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最新員工績效考核管理表格-在線瀏覽

2025-01-15 23:46本頁面
  

【正文】 均分?jǐn)?shù) 5 4 3 2 1 1.生活是否規(guī)律? : : : : : 2.情緒是否安定? : : : : : 3.是否討厭推銷工作? : : : : : 4.服裝、儀容是否整齊? : : : : : 5.耐力夠不夠? : : : : : 6.是否具有積極性? : : : : : 7.談話是否粗俗? : : : : : 8.是否有自我啟發(fā)? : : : : : 9.能否遵守時間? : : : : : 10.是否遵守約定? : : : : : 11.對工作是否熱心? : : : : : 12.目標(biāo)意識高不高? : : : : : 13.是否努力達(dá)成目標(biāo)? : : : : : 14.是否欠缺計劃性? : : : : : 15.行動日數(shù)、行動時間是否恰當(dāng)? : : : : : 16.行為舉止是否合宜? : : : : : 17.是否有豐富的商品知識? : : : : : 18.是否具備與客戶洽談的技巧? : : : : : 19.與客戶的關(guān)系是否良好? : : : : : 20.團(tuán)隊默契是否 良好? : : : : : 第 21 頁 共 43 頁 選拔干部候選人評分表 姓名: 部分: 年 月 日 服務(wù)單位 到職日期 年 月 日 全年資 年 日 出年 生月 年 月 日 歲 籍貫 省 縣市 性別 學(xué)歷 現(xiàn)職任務(wù) 本 經(jīng) 職 位 驗 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上 執(zhí)司 行政公策 貫 徹 大部分 部份 小部份 10 7 4 2 10 8 6 2 統(tǒng) 御 性 向 有領(lǐng)導(dǎo)力 稍具領(lǐng)導(dǎo)力 需加訓(xùn)練 無能力 熟規(guī) 悉 公 司章 熟 悉 尚熟悉 部份 不太熟悉 10 6 2 0 10 8 6 2 對有 以否 司建 議 十次 以上 五次以上 一次以上 無能力 工 作 態(tài) 度 忠貞 熱誠 合作 保守 10 7 4 0 10 8 6 2 發(fā) 展 潛 力 智慧 知識 判斷力 主見 計 分 評語: 10 10 10 10 以上由評審小組評分 學(xué) 歷 大 學(xué) ??? 高中 初中 本年公 司資 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上 10 8 6 4 10 7 4 2 出 勤 情 形 準(zhǔn)時到班 偶有遲到 常請假 不守規(guī)則 熱公誠司參集加會 參加 部份 偶而 不參加 10 6 2 0 10 7 4 0 獎 勵 分 大功 小功 嘉獎 表揚 懲 罰 分 大過 小過 申誠 警告 9 3 1 9 3 1 0 以上由人事單位評分 計分: 批 示 人事單位: 章 第 22 頁 共 43 頁 業(yè) 務(wù)人員考核表 姓名: 部門: 崗位: 考評日期 : 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優(yōu) 良 中 可 差 成 果 計劃 實際完成 完成計劃 % 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 成 績 (萬) 14 12 10 8 6 (萬) 14 12 10 8 6 (萬) 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 活 動 ,制訂適當(dāng)?shù)?實施計劃 ,順利推動工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 管 理 監(jiān) 督 10. 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言 11. 善于放手讓部下去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神 12. 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 13. 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù) 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 ,該員工的綜合得分是: __________分 :(選擇其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A: 130 分以上 B: 130~100 分 C: 100~72 分 D: 72 分以下 3考核者意見 : _____________________________________________ 考核者簽字: __________________日期: ______年 ______月 ______日 以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫 人力資源部評定 評語 考 核 結(jié) 果 決定該員工 : [ ]轉(zhuǎn)正:在 _____任 ______職 [ ]升職至 _______任 ________ 第 23 頁 共 43 頁 [ ]續(xù)簽勞動合同 自 _____年 _____月 ____日至 _____年 ____月 ____日 [ ]降職為 ___________ [ ]提薪 /降薪為 ____________ [ ]辭退 [ ]其它 ___________________________________________________________________ 經(jīng)理簽字: _______________ 日期: 年 月 日 總經(jīng)理核準(zhǔn) 總經(jīng)理簽字: _____________ 日期: 年 月 日 第 24 頁 共 43 頁 營銷人員能力考核表 姓 名 決定 評定分?jǐn)?shù) 特別優(yōu)秀 優(yōu)秀 普通 需要努力 差 業(yè) 務(wù) 能 力 顧客應(yīng)付能力極強(qiáng) ,有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù) 有極好的交際能力,善于應(yīng)酬 ,責(zé)任感極 強(qiáng) ,工作協(xié)調(diào)性卓越 能隨機(jī)應(yīng)變 ,能應(yīng)付顧客要求 ,有價值觀念 基本能完成自己銷售任務(wù) ,人事協(xié)調(diào)力好 表現(xiàn)欠佳 不能按時完成任務(wù) 滿分 15 分 15 分 14~12 分 11~9 分 8~6 分 5 分以下 滿分 10 分 10 分 9~8 分 7~5 分 5~4 3 分以下 滿分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 工 作 狀 況 標(biāo)準(zhǔn)上班日數(shù) 日 記載事項 綜合意見 缺席(事假) 日 (喪假) 日 (無故) 日 早退 次 遲到 次 遲到早退缺席換算 日 缺席總計 日 實際上班日數(shù)總計 日 對判定獎賞的反映 本人對判定的不滿 對判定加薪的反映
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