希波集團(tuán)績效考核規(guī)程(編輯修改稿)
2025-05-04 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者提出改進(jìn)指導(dǎo)意見。第三章、 考核的分類第七條、 考核的分類與被考核者分類：考核分類職務(wù)分類級(jí)別分類生產(chǎn)公司分公司總經(jīng)理？級(jí)職能部門副經(jīng)理以上管理人員二、三、四、五級(jí)普通員工六、七、八級(jí)第八條、 考核的等級(jí)：A（超群級(jí)）：90—100分，出色，不可挑剔 B（優(yōu)秀級(jí)）：80—90分，滿意，不負(fù)眾望 C（較好級(jí)）：70—80分，滿意，可以塑造 D（較差級(jí)）：60—70分，有問題，需要注意 E（很差級(jí)）：60分以下，危險(xiǎn)，勉強(qiáng)維持 甲、明顯超過指標(biāo)－成績持續(xù)顯著，遠(yuǎn)超工作要求乙、達(dá)到或超過指標(biāo)－經(jīng)常超越正常要求，有很高的工作效率或突出的貢獻(xiàn)丙、達(dá)到要求－符合正常工作要求丁、達(dá)到最低要求－基本符合工作要求，某些方面尚需提高戊、達(dá)不到工作要求－不符合工作最低要求，不能接受第四章、 考核實(shí)施第九條、績效評(píng)估為每月一評(píng)估，每季度進(jìn)行匯總。人力資源部依據(jù)季度考核匯總結(jié)果，給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，從而達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)員工努力工作的目的。年度績效是人力資源部根據(jù)被考核者在年度內(nèi)的獎(jiǎng)懲記錄情況給予評(píng)價(jià)，并統(tǒng)計(jì)、匯總各季度績效考核的得分后，得出的被考核者本年度績效考核的最總得分。考核結(jié)果將以獎(jiǎng)、罰、晉、降四種方式予以獎(jiǎng)懲。第十條、 若員工季度考核結(jié)果為A,人力資源部則給予該員工總經(jīng)理通報(bào)表揚(yáng)信，并給予一次
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