【總結(jié)】Agenda?事業(yè)夥伴在市場上的定位?IBM如何建立經(jīng)銷通路(Routes-to-Market)?IBM經(jīng)銷通路(事業(yè)夥伴)管理–事業(yè)夥伴發(fā)展計劃–事業(yè)夥伴的訓(xùn)練–事業(yè)夥伴的支援1VolumeDistributingValueSellingNIUAlliancingAllianc
2025-03-10 14:06
【總結(jié)】第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)第一節(jié)人員招募一、人員招募的方式1、公開招募:大眾傳播媒介2、委托招募:專業(yè)性職業(yè)服務(wù)中介機構(gòu)3、直接招募:學(xué)校、人力資源市場4、內(nèi)部晉升5、員工推薦6、自薦第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)?美國人力資源管理界的主流觀點是:
2025-01-10 14:34
【總結(jié)】SHINZUSHINGPRECISIONELECTRCN(SUZHOU)CO..LTD.欣日興精密電子(蘇州)有限公司管理辦法SHINZUSHINGPRECISIONELECTRON(SUZHOU)CO.,LID.欣日興精密電子(蘇州)有限公司文件名稱:員工招募管理辦法文件編號:SZS-MD-R0
2025-08-17 09:46
【總結(jié)】第一篇:公司員工招聘、錄用流程 公司員工招聘、錄用流程 一、公司為每位員工建立公司員工檔案,記錄員工在應(yīng)聘及入職后的個人基本情況及考核、獎懲、職位、薪資變動情況,以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi): ...
2024-10-27 06:24
【總結(jié)】選調(diào)教師領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)錄用標(biāo)準(zhǔn)到高校聽取應(yīng)聘者試講選調(diào)小組綜合評分辦公室具體辦理錄用相關(guān)手續(xù)上級主管審批辦公室收集、歸檔公示錄用校長辦公會研究決定辦公室向教育局報告申請上級主管部門審核批準(zhǔn)學(xué)校向社會公告(校園網(wǎng))成立選調(diào)教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組教務(wù)處根據(jù)編制、崗位設(shè)置申請教師數(shù)聽課評課
2025-04-17 08:59
【總結(jié)】中盛·鳳凰假日二期營銷中心會員招募策劃方案接收單位:宿州市中盛房地產(chǎn)有限公司接收人:報告單位:銷售部送達人:時間:2023年4月12日前言?
2025-02-26 16:19
【總結(jié)】招募標(biāo)準(zhǔn)流程和增員項目介紹903-青海省-李濟淵課程大綱招募增員運作流程招募增員項目分析國壽講師在行動--金牌爭霸賽招募運作流程招募規(guī)劃招募方案招募實施追蹤評估國壽講師在行動--金牌爭霸賽招募增員項目招募規(guī)劃制定年度代理人招募方案實施招募方案招募方案實施的
2025-03-04 12:28
2025-02-26 16:16
【總結(jié)】面試與錄用管理1面試與錄用制度設(shè)計1.1招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條適用范圍適用于
2025-04-09 11:07
【總結(jié)】1、目的為規(guī)范員工招聘、甄選及錄用工作,保證用人單位的需求,公司內(nèi)部人力資源合理配置,特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司經(jīng)理級以下管理人員、后勤人員和生產(chǎn)操作工的招聘與錄用管理。3、招聘錄用原則、公正、公開的原則:招聘過程中嚴(yán)格考核,保證應(yīng)聘者最終素質(zhì)評定的準(zhǔn)確性;最適者錄用。。、人職匹配的原則。:以公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為前提,根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃
2025-04-12 06:48
【總結(jié)】GLZD031頁碼2-1第一條人員招募作業(yè)程序收集人員撥補申請單至一定時期,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報稿或登報稿(訴求方式)擬具;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)甄試方式
2025-04-24 13:01
【總結(jié)】工作文件文件編號:XZ-08版本:B改次:0員工招募管理辦法頁碼第1頁共4頁:為使公司能招募到適合人員,真正充實公司的人力資源,并使公司員工招募工作有所依循,特制訂本管理辦法。:適用于XX物業(yè)管理有限公司之正式員工招募錄用。;。,一律公開條件,向社會招聘;、能力、學(xué)識、經(jīng)驗、體格等適合職務(wù)工作者為原則
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】會員招募與管理華北電力大學(xué)社會企業(yè)研究中心朱曉紅引言:社團發(fā)展的十大趨勢?????5.會員管理精細化引言:社團發(fā)展的十大趨勢?????評估優(yōu)勢和劣勢==會員發(fā)展戰(zhàn)略?S
2024-10-17 19:47
【總結(jié)】第三章縣支公司常態(tài)增員體系建設(shè)之招募流程及配套支持工具招募和甄選是增員工作的兩個重要組成部分,在增員過程中,我們既要想辦法“增到人”,又要注重“增好人”、“增對人”。這需要我們合理安排“甄選”和“促成”的力度和節(jié)奏,對于經(jīng)過甄選達到要求的人選,要努力促成挽留,提高成功率;對于暫時不合適的人選,要有拒絕的勇氣和魄力,因為不合適的人員注定要流失,將
2025-04-17 05:54
【總結(jié)】第一篇:新員工錄用流程[最終版] 新員工錄用流程 一、試用期時間 ,試用期不得超過一個月; ,試用期不得超過二個月; ,試用期不得超過六個月。 二、試用期的工資 員工在試用期的工資不低于...
2024-10-29 04:17