【文章內(nèi)容簡介】 和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。 第二條 績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。 第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。 二、考核方法 第四條 對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體見表 。 第五條 對外地辦事處經(jīng)理和一般管理人 員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合 第 15 頁 共 43 頁 評判的方法，每個季度考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判，具體見表 。 第六條 自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)： 年度綜合評判為 A者，在下一年將得到 10%工資（不包括工齡工資）的增長； 年度綜合評判為 B者，在下一年將得到 5%工資（不包括工齡工資）的增長； 年度綜合評判為 C者，其薪資待遇保持不變； 綜合評判兩個為 D者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。 第七條 對操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表 。 1. 月度業(yè)績考核為 A 者，本月工資增加 3%； 2. 月度業(yè)績考核為 B 者，本月工資保持不變； 3. 月度業(yè)績考核為 C 者，本月工資減少 5%； 4. 月度業(yè)績考核為 D 者，本月工資減少 12%； 5. 月度業(yè)績考核為 12 個 A 者，即全年的月度考核都為 A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加 5%； 6. 月度業(yè)績考核為 10 個 A， 2 個 B 者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%； 7. 月度業(yè)績考核有 6 個 D 者，公司將辭退該員工。 第八條 操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷 的結(jié)果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下： 1. 月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值 A： ； B： ； C： ； D： 。由 12 個月的累計分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評判。 2. 累計分?jǐn)?shù)大于等于 5 分者，年度為 A； 3. 累計分?jǐn)?shù)小于 5 分，大于等于 3 分者，年度為 B； 4. 累計分?jǐn)?shù)小于 3 分，大于等于 0 分者，年度為 C； 5. 累計分?jǐn)?shù)小于 0 分者，年度為 D； 三、考核時間 第九條 經(jīng)理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核時間安 排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作層面的員工考核時間為每月的十四日至十六日，若逢節(jié)假日，依次順延。 第 16 頁 共 43 頁 四、績效考核面談 第十條 年度績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。 年度考績表 姓 名 職位 薪 金 到 職 后 本年度 考 績 本年度勤 假 遲到 早退 曠工 事假 請假 其他 本年度 功 過 大功 小功 嘉獎 大過 小過 申誡 考績 項目 最高分?jǐn)?shù) 初 核 復(fù)核 目 分 項 分 目 分 項 分 專長及學(xué) 識25% 本職技能及智識 25 經(jīng)驗及見解 25 特殊之貢獻(xiàn) 25 專長及一般常識 25 平?？伎兊梅?5% 100 年度總成績合計分?jǐn)?shù) 考 績 成 果 本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù) 本年度功過應(yīng)增減分?jǐn)?shù) 實得分?jǐn)?shù) 等級 應(yīng)予獎懲 備注 部門 主管 直屬 上司 第 17 頁 共 43 頁 人事考評表 填表時間 年 月 姓名 姓名 年齡 歲 考 評 者 初評 調(diào)整 審批者 （章） 職別 部門 （章） （章） 評定因素 評定項目 獎 金 考 評 提 薪 考 評 特 記 事 項 初 評 調(diào) 整 初 評 調(diào) 整 成 績 評 價 質(zhì) 量 數(shù) 量 教育指導(dǎo) 創(chuàng)新改進(jìn) 工 作 態(tài) 度 評 價 紀(jì) 律 性 協(xié) 調(diào) 性 積 極 性 責(zé) 任 性 自我開發(fā) 熱 情 能 力 評 價 知識 技能 判斷 決斷 交涉 協(xié)調(diào) 應(yīng)用 開發(fā) 指導(dǎo) 監(jiān)督 評 語 S?? 180 以上 A?? 150～ 179 B?? 90～ 149 C?? 60～ 89 D?? 59 以下 考評合計 分 分 考評合計 分 分 人事部記入欄 評語 評語 最 終 評 語 獎 金 提 薪 申請評語 申請評語 填寫注意點： ①評定時，請在應(yīng)得分?jǐn)?shù)下面“√”，最后將合計分?jǐn)?shù)填入合計欄。 ②根據(jù)合計分?jǐn)?shù)確定評語。 ③當(dāng)初評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入“申請評語”欄。 ④評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內(nèi)。 ⑤有 *符號的欄目請勿填寫。 評語的含義： 秀 —— 非常優(yōu)秀、 毫無過失。 優(yōu) —— 毫無過失。 良 —— 符合要求， 基本滿意。 可 —— 最好再努把力 劣 —— 尚需非常努力 才行 第 18 頁 共 43 頁 軟 件 工 程 師 考 評 表 時間： 年 月 日 被考評人： 考評人： 重要任務(wù) /滿分： 90 分 及格分： 45 分 （ 1）工作量（ 50%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 2）技術(shù)難度（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 3）新技術(shù)使用情況（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 4）管理責(zé)任（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 5）技術(shù)責(zé)任（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 6）其他臨時工作（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 分?jǐn)?shù)： 崗位工作 /滿分： 45 分 及格分： 分 編碼水平 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 文檔編寫水平 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 建議及接 受建議 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 工作總結(jié)及開發(fā)計劃 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 備份源程序 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 技術(shù)保密 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 分?jǐn)?shù)： 工作態(tài)度 /滿分： 45 分 及格分： 分 第 19 頁 共 43 頁 互評分?jǐn)?shù)： 考評人評語： 合計總分： 考評人簽字： 第 20 頁 共 43 頁 相互評價表 計分者與分?jǐn)?shù) 項 目 平均分?jǐn)?shù) 5 4 3