【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會(huì)和休息時(shí)間)?4?4?是否會(huì)把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù)完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨 次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤 次。總損失 元。2質(zhì) 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工 人實(shí)留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動(dòng)離職 人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì) 人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人處罰 人警告 人；記過(guò) 人；記大過(guò) 人4安全生產(chǎn)共 起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生□好 □一般 □差機(jī)器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫(kù)□及時(shí) □不及時(shí) □從不清退6班前會(huì)班前會(huì)□每天進(jìn)行 □經(jīng)常進(jìn)行 □偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn) 次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn) 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產(chǎn)部經(jīng)理審核及對(duì)困難的解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表( 月份)項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無(wú)碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標(biāo)識(shí)明確?5清掃?5,并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無(wú)問(wèn)題?紙屑、其他雜物等，無(wú)水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無(wú)灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會(huì)和休息時(shí)間)?4?4?是否會(huì)把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù)完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨 次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤 次?？倱p失 元。2質(zhì) 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工 人實(shí)留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動(dòng)離職 人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì) 人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人處罰 人警告 人；記過(guò) 人；記大過(guò) 人4安全生產(chǎn)共 起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生□好 □一般 □差機(jī)器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫(kù)□及時(shí) □不及時(shí) □從不清退6班前會(huì)班前會(huì)□每天進(jìn)行 □經(jīng)常進(jìn)行 □偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn) 次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn) 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產(chǎn)部經(jīng)理審核及對(duì)困難的解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表( 月份)項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無(wú)碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標(biāo)識(shí)明確?5清掃?5,并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無(wú)問(wèn)題?紙屑、其他雜物等，無(wú)水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無(wú)灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會(huì)和休息時(shí)間)?4?4?是否會(huì)把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù)完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨 次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤 次?？倱p失 元。2質(zhì) 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工 人實(shí)留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動(dòng)離職 人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì) 人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人處罰 人警告 人；記過(guò) 人；記大過(guò) 人4安全生產(chǎn)共 起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生□好 □一般 □差機(jī)器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫(kù)□及時(shí) □不及時(shí) □從不清退6班前會(huì)班前會(huì)□每天進(jìn)行 □經(jīng)常進(jìn)行 □偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn) 次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn) 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產(chǎn)部經(jīng)理審核及對(duì)困難的解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表( 月份)項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無(wú)碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標(biāo)識(shí)明確?5清掃?5,并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無(wú)問(wèn)題?紙屑、其他雜物等，無(wú)水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無(wú)灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會(huì)和休息時(shí)間)?4?4?是否會(huì)把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù)完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨 次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤 次。總損失 元。2質(zhì) 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工 人實(shí)留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動(dòng)離職 人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì) 人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人處罰 人警告 人；記過(guò) 人；記大過(guò) 人4安全生產(chǎn)共 起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生□好 □一般 □差機(jī)器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫(kù)□及時(shí) □不及時(shí) □從不清退6班前會(huì)班前會(huì)□每天進(jìn)行 □經(jīng)常進(jìn)行 □偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn) 次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn) 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產(chǎn)部經(jīng)理審核及對(duì)困難的解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表( 月份)項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無(wú)碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標(biāo)識(shí)明確?5清掃?5,并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無(wú)問(wèn)題?紙屑、其他雜物等，無(wú)水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無(wú)灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會(huì)和休息時(shí)間)?4?4?是否會(huì)把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù)完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨 次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤 次。總損失 元。2質(zhì) 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工 人實(shí)留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動(dòng)離職 人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)