【總結(jié)】“包”羅萬象皮具知識培訓(xùn)目錄一、皮具概述二、皮具商品知識簡介三、皮具分類四、皮具品牌介紹五、購買皮具的建議皮具概述Leather:皮具是用皮革制成的皮家具或皮工具,如皮沙發(fā)、皮椅、皮床、皮包、皮鞭、皮手套等皮革制品的總稱。廣義的皮具還包括
2025-02-26 16:12
【總結(jié)】物業(yè)管理處主任工作總結(jié)1000字 2011年度對管理處來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按...
2024-12-07 00:59
【總結(jié)】(使用請雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物業(yè)管理處主任個人工作總結(jié)我從20××到深業(yè)大廈任職,到20×
2024-11-13 02:20
【總結(jié)】1物業(yè)管理處主任年度工作計(jì)劃篇一:物業(yè)管理處年度工作計(jì)劃管理處年度工作計(jì)劃篇二:物業(yè)管理處工作計(jì)劃物業(yè)管理處工作計(jì)劃物業(yè)管理處工作計(jì)劃根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立×
2024-11-13 09:19
【總結(jié)】1.當(dāng)與開發(fā)商合同條款、管理處前期接管時的操作手段、發(fā)現(xiàn)的房屋設(shè)計(jì)缺陷等問題無法取得一致意見時,怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要意見和建議達(dá)成一致。如確實(shí)無法取得最基本的共識,可采用兩個途徑解決1)依照開發(fā)商要求執(zhí)行,但以不良事實(shí)性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商自動妥協(xié)。2)取得公司高層幫助,在高層以上爭取協(xié)
2024-08-14 20:14
【總結(jié)】物業(yè)管理處主任個人年終總結(jié)我從200*年9月到深業(yè)大廈任職,到200*年6月調(diào)到福星,歷時9個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這9個月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因?yàn)槲覀€人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的
【總結(jié)】XXXX屆校園招聘大學(xué)生公文寫作培訓(xùn)公文寫作培訓(xùn)☆歡迎大家參加本次促進(jìn)交流、相互分享、共同提高的培訓(xùn)公文寫作培訓(xùn)☆目錄?培訓(xùn)前言……………………………………4?培訓(xùn)目標(biāo)……………………………………5?公文的意義…………………………………6?公文的分類…………………………………7
2024-08-29 03:47
【總結(jié)】招商局廣場物業(yè)管理模式研究新時代管理中心目的:分析研究寫字樓的物業(yè)管理現(xiàn)狀,以招商局廣場項(xiàng)目為目標(biāo)。探索和創(chuàng)新更好的管理模式。實(shí)現(xiàn)公司、客戶、員工、社會多方和諧共贏。第一章寫字樓項(xiàng)目物業(yè)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢招商局物業(yè)被稱為寫字樓管理專家,在管的寫字樓項(xiàng)目有二十多個,甲級寫字樓、政府辦公樓、銀行等高端項(xiàng)目管理服務(wù)的面積有超過700萬平米??傮w管理水平和市場認(rèn)知度較高,特別是
2025-06-23 22:04
【總結(jié)】金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案招商局物業(yè)管理有限公司二OO九年十二月目錄第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項(xiàng)目簡介第二節(jié)金色藍(lán)灣項(xiàng)目顧問服務(wù)需求第三節(jié)顧問模式建議第二章物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)作方式概述第一節(jié)“顧問+駐場”服務(wù)模式第二節(jié)顧問運(yùn)作方式第三章物業(yè)前期介入顧問
2025-04-27 06:16
【總結(jié)】北京招商局物業(yè)管理有限公司北京招商局物業(yè)管理公司運(yùn)作手冊文件編號:YZ-A/ZG北京招商局物業(yè)管理有限公司運(yùn)作手冊匯編目錄目錄21.行政與人力資源部5.組織結(jié)構(gòu)及人員編制5
2024-09-07 01:46
【總結(jié)】1/192北京招商局物業(yè)管理公司運(yùn)作手冊文件編號:YZ-A/ZG北京招商局物業(yè)管理有限公司北京招商局物業(yè)管理有限公司運(yùn)作手冊匯編受控編號:2/192目錄目錄21.行政與人力資源部5.組織結(jié)構(gòu)及人員編制5.管理范圍6.崗位職責(zé)8.操作規(guī)程13.員工聘用操作規(guī)程13
2025-04-17 08:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)變革與渠道策略營銷策略部2023年8月29日2023年辦事處經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)容綱要第1部分:行業(yè)環(huán)境分析第2部分:業(yè)務(wù)變革與渠道策略第3部分:渠道策略實(shí)施2第1部分:行業(yè)環(huán)境分析?行業(yè)發(fā)展趨勢分析?需求分析?廠家競爭分析?渠道分析?零售業(yè)態(tài)分析
2025-01-07 22:09
【總結(jié)】物業(yè)管理處主任(項(xiàng)目經(jīng)理)績效考核序號考核內(nèi)容分值評分要點(diǎn)1員工培訓(xùn)12要點(diǎn):1、有書面講義、提綱;2、有當(dāng)月培訓(xùn)紀(jì)要;3、對當(dāng)月培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的不足,如何解決有文字總結(jié);4、對下一階段的培訓(xùn)工作如何開展有書面計(jì)劃。評分:思路清晰有條理,有針對性和操作性強(qiáng)的得9-12分;資料齊全,內(nèi)容詳實(shí)但針對性和操作性不強(qiáng)的
2024-12-01 11:04
【總結(jié)】-1-房地產(chǎn)物業(yè)管理處主任制度匯編一、管理處主任工作流程一、正常標(biāo)準(zhǔn)時間上班操作流程1、8點(diǎn)上班2、8:00-9:00到廣場周邊和廣場內(nèi)巡視一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并登記;3、9:00-10:00檢查各登記表格,根據(jù)表格內(nèi)容處理相關(guān)問題;4、10:00-11:00處理增城廣場的各種管理事宜;
2024-11-13 09:55
【總結(jié)】物業(yè)管理處主任年度工作總結(jié)范文2XXX年度對文峰城市花園管理處來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計(jì)劃,基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備,