營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售控制管理流程090507(編輯修改稿)
2025-05-05 03:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需的各種法律文件及配套服務(wù)等； c) 負(fù)責(zé)編制《全案營(yíng)銷(xiāo)大綱》、《開(kāi)盤(pán)籌備報(bào)告》、《開(kāi)盤(pán)定價(jià)報(bào)告》、《年度/月度銷(xiāo)售計(jì)劃》、《年度/月度推廣計(jì)劃》、《營(yíng)銷(xiāo)結(jié)案報(bào)告》等各種與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的執(zhí)行計(jì)劃和執(zhí)行方案； d) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售代理、策劃/推廣合同的簽訂及其管理工作； e) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)信息和客戶(hù)數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)。 分管高管 a) 負(fù)責(zé)審批年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算在各項(xiàng)目間的分配方案； b) 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏、推廣方向、價(jià)格體系、銷(xiāo)售折扣、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)委員會(huì) a) 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)策略，包括項(xiàng)目案名、租售方式、入市時(shí)機(jī)、銷(xiāo)售周期、銷(xiāo)售組織模式、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用總額。 5 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求 關(guān)鍵控制點(diǎn) 工作要求 責(zé)任部門(mén) 輸出成果 1）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算分配 1．市場(chǎng)部根據(jù)公司年度預(yù)算，結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算在各項(xiàng)目之間進(jìn)行合理的分配； 2．各項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算由公司市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 1．主責(zé)部門(mén)：市場(chǎng)部 《項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算》 2）編制項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)策略，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目案名、租售方式、入市時(shí)機(jī)、銷(xiāo)售周
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