程概況 工程名稱： □推薦項(xiàng)目 □巡查項(xiàng)目 工程地址： 施工圖審查編號： 監(jiān)督登記號： 施工許可證號： 建筑面積： m2 結(jié)構(gòu)層數(shù)：地上 層 地下 層 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 工程進(jìn)度： 檢查部位： 檢查組人員簽名： 質(zhì)量 科 ： 年 月 日 29 杰翔公司 在建工程施工質(zhì)量檢查說明 建筑工程實(shí)體質(zhì)量評價(jià)用得分率表示。根據(jù)實(shí)際檢查項(xiàng)目，先計(jì)算每大項(xiàng)的應(yīng)得分和實(shí)得分，再計(jì)算本次檢查的應(yīng)得分和實(shí)得分，最后計(jì)算得分率。 檢查內(nèi)容包括質(zhì)保體系、工程實(shí)體、材料抽檢、監(jiān)理行為四大部分。其中建筑工程實(shí)體檢查項(xiàng)目包括①基礎(chǔ)、主體技術(shù)資料，②混凝土和砌體工程，③鋼筋、模板工程，④屋面、裝飾技術(shù)資料，⑤屋面、裝飾工程，⑥節(jié)能工程等六大項(xiàng)。每大項(xiàng)中包含若干子項(xiàng)。 檢查時(shí)，針對每個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行扣分，子項(xiàng)實(shí)得分最高為應(yīng)得分（滿分），最低為零分。根據(jù)每個(gè)子項(xiàng)實(shí)得分統(tǒng)計(jì)每大項(xiàng)的實(shí)得分。大項(xiàng)或子項(xiàng)若沒有檢查，該大項(xiàng)或子項(xiàng)的應(yīng)得分和實(shí)得分皆為零。 每個(gè)子項(xiàng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)一般情況下應(yīng)按表中規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下經(jīng)檢查組全體人員研究后可進(jìn)行局部調(diào)整。對于表中未列出的質(zhì)量缺陷，可視嚴(yán)重程度參照表中其他缺陷的權(quán)重予以扣分。 建筑工程實(shí)體質(zhì)量評價(jià)是在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在檢查中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量不合格時(shí)，本標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)系統(tǒng)失效，該項(xiàng)工程須按照國家有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行處理，處理后可參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)。 30 杰翔公司 在建工程施工質(zhì)量檢查評分表 表一、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查表（ 100 分） 序號 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 扣分說明 1 資質(zhì)條件 a. 有無超越資質(zhì)等級承攬工程，有無簽訂書面承包合同，違反 1 項(xiàng)扣 5 分 。 b. 分包單位資質(zhì)與總包對分包單位的分包合同，缺少 1 項(xiàng)扣 3 分。 15 2 項(xiàng)目管理人員履職情況 a. 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員到位情況，缺少 1人扣 5 分； b. 未持證上崗、無相應(yīng)技術(shù)職稱的，每人每種情況扣 1 分； c. 發(fā)現(xiàn)虛假證件，扣 20 分。 （注： 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有職稱證書且不允許兼職。） 30 3 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批 a. 無，扣 10 分； b. 有，但無審批單位簽字、蓋章，扣 5 分，無監(jiān)理單位審查，扣 5 分； c. 有，手續(xù)齊全，但不夠詳細(xì)、可操作性不強(qiáng)，扣 3 分； d. 樁基施工專項(xiàng)方案、模板專項(xiàng)施工方案、鋼筋專項(xiàng)施工方案、混凝土專項(xiàng)施工方案、砌體專項(xiàng)施工方案、其他方案（如：鋼結(jié)構(gòu)，幕墻，節(jié)能等），缺一個(gè)扣 2 分 20 4 質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制；技術(shù)交底制；材料采購、檢驗(yàn)保管制；質(zhì)量等級評定、核定制；三檢制；樣板制；掛牌制；質(zhì)量問題 處理制；公司定期檢查制（每少 1 項(xiàng)扣 1 分）。 15 5 施工圖審查 a. 無審查意見書，扣 10 分； b. 審查意見書遲于開工時(shí)間，扣 5 分； c. 施工現(xiàn)場無完整的已加蓋審圖專用章的圖紙，扣 5 分。 20 合計(jì) 31 表二、基礎(chǔ)、主體技術(shù)資料（ 100 分 ） 序號 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 實(shí)得分 扣分說明 1 設(shè)計(jì)變更 文件 a. 設(shè)計(jì)變更文件手續(xù)不全，每份扣 5 分； b. 設(shè)計(jì)變更未經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)，每份扣 2 分。 5 2 原材料出廠合格證和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告 a. 無材料出廠合格證扣 10 分，合格證不齊扣 5 分； b. 無復(fù)驗(yàn)報(bào)告扣 10 分，送檢 數(shù)量不足扣 5分； c. 送檢時(shí)間滯后于使用時(shí)間，扣 5 分； d. 發(fā)現(xiàn)虛假報(bào)告，扣 20 分； e. 無預(yù)拌混凝土相關(guān)出廠資料（原材料試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試件報(bào)告、出廠質(zhì)量證明書）扣 10 分，出廠資料不齊全扣 5 分； f. 不合格材料退場手續(xù)不清晰，扣 2 分。