【總結(jié)】物業(yè)管理知識培訓(xùn)《清潔與管理》含義l保潔管理,是指物業(yè)管理公司通過宣傳教育,監(jiān)督治理和日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防止環(huán)境污染,定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)操作,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高環(huán)境效益。原則l在保潔管理工作中,“掃”當(dāng)
2025-02-11 16:43
【總結(jié)】物業(yè)清潔管理員工的崗位職責(zé)和基本素質(zhì)要求要提高物業(yè)清潔、保潔服務(wù)的專業(yè)水平,提供高檔的服務(wù),就需要有規(guī)范的服務(wù)過程,并要求員工具有相應(yīng)的素質(zhì)。一、崗位職責(zé)1、環(huán)境(保潔)部主管的崗位職責(zé)⑴配合公司相關(guān)部門組織員工進行規(guī)范操作的培訓(xùn)。⑵組織下屬員工認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)章制度。⑶嚴格按照公司制訂的方案操作服務(wù),以保證服務(wù)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)方案有缺陷
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】打江山,守江山--區(qū)域市場的開發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山。自有市場競爭那一刻,市場就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭變得艱苦,也好看。----江山從城池開始,市場從區(qū)域起步,開發(fā)和管理區(qū)域市場,便成了市場這個江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場開發(fā),守江山——區(qū)域市場管理,對于市場而言,少了誰都不靈!
2025-05-13 22:37
【總結(jié)】第6課我國的區(qū)域差異與區(qū)域發(fā)展原則基礎(chǔ)盤點考點自清【考試要求】考點8:比較我國南北方、東西部之間的自然和人文環(huán)境概況﹝b﹞考點10:理解“因地制宜,優(yōu)勢互補”在區(qū)域發(fā)展中的重要意義﹝c﹞【考點分析】考點8運用比較的方法,對南北方和東西部的自
2025-01-01 15:03
【總結(jié)】打江山,守江山--區(qū)域市場的開發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山自有市場競爭那一刻,市場就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭變得艱苦,也好看。----江山從城池開始,市場從區(qū)域起步,開發(fā)和管理區(qū)域市場,便成了市場這個江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場開發(fā),守江山——區(qū)域市場管理,對于市場而言,少了誰都不靈!----凡做過市場的人,都不由得感喟:“打
2025-04-18 08:47
【總結(jié)】清潔衛(wèi)生管理手冊【目錄】第一章概述………………………………………………………02頁第二章清潔衛(wèi)生管理各崗位職責(zé)……………………………03頁第三章相關(guān)程序文件…………………………………………06頁第四章相關(guān)工作表格…………………………………………39頁第五章附件……………………………………………………53頁
【總結(jié)】緒論1、審計的涵義和特征“所謂審計,就是以會計信息為主要媒介,通過獨立的第三者,來評價有關(guān)經(jīng)濟組織的經(jīng)濟行為與既定權(quán)利、責(zé)任標準是否一致的程度,并將結(jié)果以專門的方法傳遞給利益相關(guān)者的一種學(xué)科?!碧卣鳎邯毩⑿?、權(quán)威性2、審計的職能經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟評價、經(jīng)濟鑒證第二章審計的種類和組織1、審計的基本分類按審計主體分類(1)
2025-05-05 18:45
【總結(jié)】保潔日常操作流程內(nèi)容各崗位清潔內(nèi)容及標準 巡查檢驗標準 各崗位操作規(guī)程客服中心清潔內(nèi)容及標準地面:每日清掃拖抹一次,隨時保持做到無垃圾、無雜物,光潔明亮。 墻面:每周擦洗,隨時保持做到無明顯水印、痰印?! d內(nèi)桌椅:每日擦拭
2025-08-09 23:36
【總結(jié)】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的:規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對保潔工作質(zhì)量實施控制,為業(yè)主戶創(chuàng)造一個清潔的生活和工作環(huán)境。范圍:適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責(zé)1、各項目管理處負責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標準進行保潔。三、原材料保證措施1、打掃樓內(nèi)的保潔員每人配備掃把、拖把
2025-04-14 12:52
【總結(jié)】中潤物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的:規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對保潔工作質(zhì)量實施控制,為業(yè)主戶創(chuàng)造一個清潔的生活和工作環(huán)境。范圍:適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責(zé)1、各項目管理處負責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標
2025-09-06 10:45
【總結(jié)】《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》------------流氓經(jīng)濟學(xué)家百無禁忌的探索(1)------------ 香港著名經(jīng)濟學(xué)家:林行止 被行家稱為不務(wù)正業(yè)的奇才、芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授利維德,二OO三年以三十五歲的“稚齡”獲得“美國經(jīng)濟學(xué)協(xié)會”兩年一度頒發(fā)的“克拉克紀念獎”(獎?wù)?,不設(shè)獎金,四十歲以下的美國經(jīng)濟學(xué)家)后,接受《紐約時報雜志》特約記者杜布納的訪問;訪問記
2025-04-18 02:28
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》第十二章:客戶管理深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,2001-09-17,作者:李廣新,訪問人數(shù):3128目 錄客戶管理的內(nèi)容和原則(1)客戶管理的內(nèi)容和原則(2)客戶分析和客戶信用調(diào)查(1)客戶分析和客戶信用調(diào)查(2)如何處理客戶投訴?(1)如何處理客戶投訴?(2)如何處理客戶投訴?(3)如何處理客戶投訴?(4)如何處理
2025-06-24 22:51
【總結(jié)】項目管理的概念范疇和原則學(xué)習(xí)建議:1.比較自己所從事的工作,哪些是項目工作,哪些不是項目工作。體會和理解項目和項目管理的特點。2.本章內(nèi)容是項目管理學(xué)科的出發(fā)點,對其基本概念,原則和專業(yè)術(shù)語要牢牢掌握。本章重點:1.項目的定義和屬性2.項目范疇的含義和內(nèi)容3.項目管理的定義和基本要素4.項目管理的原則第一節(jié)項目的要領(lǐng)與屬性
2025-06-29 06:38
【總結(jié)】公共區(qū)域衛(wèi)生清潔規(guī)范 一、大廳的清潔:?用抹布擦掉大廳擺放所有家具上的手印及塵土; ?在適當(dāng)?shù)那闆r下打家具蠟,保持光亮?! 。?準備玻璃具一付,水桶一只; ?將稀釋后的清潔劑擦在玻璃上; ?用刮玻璃將稀釋后的清潔劑刮下來; ?用抹布把玻璃框及底部的水跡擦干凈。:?用抹布將花盆內(nèi)外擦凈; ?用抹布將花盆擦凈?! 。河孟♂尯蟮那鍧崉┯缮现料?/span>
2025-04-07 12:52
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)管理收費原則 物業(yè)管理單位開展物業(yè)管理服務(wù)收費遵循合理、公開及與物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的承受能力相適應(yīng)的原則。具體來說,物業(yè)管理收費應(yīng)堅持六個原則:(1)等價交換原則。收費價格的高低由所提供...
2025-10-12 12:14