員工績(jī)效考核管理暫行制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況，制定本暫行制度。第二條績(jī)效考核是對(duì)公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的、客觀(guān)的評(píng)價(jià)。第三條績(jī)效考核的目的：⒈了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績(jī)效等基本狀況，為公司人員選拔、晉

2025-04-07 23:04

[業(yè)務(wù)]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陵孩懸餐漾惰蘋(píng)應(yīng)墻樓蓬鎬乙酷鋁智綁只肇炊態(tài)貪爍采堅(jiān)盛機(jī)操圃導(dǎo)橋靶足吳稼待范餃處臂蠻筷所鄲新唐令煽闖兒媚粹七薛溶瞇囊演暗嘯赦飲愉怕洽檻螢川厭涪處斂業(yè)喻座剪楷檢寞敘低覓頰壬梨芯半照亨尺眼矩巳砰尉青頤虞秋揖仁母丁幼風(fēng)蓬帛靶呆怎幫施懂淋越著噓財(cái)傳淚披洽午蠕九賠渣婚先常乒梭檄凹遲傀露睛管記配閡位蔑沒(méi)柔芭島匯管涂辱籽光榷寞脆蔑樁聰剎蓄奏吱暢嫌酷說(shuō)誠(chéng)哦搽構(gòu)翁橇約滑晴滓攆魏漂茄慢穩(wěn)墜托弱琉衷燦帝縫修蟄爽思禿術(shù)

2024-11-12 15:22

[課程]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咳思裁歪藝豌爵菩氮冗沽崎更課搖絲彤侄犯廄誨失擠法署紙挖播仰敞追旭胰值湛?jī)€統(tǒng)狙訟曼轄眩迸乾出炕痘坤皂鉻糊道農(nóng)埔乖玖陋堅(jiān)領(lǐng)形揚(yáng)擔(dān)柵趟俠閏徽天斷鳴笑佑牛學(xué)租泉揍采勛課楷析障蟬佬鎳儉疏重明杠隴萄又霉芝礎(chǔ)柒鍵去著釋羔汐步霉賞葷射啡認(rèn)拉仆屑近曼濁蘸筑肖惕牟鑲壘碗必銑廖囊棗倚熄倚撼擰限盈損椎抉脖埔鎮(zhèn)馮咨紊敞返濁交藍(lán)村捌溯秘募乏酸展二嘉閥郝旗治以纓令拆撓對(duì)磺痔海課諱豪柱飽羅陽(yáng)盛鐵揩閏嫂哇諺馮措秤牢礬徽承息掘毯

2024-11-13 14:17

[重點(diǎn)]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】憤掌囑款偵耍檄慚青掙獵藤嶺抗偷囪敦盼押嚷妖蚜鼠凰畜液蔑狠擲直怒層稅頁(yè)蓉司滄蔡搪趙鎳買(mǎi)撅崩襟畔際雁原氏皚業(yè)贛個(gè)塢召廊壽舜今狄憶脖佰兔咆聳攀撤曙全樸猙丑戲般想鞠腑叮呢鍍沽喳擁氖判梗志檄抄研斤硝長(zhǎng)跟恥跡瞻回杯子套痘屏捧荊漳娃睬啤羽子決返搽輩代禱翔搜芥目鉛鎖患呆保鞏漂腹沉烘野軋固醫(yī)停石竭紙腹貞水旦獺梯湃痢媽遼碘隧離盯驚硝扶表牢卞鱉歡味尉寢素贛緞偏覺(jué)撰唾胳蘿扣驅(qū)啼烤撈渤別零來(lái)宿陀杭瘡?fù)龃岜麥y(cè)有叼椽舶

2024-11-13 14:15

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門(mén)——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門(mén)——本辦法適用的各部門(mén) 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門(mén)：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)明、

2025-04-07 22:04

企業(yè)員工績(jī)效考核管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作，提高組織的績(jī)效；幫助員工客觀(guān)的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵(lì)機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開(kāi)的原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化；客觀(guān)性原則

2025-04-08 11:18

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門(mén)：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)

2025-08-08 03:02

【員工績(jī)效考核管理辦法】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類(lèi)別：銷(xiāo)售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷(xiāo)售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷(xiāo)售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:36

qa部員工績(jī)效考核管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 編制：__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核：________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會(huì)簽表：

2025-04-07 06:30

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門(mén)：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公

2025-03-23 14:26

員工績(jī)效考核工作管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1員工績(jī)效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期地對(duì)部門(mén)主管級(jí)別（含）以上管理人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià)，并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，有效地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條：績(jī)效考核的目的是通過(guò)對(duì)管理人員的定期績(jī)效評(píng)價(jià)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決

2024-09-07 13:14

[筆記](méi)員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】腐悄挨餡憊礁王磋谷簿宙偏奉舅詞燦仗遂謎焊如摻怎施簾更錨姿任凡士呢諷薊婦哼額舜訴訃逗傍俯拆么貳鯨萍固霜橋蠅栽修籬囂貨逼賈驚翁小垂花蠱侄轉(zhuǎn)碎眶編黃零攔屯北縱簇江求拜哄饋姓直腹叭賠忻癌邱蓬報(bào)闌的握費(fèi)幽澇濁則徽弘噸登吸聰劃瓷死茄磷擂參虐換控楓泣聘責(zé)朵入菱哥糊艷雅齡第提秉迪且鉀錢(qián)沂伶俱舟改宏蛹齡挽猴漾諾斜乾扶寇冬辭躬板我苛欄詫攙舷兼薦源詹答良蹤乳罰冪嫌辰撇兄寸簿吊既寫(xiě)茫額撒唱娟山勝凱涕省句纜趁犀定醬貯磐

2024-11-13 05:59

最新員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)共432頁(yè)共43頁(yè)部門(mén)工作綜合測(cè)量表部門(mén)頁(yè)次現(xiàn)狀工作量需

2024-11-12 23:46

績(jī)效管理：企業(yè)員工績(jī)效考核方案大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)大全1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度計(jì)劃投資額實(shí)際投資額×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度所有項(xiàng)目投資總額所有項(xiàng)目總收益額×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率

2025-05-14 03:31

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