【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：有效整合，快速反應(yīng)，持續(xù)創(chuàng)新。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)越來(lái)越面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提供個(gè)性化服務(wù)的壓力。供應(yīng)鏈管理的目的是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，從而增強(qiáng)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。供應(yīng)鏈的集成，不僅是物流的集成、信息流的集成，還是企
2025-01-10 01:15
【總結(jié)】第八講供應(yīng)鏈采購(gòu)和合作伙伴關(guān)系,企業(yè)外包決策企業(yè)采購(gòu)基礎(chǔ)采購(gòu)流程變革與管理供應(yīng)商的選擇與評(píng)估供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系案例：三種采購(gòu)現(xiàn)象對(duì)比,1,一、外包的收益和風(fēng)險(xiǎn),收益規(guī)模經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偨档唾Y本投入專注于核...
2024-11-20 04:19
【總結(jié)】供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)薛正亮指導(dǎo)老師：季建華21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：有效整合，快速反應(yīng)，持續(xù)創(chuàng)新。在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)越來(lái)越面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提供個(gè)性化服務(wù)的壓力。供應(yīng)鏈管理的目的是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，從而增強(qiáng)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。供應(yīng)鏈的集成，
2025-01-10 01:26
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系,,,[本章學(xué)習(xí)目標(biāo)],通過(guò)本章學(xué)習(xí)，需要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容：1.理解供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的含義2.熟悉建立合作伙伴關(guān)系的步驟3.掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴的一般性原則4.熟悉合作伙伴綜合...
2025-03-09 22:43
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】第四講供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇概述供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ)選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理第一節(jié)概述?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力?建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義?Suppl
2025-09-30 15:28
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略產(chǎn)生與關(guān)注點(diǎn)——企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分——企業(yè)目的、競(jìng)爭(zhēng)任務(wù)、核心運(yùn)作策略。企業(yè)目的——企業(yè)長(zhǎng)期的目標(biāo)和態(tài)度；競(jìng)爭(zhēng)任務(wù)——面向未來(lái)，尋找企業(yè)所面臨的問(wèn)題；核心運(yùn)作策略——現(xiàn)有產(chǎn)品、市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的定位等第一節(jié)供應(yīng)鏈合作關(guān)系
2025-10-09 22:33
【總結(jié)】第一篇：關(guān)于鋅鋼廠家應(yīng)積極與大型房產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建議 關(guān)于鋅鋼廠家應(yīng)積極與大型房產(chǎn)公司建立 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建議 一、目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 （一）房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀 2010年全...
2025-10-12 07:30
【總結(jié)】美中合作伙伴關(guān)系推動(dòng)民用航空和支線航空的增長(zhǎng)王建民美中航空合作項(xiàng)目聯(lián)席主席2021年10月美中航空合作項(xiàng)目主要議題?美中航空合作的歷史?美中航空合作的現(xiàn)狀?中國(guó)航空業(yè)強(qiáng)勁的長(zhǎng)期增長(zhǎng)?美中合作伙伴關(guān)系—美中航空合作項(xiàng)目（ACP）?美中航空合作項(xiàng)目美中航空合作的歷史
2025-05-13 07:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密建立商務(wù)伙伴關(guān)系計(jì)劃方案（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月 蘇州金龍公司建立商務(wù)伙伴關(guān)系計(jì)劃方案（討論稿）蘇州金龍公司商務(wù)伙伴關(guān)系計(jì)劃的基本原則是“培育核心客戶，平等互利發(fā)展”，有效利用企業(yè)內(nèi)外有效資源，充分考慮到核心客戶的特點(diǎn)和利益，與商務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
2025-05-14 18:46
【總結(jié)】授課教師:郭武斌供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement上節(jié)課內(nèi)容回顧?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的管理?質(zhì)量功能開(kāi)發(fā)——QFD?委托-代理理論?合作伙伴的選擇方法轎車質(zhì)量屋QFD的基本工具：“質(zhì)量屋”圓珠筆質(zhì)
2025-03-05 13:33
【總結(jié)】美中合作伙伴關(guān)系推動(dòng)民用航空和支線航空的增長(zhǎng)王建民美中航空合作項(xiàng)目聯(lián)席主席2023年10月美中航空合作項(xiàng)目主要議題?美中航空合作的歷史?美中航空合作的現(xiàn)狀?中國(guó)航空業(yè)強(qiáng)勁的長(zhǎng)期增長(zhǎng)?美中合作伙伴關(guān)系—美中航空合作項(xiàng)目（ACP）?美中航空合作項(xiàng)目美中航
2025-03-08 15:06
【總結(jié)】合作伙伴配銷系統(tǒng)的建立和管理前言回首我們青島啤酒幾年來(lái)營(yíng)銷工作，雖然各方面取得了很大的成績(jī)，但總有一些問(wèn)題困擾我們基層的營(yíng)銷員，到底怎樣正確有效利用經(jīng)銷商的資源而不被經(jīng)銷商所控制，到底該怎樣有效利用所謂大戶的資源達(dá)到我們的目的而不被大戶所控制，到底我們企業(yè)的資源該如何投放、使用，本文將會(huì)給大家一些啟示、一個(gè)清晰的概念和一個(gè)具體的操作系統(tǒng)。
2025-08-23 20:38
【總結(jié)】合作伙伴配銷系統(tǒng)的建立和管理前言回首我們青島啤酒幾年來(lái)營(yíng)銷工作，雖然各方面取得了很大的成績(jī)，但總有一些問(wèn)題困擾我們基層的營(yíng)銷員，到底怎樣正確有效利用經(jīng)銷商的資源而丌被經(jīng)銷商所控制，到底該怎樣有效利用所謂大戶的資源達(dá)到我們的目的而丌被大戶所控制，到底我們企業(yè)的資源該如何投放、使用，本文將會(huì)給大家一些啟示、一個(gè)清晰的概念和一個(gè)具體的操作系統(tǒng)。
2025-01-07 06:34
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