正文內(nèi)容

集團空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法(編輯修改稿)

2025-09-19 20:29 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】安排的重點工作。專項工作二…專項工作N（三）柜機分廠指標項目權(quán)重目標值實際值得分備注經(jīng)營管理指標作業(yè)計劃按時完成率40%90%100%制造部月度考核成品抽檢合格率20%99%工程部月度考核全員勞動生產(chǎn)率20%見附頁管理部月度考核考核取月度累計值基礎(chǔ)管理10%制造部月度考核工作內(nèi)容重要度系數(shù)權(quán)重目標完成時間得分專項工作指標專項工作一10%每月專項工作包括月度計劃工作、各職能部安排的重點工作。專項工作二…專項工作N（四）部裝分廠指標項目權(quán)重目標值實際值得分備注經(jīng)營管理指標作業(yè)計劃按時完成率40%90%100%制造部月度考核配管在總裝的下線率10%900PPM工程部月度考核兩器在總裝的下線率10%見下表工程部月度考核考核取月度平均值全員勞動生產(chǎn)率20%見附頁管理部月度考核考核取月度累計值

點擊復制文檔內(nèi)容

環(huán)評公示相關(guān)推薦

某集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人：張河川項目薪資管理辦法（試行）第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的

2025-04-12 22:19

集團奶粉事業(yè)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核方案銷售一處KPI手冊：關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核目的考核期定義備注銷售量（額）同期增長比與歷史同期水平相比，銷售量（額）的增長水平季，年（t期銷售額－上一年t期銷售額）／上一年t期銷售額1≤t≤4銷售費用同比增長與銷售額同比增長的比值銷售費用的同比增長不得高于銷售額的同比增長季，年[（t期銷售費用－上一年t期

2025-05-06 01:41

美的集團空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎(chǔ)上

2025-08-08 02:40

月度及年度績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條基于XX公司的戰(zhàn)略發(fā)展訴求，對各崗位員工進行真實、客觀、公正的評價，采取有效的激勵措施，通過業(yè)務導向的績效管理體系實現(xiàn)高效的目標管理過程，并以績效為核心驅(qū)動力持續(xù)增強組織效能，為經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。第二條考核目的（一）建立合理的內(nèi)部激勵與約束機制，積極穩(wěn)妥地推進公司發(fā)展目標的實現(xiàn)；（二）對員工業(yè)績考評進行客觀、準確的總結(jié)與評價；

2025-04-07 23:14

美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】11/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人：張河川項目薪資管理辦法（試行）第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項目

2025-04-12 23:45

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法-資料下載頁

2025-04-12 03:13

美的集團空調(diào)事業(yè)部文件員工培訓管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-1-廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2021]014號簽發(fā)人：何少明員工培訓管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì)，增進知識、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質(zhì)、業(yè)務能力，特制定本辦法。第二條

2025-05-13 12:13

美的集團-員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.?廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件??????????????

2025-08-08 03:33

美的集團空調(diào)事業(yè)部文件內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心

2024-12-15 06:45

蒙牛集團奶粉事業(yè)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】蒙牛集團奶粉事業(yè)部績效考核方案1蒙牛集團奶粉事業(yè)部績效考核方案目錄...........................................................................................錯誤!未定義書簽。目的..................................

2024-11-07 17:13

伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核方案1伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核方案目的績效考核制度是構(gòu)建公司內(nèi)部動力機制的重要組成部分，是公司整體薪資制度實施的重要保障措施。根據(jù)公司市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實整體薪酬制度的需要，為推行目標管理，規(guī)范績效考核行為，達到科學全面、客觀公正、簡便實用、合理準確評價員工業(yè)績，有效實施激勵措施的目的，特制定本方案。

2024-11-06 06:34

酒店管理集團績效考核管理辦法暫行-資料下載頁

【總結(jié)】酒店管理集團績效考核管理辦法（暫行）一、指導思想“圍繞目標、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”，酒店管理集團年度目標計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段，并將階段性工作計劃目標通過績效考核與個人經(jīng)濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理：考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團

2025-08-31 16:25

分廠月度工作績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核，職能部分解指標到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2．四個分廠由四個職能部同時交叉管理，月度工作績效由四個職

2025-04-07 20:36