【正文】 5. 月度業(yè)績考核為 12 個 A 者，即全年的月度考核都為 A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加 5%； 6. 月度業(yè)績考核為 10 個 A， 2 個 B 者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%； 7. 月度業(yè)績考核有 6 個 D 者，公司將辭退該員工。 年度考績表 姓 名 職位 薪 金 到 職 后 本年度 考 績 本年度勤 假 遲到 早退 曠工 事假 請假 其他 本年度 功 過 大功 小功 嘉獎 大過 小過 申誡 考績 項目 最高分數(shù) 初 核 復核 目 分 項 分 目 分 項 分 專長及學 識25% 本職技能及智識 25 經(jīng)驗及見解 25 特殊之貢獻 25 專長及一般常識 25 平常考績得分75% 100 年度總成績合計分數(shù) 考 績 成 果 本年度勤假應扣分數(shù) 本年度功過應增減分數(shù) 實得分數(shù) 等級 應予獎懲 備注 部門 主管 直屬 上司 第 17 頁 共 43 頁 人事考評表 填表時間 年 月 姓名 姓名 年齡 歲 考 評 者 初評 調(diào)整 審批者 （章） 職別 部門 （章） （章） 評定因素 評定項目 獎 金 考 評 提 薪 考 評 特 記 事 項 初 評 調(diào) 整 初 評 調(diào) 整 成 績 評 價 質(zhì) 量 數(shù) 量 教育指導 良 —— 符合要求， 基本滿意。 評語的含義： 秀 —— 非常優(yōu)秀、 毫無過失。 第 16 頁 共 43 頁 四、績效考核面談 第十條 年度績效考核結(jié)束后，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談。 第七條 對操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。對成效達成的方式也需加以評述，著重該員在組織內(nèi)影響其他成員的方法，亦即對其他人的支持。 第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。 第八條 操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級給出綜合判斷。 創(chuàng)新改進 工 作 態(tài) 度 評 價 紀 律 性 協(xié) 調(diào) 性 積 極 性 責 任 性 自我開發(fā) 熱 情 能 力 評 價 知識 技能 判斷 決斷 交涉 協(xié)調(diào) 應用 開發(fā) 指導 監(jiān)督 評 語 S?? 180 以上 A?? 150～ 179 B?? 90～ 149 C?? 60～ 89 D?? 59 以下 考評合計 分 分 考評合計 分 分 人事部記入欄 評語 評語 最 終 評 語 獎 金 提 薪 申請評語 申請評語 填寫注意點： ①評定時，請在應得分數(shù)下面“√”，最后將合計分數(shù)填入合計欄。 可 —— 最好再努把力 劣 —— 尚需非常努力 才行 第 18 頁 共 43 頁 軟 件 工 程 師 考 評 表 時間： 年 月 日 被考評人： 考評人： 重要任務 /滿分： 90 分 及格分： 45 分 （ 1）工作量（ 50%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 2）技術(shù)難度（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 3）新技術(shù)使用情況（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 4）管理責任（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 5）技術(shù)責任（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） （ 6）其他臨時工作（ 10%）： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 分數(shù)： 崗位工作 /滿分： 45 分 及格分： 分 編碼水平 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 文檔編寫水平 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 建議及接 受建議 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 工作總結(jié)及開發(fā)計劃 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 備份源程序 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 技術(shù)保密 A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E（ ） 分數(shù)： 工作態(tài)度 /滿分： 45 分 及格分： 分 第 19 頁 共 43 頁 互評分數(shù)： 考評人評語： 合計總分： 考評人簽字： 第 20 頁 共 43 頁 相互評價表 計分者與分數(shù) 項 目 平均分數(shù) 5 4 3 2 1 1．生活是否規(guī)律？ ： ： ： ： ： 2．情緒是否安定？ ： ： ： ： ： 3．是否討厭推銷工作？ ： ： ： ： ： 4．服裝、儀容是否整齊？ ： ： ： ： ： 5．耐力夠不夠？ ： ： ： ： ： 6．是否具有積極性？ ： ： ： ： ： 7．談話是否粗俗？ ： ： ： ： ： 8．是否有自我啟發(fā)？ ： ： ： ： ： 9．能否遵守時間？ ： ： ： ： ： 10．是否遵守約定？ ： ： ： ： ： 11．對工作是否熱心？ ： ： ： ： ： 12．目標意識高不高？ ： ： ： ： ： 13．是否努力達成目標？ ： ： ： ： ： 14．是否欠缺計劃性？ ： ： ： ： ： 15．行動日數(shù)、行動時間是否恰當？ ： ： ： ： ： 16．行為舉止是否合宜？ ： ： ： ： ： 17．是否有豐富的商品知識？ ： ： ： ： ： 18．是否具備與客戶洽談的技巧？ ： ： ： ： ： 19．與客戶的關(guān)系是否良好？ ： ： ： ： ： 20．團隊默契是否 良好？ ： ： ： ： ： 第 21 頁 共 43 頁 選拔干部候選人評分表 姓名： 部分： 年 月 日 服務單位 到職日期