團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程-資料下載頁

【總結(jié)】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對卻做丌對？?為什么激劫大會，員工聽聽感動，想想激動，回去丌動？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無

2025-03-10 21:28

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 團(tuán)隊執(zhí)行力 主講：蔣小華 C團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)對象： 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團(tuán)隊執(zhí)行力課程大綱： 第一部分：...

2024-11-18 22:48

執(zhí)行好績效考核管理匯集-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行好績效考核管理匯集　　績效考核管理是公司的一個永恒話題，企業(yè)管理者都在絞盡腦汁地想辦法加強(qiáng)公司的績效考核管理，但是很多公司管理結(jié)果都是不很理想。即使有的公司請了管理咨詢公司，設(shè)計了很好的績效考核管理方案，但是實際執(zhí)行效果仍然不能令人滿意?！　】冃Э己斯芾砝щy的原因很多，有方案不合理的原因，有公司執(zhí)行力不強(qiáng)的原因，也有企業(yè)文化的原因，但是對績效考核管理理解不透，執(zhí)行過程中沒有抓住

2025-04-07 23:09

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-中層執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師：冷寒-中國首選團(tuán)隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大不相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就

2025-02-13 23:45

執(zhí)行力培訓(xùn)-基層執(zhí)行力培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：岳元珍執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此癿蒼白？?為什么擁有龐大癿人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對即做丌對？?為什么激劥大會，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行

2025-02-15 14:21

銀行執(zhí)行力培訓(xùn),銀行執(zhí)行力培訓(xùn)講師-資料下載頁

【總結(jié)】銀行絕對執(zhí)行實戰(zhàn)版主講人：孫軍正個人簡介孫軍正，博士，國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人（見著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》）國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師（2022年）中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師（2022年由中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)評選）最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理專家、著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙

2025-01-15 16:02

執(zhí)行力培訓(xùn)ppt贏在執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】贏在執(zhí)行力主講人：裴振你想成功嗎？你渴望成功嗎？成功的基礎(chǔ)——執(zhí)行力怎樣成功?人類總是為失敗找借口，不為成功找方向?！⒗锇桶途W(wǎng)站首席執(zhí)行官·馬云?每個人應(yīng)該有這樣的信心：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能

2025-04-13 23:28

【績效考核】績效管理與績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-14 13:27

人本管理與執(zhí)行力的培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本

2025-03-04 21:59

【培訓(xùn)課件】執(zhí)行力與管理實踐-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與管理實踐提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言，微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認(rèn)為：“一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2025-01-15 10:50

人本管理與執(zhí)行力打造培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問題與診斷？？？？什么事最“冤枉”

2025-01-12 17:05

績效考核管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理培訓(xùn)【課程背景】績效考核，是員工最關(guān)心的一項工作。員工對它的關(guān)心，甚至?xí)^對工資獎金的關(guān)心，因為工資獎金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。在企業(yè)管理發(fā)展所面對的問題中，最核心的問題是管理，而管理過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績效考核，并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績效考核。績效考核達(dá)到了“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的十字標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理水平也就直接上了一個大臺階。績效考核能否達(dá)到

2025-08-18 16:52

執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講：王濤?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！?為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞！?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中

2025-05-15 01:20

員工績效管理執(zhí)行力提升訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】職場績效執(zhí)行力提升國家級管理咨詢師張友源課程概要融入卓越的組織理解成功的意義提升工作執(zhí)行力平衡工作與家庭235讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣41理解成功的意義

2025-01-03 16:07

【績效考核】目標(biāo)管理與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長，進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-07 07:42

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