銀行執(zhí)行力培訓,銀行執(zhí)行力培訓講師(編輯修改稿)
2025-02-11 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行沒有“不可能” 工具：頭腦風暴法的基本程序 案例討論：不是不可能 ：消滅形容詞，量化執(zhí)行 工具：部屬執(zhí)行行為意識分析表 案例討論：宣傳廣告的訴求點量化 模塊 2：文化助跑執(zhí)行力 ：積極才能執(zhí)行，消極等于不行 工具：培養(yǎng)積極思維的十項原則 案例討論：沃爾瑪?shù)钠叽髨?zhí)行原則 執(zhí)行，人人有責 工具：帶動員工共同負責檢查表 案例討論：郭尊華帶動員工共同負責 模塊 2：文化助跑執(zhí)行力 工具：工作重要性與緊急性分析 案例討論：華為時間管理的四大法寶 案例分析 2：李經(jīng)理的工作為什么如此忙碌？ 案例分析 3： 白求恩的執(zhí)行力精神哪方面值得我們學習？ 示范教導、模擬演練 執(zhí)行工具 34現(xiàn)場訓練： 日計劃日結果訓練； YCYA訓練 執(zhí)行力測評 2：測測你們團隊的執(zhí)行力 目標引領執(zhí)行力 文化助跑執(zhí)行力 制度支撐執(zhí)行力 流程提升執(zhí)行力 資源保障執(zhí)行力 控制和檢驗執(zhí)行力 CONTENTS 目 錄 模塊 3：制度支撐執(zhí)行力 ：無障礙溝通機制 工具：溝通測試表 案例討論：李某的溝通秘訣 ：科學的培訓體系 工具：學以致用 531計劃 案例討論：某著名教育訓練機構的培訓流程 模塊 3：制度支撐執(zhí)行力 ：合理的激勵機制 工具：員工消極做事的 16個原因 案例討論：柳傳志 —— 確定不同的激勵層次 ：有效的授權機制
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