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某膠帶公司生技部車間主任工作手冊(cè)-在線瀏覽

2025-08-04 17:41本頁(yè)面
  

【正文】 ;對(duì)于矛盾激話型的應(yīng)讓矛盾緩后再進(jìn)行處罰。處罰的影響面的考慮也是主任工仟的重要一環(huán)。對(duì)于屢教不改的個(gè)別人應(yīng)擴(kuò)大其處罰影響;對(duì)于主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,態(tài)度誠(chéng)懇的應(yīng)減小其處罰影響范圍。要給責(zé)任人講清為什么處罰,要得到責(zé)任人對(duì)處罰有一種正確的意識(shí)。所以作為主任,這項(xiàng)工作會(huì)給下一步工作帶來其它的影響。無論是批評(píng)教育還是罰款,目的都是為了讓工人認(rèn)真按作業(yè)指導(dǎo)書共處才嚴(yán)格的遵守公司車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,幫助其糾正錯(cuò)誤,教會(huì)其如何去作,促使其樹立責(zé)任心和正確的工作觀念。即自己所做的工作達(dá)到不同目的。車間的主要管理目標(biāo)有: 使工人素質(zhì)不斷提高; 2保持車間產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定; 3做到車間機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位,能夠保障正常運(yùn)轉(zhuǎn); 4使生產(chǎn)生活環(huán)境更適宜; 5按銷售計(jì)劃科要求完成生產(chǎn)計(jì)劃。 如何保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性:1對(duì)所用原料的控制;2對(duì)工藝規(guī)程的控制;3對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)的控制;4對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控制。]我們只有對(duì)這些程序文件學(xué)會(huì)、弄懂,而且會(huì)按其要求實(shí)施,并達(dá)到其質(zhì)量控制要求才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,這也是公司為什么多次強(qiáng)調(diào)車單間管理人員一定要學(xué)好文件用好文件的根本原因。作為主任應(yīng)做的是要工人在操作中注意機(jī)器有無異常,正確操作使用機(jī)械,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告或停機(jī)處理。必須按設(shè)備部的要求使用和對(duì)機(jī)器潤(rùn)滑部位和危險(xiǎn)部們進(jìn)行必要保養(yǎng)和防護(hù)。改善生產(chǎn)環(huán)境一是靠機(jī)械的改進(jìn),二是減少使用原料對(duì)人體的損害和勞動(dòng)強(qiáng)度。作為主任應(yīng)廣泛爭(zhēng)求職工的意見,靠大家的力量對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀的不中提出自己不同的看法,關(guān)鍵的是如何推行可行性改進(jìn)方案。二是經(jīng)??紤]如何通過對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的改變而使工人身體不受損害和不同程度的降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。有的事通過一個(gè)人的努力不一定能做到,由其在管理工作中需要更多的幫助。身為主任既要了解和體會(huì)工人生活面的困難和不便,同樣也要看到工廠的條件和保障能力。對(duì)于公司,在條件允許和自力更生的促進(jìn)下,盡可能的申請(qǐng)以合理的改變工人生活環(huán)境的答復(fù),既要懂得為工廠節(jié)約,又要懂得體查安撫“民情”。三、主任需掌握的崗們技能作為車間主任不但要精通管理,還要掌握豐富的工藝技術(shù)知識(shí),以確保在實(shí)施檢查監(jiān)督時(shí)的糾正、指導(dǎo)和解釋分析的工作能力。些外對(duì)本車間安全操作規(guī)程和消防、防護(hù)知識(shí)的總結(jié)和規(guī)定,以及對(duì)安全法規(guī)的宣傳都是主任應(yīng)有的崗們技能。四 、車間主任的管理權(quán)限、義務(wù)、責(zé)任 各車間主任對(duì)自己的管理權(quán)限并沒有清楚的認(rèn)識(shí),這對(duì)實(shí)施管理是一種無形的障礙,當(dāng)然權(quán)限不清,公司負(fù)有主要責(zé)任。 有開除工人的權(quán)力(車間主任可根據(jù)工人違犯規(guī)章制度或工藝要求造成重大質(zhì)量事故或不良影響的向公司提出將本工人除名。 有資歷工人的權(quán)力(車間主任根據(jù)工人的長(zhǎng)期優(yōu)良表現(xiàn)或在特殊情況下杰出表現(xiàn)向公司提名進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)) 有要安排日工的權(quán)力(車間主任有根據(jù)公司和車間的須要要求工人參加日工勞動(dòng)的權(quán)力)。 有申請(qǐng)購(gòu)買消耗品的權(quán)力(車間主任應(yīng)根據(jù)本車間消耗用品的使用,制訂每年度的消耗用品的權(quán)力(車間主任可根據(jù)本車間消耗用品的使用,制訂每年的消耗用品購(gòu)買計(jì)劃和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn))。 有臨時(shí)調(diào)動(dòng)工人協(xié)助公司人員從事其它工作的權(quán)力(車間主任根據(jù)公司的先烈須要,有權(quán)臨時(shí)調(diào)離某工人短期從事協(xié)助其它崗位工作或生產(chǎn)的權(quán)力)。1 有反映工人工作生活方面不滿意因素的權(quán)力(車間主任對(duì)職工反映工人工作生活方面的建意和意見。 有保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損壞的義務(wù)(車間主任在公司工作期間有維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損壞的義務(wù),對(duì)故意損壞公司財(cái)物私自挪用公司零配件或發(fā)現(xiàn)偷盜的行為必須當(dāng)即制止并進(jìn)行處罰)。 有保持衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)(車間主任應(yīng)對(duì)本生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生定人負(fù)責(zé)定時(shí)檢查,在自己有能力的情況下改造環(huán)境美化環(huán)境,使其更
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