【總結(jié)】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo) 3 3 5 6 6(飼料)績效考核指標(biāo) 7(油脂)績效考核指標(biāo) 8二、部門考核標(biāo)準(zhǔn) 9 9 10在線質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn) 11三、崗位績效考核指標(biāo) 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 19中心實(shí)驗(yàn)室主
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-08-02 22:03
【總結(jié)】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-07-21 11:33
【總結(jié)】河北圣侖集團(tuán)公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)2002年1月目錄第一部分總則一.目的 --------------------------------------------------
2025-05-14 07:11
【總結(jié)】績效管理——績效考核的生命線 1績效考核怎么“考” 3HR經(jīng)理為何栽在績效考核上? 3績效考核的技巧 3績效考核不宜“粗放” 3關(guān)于績效管理系統(tǒng)的18點(diǎn)重要提示 3如何讓績效工資有效 3高績效員工成效方程式 3以團(tuán)隊績效帶動個人績效——企業(yè)績效管理的新路徑 3戰(zhàn)略溝通提升組織績效 3績效管理的誤區(qū) 3如何建立高績效的工作環(huán)境? 3運(yùn)用360
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】360度考核體系文件實(shí)例簡介為了對員工的績效進(jìn)行客觀、公平的平價和考核,不斷提高員工績效水平,增強(qiáng)公司在市場中的競爭力,促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍,特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則,以員工的工作結(jié)果為主要考核對象,晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位,以目標(biāo)管理的原則進(jìn)行考核。
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】績效管理——績效考核的生命線 1績效考核怎么“考” 4HR經(jīng)理為何栽在績效考核上? 5績效考核的技巧 5績效考核不宜“粗放” 6關(guān)于績效管理系統(tǒng)的18點(diǎn)重要提示 7如何讓績效工資有效 10高績效員工成效方程式 12以團(tuán)隊績效帶動個人績效——企業(yè)績效管理的新路徑 14戰(zhàn)略溝通提升組織績效 17績效管理的誤區(qū) 19如何建立高績效的工作環(huán)境? 21運(yùn)用
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】3/3初軋廠任務(wù)績效考核指標(biāo)序號分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計劃完成率合同項(xiàng)數(shù)計劃完成率當(dāng)月作業(yè)計劃實(shí)際完成量/當(dāng)月作業(yè)計劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項(xiàng)數(shù)取最低值考核制造部重點(diǎn)品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實(shí)際入庫量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進(jìn)度(10日前、20日前
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核主講:張文原蒙牛集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān)主辦:培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)培華商業(yè)研究院培訓(xùn)時間:10月25日-26日(兩天)培訓(xùn)地點(diǎn):杭州天豪(天杭)大酒店(艮山西路220號)※講師簡介張文著名人力資源專家原蒙牛集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān),曾任聯(lián)想集團(tuán)高級顧問,聯(lián)想學(xué)院副院長,聯(lián)想集團(tuán)首席培訓(xùn)師等,清華大學(xué)、人民大學(xué)
2025-04-09 04:55
【總結(jié)】21/21質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)
2025-04-07 22:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322000財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、
2025-08-23 14:15
【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】小井尖煤礦礦井安全管理績效評價考核辦法(試行)煤礦安全績效考核制度1小井尖煤礦礦井安全管理績效評價考核辦法(試行)為了落實(shí)礦井安全管理主體責(zé)任,增強(qiáng)礦井依法安全生產(chǎn)意識,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,我礦特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。一、組織機(jī)構(gòu)我礦成立礦井安全管理績效評價考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長:XX礦長蜘粒炬惟冊清匝篙疫彭鏟林甄咆禁授原璃苛耶喜陵柵禱躲鹿機(jī)竣蜀馳赴惟包須鈔掛星綁
2024-11-03 11:07
【總結(jié)】績效考核設(shè)計方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其處理 17第八章
2025-05-02 00:11