【摘要】第一篇：員工績效考核 員工績效考核 為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效，特制定以下績效考核評估表： 績效考核評估表 員工姓名所在崗位 所在部門評估區(qū)間年月∽年月 評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（...
2024-11-09 02:17
【摘要】員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果。第三條指導思想建立客觀、公正、公開、科學的績效
2025-04-08 05:31
【摘要】質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（ 年度）單位： 姓名： 部門： 崗位： XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮
2025-08-08 03:33
【摘要】，簡稱考績，目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調(diào)動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價指導員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則。1．考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長
2025-04-23 05:56
【摘要】人事考評表?填表時間年月姓名?姓名?年齡歲考評者初評調(diào)整審批者（章）職別 部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u定因素評定項目獎金考評提薪考評特記事項初評調(diào)整初評調(diào)整成績評價質(zhì)量???&#
2025-06-30 17:50
【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理，更好地調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓等提供依據(jù)，結合公司實際，制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理：本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分，是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵，不斷提高員工工作效率，確保工作質(zhì)量，認真履行職責,對其行為及
2025-01-20 21:11
【摘要】公司績效考核管理辦法（一）總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結合，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹，并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會負責考核，其他高層由
2025-01-22 04:03
【摘要】績效考核管理文案對員工的績效考核，是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容。過去對員工的考核往往過于教條化，把員工當做機器一樣對待，缺乏人情味；而現(xiàn)代公司注重人本管理，考核的目的是使員工融入公司、融入團隊之中，從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績效考核管理文書概念解說員工績效考核管理文書即企業(yè)人力資源管理部門定期考察和評價個人或小組工作業(yè)績的一種正式制度，
2025-04-18 08:37
【摘要】質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（ 年度）單位： 姓名： 部門： 崗位： XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、
2025-04-07 20:25
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