【總結(jié)】3/4關(guān)于公司特殊費(fèi)用的管理辦法為充分適應(yīng)市場(chǎng)工作的環(huán)境,最大限度地拉動(dòng)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)需求的增長(zhǎng),同時(shí)保證用戶的安全,特制定本辦法。一、總原則精心策劃、逐級(jí)審批、提前計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施是公司特殊費(fèi)用使用的唯一原則。二、特殊費(fèi)用的使用范圍特殊費(fèi)用是指公司在某一特定環(huán)境下,為實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo),根據(jù)各方面的綜合分析后,對(duì)某一客戶或客戶群所采取的一些非常公關(guān)措
2025-04-07 20:31
【總結(jié)】公司LOGO 版本/編號(hào)信息后備人才培養(yǎng)管理辦法,建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備人才隊(duì)伍,讓優(yōu)秀員工擁有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和保障,提升公司的凝聚力、向心力、競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。:“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的人才培養(yǎng)原則?!皩I(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,注重培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才
2025-08-10 15:42
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及公司對(duì)管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以解決這些職位空缺時(shí)給公司正常開展工作帶來的影響。二、適用范圍:集團(tuán)總部及各區(qū)域項(xiàng)目公司主管級(jí)以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2025-08-10 00:24
【總結(jié)】成都永利融投資有限公司內(nèi)部推薦人才管理辦法內(nèi)部推薦人才管理辦法第一條目的為廣納優(yōu)秀人才,提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,拓寬公司人才引進(jìn)渠道,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部人才推薦機(jī)制,特制定該辦法。第二條適用范圍(一)推薦人適用于公司全體員工(二)被推薦人1、管理
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】安源路礦工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館優(yōu)秀人才管理辦法(討論稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)我館優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才兩支人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理,建立館優(yōu)秀人才持續(xù)激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng),特制定本辦法。一、優(yōu)秀人才范圍1、館優(yōu)秀管理人才的評(píng)選范圍為館所屬各科室從事管理工作的在職在崗員工。2、館優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的評(píng)選范圍為館所屬各科室從事專業(yè)技術(shù)工作的在職在崗員工。
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀人才引進(jìn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加快人才引進(jìn)步伐,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,特制定本辦法。第二條人才引進(jìn)工作要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。第三條基本原則1、按需引進(jìn)、全面考核的原則。2、公開平等、競(jìng)
2025-04-18 03:18
【總結(jié)】2022最新文檔-管理系列(word可編輯版)╳╳公司專業(yè)人才庫建設(shè)管理辦法(試行)第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立專業(yè)人才隊(duì)伍選拔、培養(yǎng)、管理、使用的有效機(jī)制,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。逐步建立以分類管理為依托,以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為動(dòng)力
2025-01-12 01:17
【總結(jié)】關(guān)鍵特殊工序崗位管理辦法一、目的為加強(qiáng)公司崗位的規(guī)范化管理,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,特制訂公司關(guān)鍵、特殊性工序崗位管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司所屬各部的關(guān)鍵、特殊工序崗位的定義、識(shí)別、管理和培訓(xùn)等工作。三、公司內(nèi)部特殊工序和關(guān)鍵工序定義特殊工序:工序的加工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)充分得到驗(yàn)證,這種工序?qū)儆谔厥夤ば?。關(guān)鍵工序:指
2025-04-15 00:21
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第6頁共6頁 廣州興森快捷電路科技有限公司 特殊作業(yè)崗位資格培訓(xùn)管理辦法 ...
2025-01-10 22:00
【總結(jié)】第一篇:廣東省高溫津貼發(fā)放的管理辦法 廣東省高溫津貼發(fā)放的管理辦法 粵人社發(fā)〔2012〕117號(hào) 第一條為了規(guī)范高溫津貼發(fā)放工作,保障勞動(dòng)者身體健康和生命安全,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中...
2024-10-24 23:37
【總結(jié)】9/10**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號(hào)簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司
2025-04-08 08:56
【總結(jié)】第一篇:援藏干部人才管理辦法 中共四川省委組織部(通知) 川組通[2011]49號(hào) ——————————★——————————關(guān)于印發(fā)《四川省援藏干部人才管理暫行辦法》的通知 各市(州)委組織...
2024-11-14 18:23
【總結(jié)】第一篇:人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人...
2024-10-29 01:06
【總結(jié)】....營(yíng)口理工學(xué)院教學(xué)工作量管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化工作管理,調(diào)動(dòng)廣大教學(xué)人員工作積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)院辦學(xué)實(shí)際,制定本辦法。第二條教學(xué)工作量及超課時(shí)津貼管理的基本原則是:多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。第三條教務(wù)處為教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-08 23:36
【總結(jié)】營(yíng)口理工學(xué)院教學(xué)工作量管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化工作管理,調(diào)動(dòng)廣大教學(xué)人員工作積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合學(xué)院辦學(xué)實(shí)際,制定本辦法。第二條教學(xué)工作量及超課時(shí)津貼管理的基本原則是:多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。第三條教務(wù)處為教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)制定、超課時(shí)津貼核定的職能部門,依據(jù)本規(guī)定負(fù)責(zé)教學(xué)工作量和超課時(shí)津貼的管理。第四條本辦法中的教學(xué)人員是指