【正文】 本欄僅填寫上級會議或書面下達的任務。重要任務執(zhí)行情況任務名稱下達部門下達時間完成期限完成情況本欄僅填寫上級會議或書面下達的任務。十四、部門內部主要活動記錄表時間活動內容活動效果部門內部主要活動記錄表時間活動內容活動效果十五（一）、車間現(xiàn)場評分表( 月份)項目查檢內容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標識明確?5清掃?5,并點檢設施或設備、工具有無問題?紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會和休息時間)?4?4?是否會把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字十五（二）、車間主任月度自查表 月份：編號項目分類實際情況1生產任務完成情況產 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯交貨 次；下達生產任務錯誤 次。2質 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元。總損失 元。3勞動紀律新招員工 人實留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動離職 人；開除 人獎勵 人月度表現(xiàn)獎 人；季度表現(xiàn)獎 人處罰 人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產共 起醫(yī)藥費100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場管理現(xiàn)場衛(wèi)生□好 □一般 □差機器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫□及時 □不及時 □從不清退6班前會班前會□每天進行 □經(jīng)常進行 □偶爾進行本人參加上級部門培訓 次7培訓組織本車間人員培訓 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產部經(jīng)理審核及對困難的解決情況車間現(xiàn)場評分表( 月份)項目查檢內容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標識明確?5清掃?5,并點檢設施或設備、工具有無問題?紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會和休息時間)?4?4?是否會把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號項目分類實際情況1生產任務完成情況產 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯交貨 次；下達生產任務錯誤 次。2質 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元?？倱p失 元。3勞動紀律新招員工 人實留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動離職 人；開除 人獎勵 人月度表現(xiàn)獎 人；季度表現(xiàn)獎 人處罰 人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產共 起醫(yī)藥費100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場管理現(xiàn)場衛(wèi)生□好 □一般 □差機器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫□及時 □不及時 □從不清退6班前會班前會□每天進行 □經(jīng)常進行 □偶爾進行本人參加上級部門培訓 次7培訓組織本車間人員培訓 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產部經(jīng)理審核及對困難的解決情況車間現(xiàn)場評分表( 月份)項目查檢內容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標識明確?5清掃?5,并點檢設施或設備、工具有無問題?紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會和休息時間)?4?4?是否會把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號項目分類實際情況1生產任務完成情況產 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯交貨 次；下達生產任務錯誤 次。2質 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元?？倱p失 元。3勞動紀律新招員工 人實留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動離職 人；開除 人獎勵 人月度表現(xiàn)獎 人；季度表現(xiàn)獎 人處罰 人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產共 起醫(yī)藥費100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場管理現(xiàn)場衛(wèi)生□好 □一般 □差機器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫□及時 □不及時 □從不清退6班前會班前會□每天進行 □經(jīng)常進行 □偶爾進行本人參加上級部門培訓 次7培訓組織本車間人員培訓 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產部經(jīng)理審核及對困難的解決情況車間現(xiàn)場評分表( 月份)項目查檢內容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否有物品?5,不用尋找,放置方法正確,標識明確?5清掃?5,并點檢設施或設備、工具有無問題?紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等?3?3,很是舒爽?2?3清潔,空氣中是否有無灰塵或污染味道?4,角度亮度是否感到明亮?4(包括鞋子)服是否干凈?4,遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4?4素養(yǎng)4(開會和休息時間)?4?4?是否會把事情講清楚?4?4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表 月份：編號項目分類實際情況1生產任務完成情況產 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯交貨 次；下達生產任務錯誤 次。2質 量本月廢品 KG；廢品率 %客戶（或后道）投訴或退貨 次，損失 元?？倱p失 元。3勞動紀律新招員工 人實留人數(shù) 人流失員工 人其中辭退 人；自動離職 人；開除 人獎勵 人月度表現(xiàn)獎 人；季度表現(xiàn)獎 人處罰 人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產共 起醫(yī)藥費100元以下 起；100元以上 起5現(xiàn)場管理現(xiàn)場衛(wèi)生□好 □一般 □差機器衛(wèi)生□好 □一般 □差周轉箱及材料堆放□好 □一般 □差是否每天值掃□是 □不經(jīng)常 □偶爾 □從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn)象□沒有 □很少 □較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象□沒有 □有 □很多車間物料退庫□及時 □不及時 □從不清退6班前會班前會□每天進行 □經(jīng)常進行 □偶爾進行本人參加上級部門培訓 次7培訓組織本車間人員培訓 次，參加人次： 8工作困難反饋9生產部經(jīng)理審核及對困難的解決情況車間現(xiàn)場評分表( 月份)項目查檢內容配分自查分檢查分整理?5?半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品?文件、資料等?3?2?2?2整頓,物流、人流無碰撞摩擦?5，各類物品是否有定位(如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等)?5,通道上是否