【總結】美新人力資源開發(fā)及優(yōu)化項目績效管理辦法第一部分、總則一、目標1、通過績效管理,有效地傳遞公司戰(zhàn)略,將公司總體運營目標有效分解到各部門及崗位,達到在實現(xiàn)公司總體目標的前提下,各級員工持續(xù)改善技能、提高效率的目標。2、加強各部門、崗位工作的計劃性,促進公司運營管理的規(guī)范化、科學化。3、通過績效表現(xiàn)反饋,加強公司的過程管理,強化各級管理人員的管理責任,并以此為依據(jù),指
2025-08-17 00:48
【總結】55555績績效效管管理理手手冊冊((試試行行版版))第一章總則第
2025-01-20 22:04
【總結】員工績效管理辦法第一章總則第一條前言為全面了解、評定、測量員工在崗位上的工作行為和工作效果,建立科學考評制度,強化目標管理,增強員工的責任感,充分調動員工的工作積極性,提高工作效率,結合我司實際,制訂本暫行辦法。第二條績效考核的目的一、通過績效考核,打破分配上的平均主義,建立一套行之有效的激勵與約
2025-08-15 08:47
【總結】江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構建科學規(guī)范的全員績效管理體系,強化激勵約束機制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結合公司實際情況,制訂本辦法。第二條通過對公司年度工作目標和重點工作的層層分解,構建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-19 02:41
【總結】員工培訓體系一覽表類別培訓目標培訓內容培訓方式培訓周期培訓對象考評重點負責部門員工職業(yè)生涯發(fā)展培訓入司和崗前培訓、公司基本情況、歸屬感不定期(跟據(jù)實際需求而定)新進員工人力資源部及各相關部門在崗適應性培訓、適應職位和崗位要求、拓展知識技能、職業(yè)道德、新方法
2025-04-07 23:04
【總結】附件4: 藥品補充申請注冊事項及申報資料要求 一、注冊事項 (一)國家食品藥品監(jiān)督管理局審批的補充申請事項: ?! ??! ?、天然藥物適應癥或者化學藥品、生物制品國內已有批準的適應癥。 ?! ! ??! ! ??! ??! ?、國內生產的注射劑、眼用制劑、氣霧劑、粉霧劑、噴霧劑變更直接接觸藥品的包裝材料或者容器;使用
2025-04-08 02:56
【總結】職業(yè)健康安全管理辦法(試行)中國中鐵編制:復核:審批:中鐵三局集團公司廣珠鐵路四標段工程指揮部第二工程隊二00八年六月二十日附件1預防高處墜落管理辦法 3附件2預防物體打擊管理辦法 5附件3預防坍塌管理辦法 8附件4安全防護設施管理辦法 22附件5安全用電管理辦法 25附件6爆破作業(yè)管理辦法 31附件7
2025-04-18 00:41
【總結】深圳市地鐵有限公司員工績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為了有效引導員工關鍵行為,落實公司價值導向,認可員工的績效價值,創(chuàng)建員工能進能出、干部能上能下、薪資能升能降的績效考核管理機制,優(yōu)化人力資源配置,制定本辦法。第二條績效考核本著公正、合理的原則,客觀評價被考核者工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,科學設定被考核者考核等級差距,
2025-05-13 19:18
【總結】市地稅局全面推行干部績效管理考核發(fā)表日期:2009年6月16日?????6月16日下午,市地稅局召開了推行干部績效管理考核實施會議,這標志著全系統(tǒng)干部績效管理考核進入全面推行階段。會上,黨組成員、副局長李煒充分肯定了第一稅務分局干部績效管理試點工作取得的成績。他強調,在全系統(tǒng)推行干部績效管理考核工作,是打造“三個一流”工程的內在
2025-04-13 11:24
【總結】營銷系統(tǒng)員工個人績效考核管理辦法XXXXX營銷系統(tǒng)員工個人績效考核管理辦法(試行)一、目的加強營銷系統(tǒng)團隊管理,建立規(guī)范科學、公正客觀的考核評價體系,促進業(yè)績目標的有效達成。二、考核對象營銷系統(tǒng)所有一線招商銷售人員均納入考核范圍(含部分管理崗位)。三、考核原則(一)公正公平原則:考核過程力求公正、公平,以量化考核指標為主,主觀考核指標為輔。強調客
2025-08-08 02:42
【總結】XXXXX營銷系統(tǒng)員工個人績效考核管理辦法(試行)一、目的加強營銷系統(tǒng)團隊管理,建立規(guī)范科學、公正客觀的考核評價體系,促進業(yè)績目標的有效達成。二、考核對象營銷系統(tǒng)所有一線招商銷售人員均納入考核范圍(含部分管理崗位)。三、考核原則(一)公正公平原則:考核過程力求公正、公平,以量化考核指標為主,主觀考核指標
2024-12-15 06:24
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作
2025-08-23 20:29
【總結】省地方稅務局績效管理辦法〔縣(市、區(qū))局機關各部門、基層單位及其崗位工作人員部分〕第一章總則第一條為深入貫徹落實省局重要決策部署,建立符合科學發(fā)展觀和正確政績觀的干部評價管理體系,根據(jù)省局《關于全面實施績效管理的意見》(冀地稅發(fā)〔2012〕號)要求,結合縣(市、區(qū))局實際,制定本辦法。第二條績效管理以確保省局重要決策部署落實為根本,以樹立正確的工作導向
2025-04-18 00:29
【總結】保利物業(yè)績效管理辦法總則第一條績效考核的目標通過績效考核體系的建立與有效實施,規(guī)范員工的崗位職責和工作標準,幫助員工逐步提升工作能力和工作績效,完善有效的激勵約束機制,培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化,從而為全國保利物業(yè)品牌整合和建設工作打好堅實的基礎。第二條績效考核的基本原則一、公開性原則:考核者要向考核對象明確說明考核的目標、標準、程序、方法、時間等事宜,使考核有透
2025-04-17 23:44
【總結】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-02 19:49