中國中小企業(yè)管理突破2(編輯修改稿)
2025-05-04 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定的最直接因素有（） A、產(chǎn)品成本 B、市場需求 C、競爭狀況 D、商品的市場特點(diǎn) 4企業(yè)細(xì)分市場應(yīng)注意的事項(xiàng)是（） A、細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇準(zhǔn)確 B、細(xì)分后的市場規(guī)模應(yīng)適度 C、全面細(xì)分市場 D、動(dòng)態(tài)細(xì)分市場 4下列屬于 失業(yè)保險(xiǎn)基金構(gòu)成的有（） A、城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位交納的失業(yè)保險(xiǎn)金費(fèi) B、城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工交綱的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) C、財(cái)政補(bǔ)貼 D、失業(yè)保險(xiǎn)調(diào)劑金 4我國勞動(dòng)安全管理制度（） A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B、安全檢查生產(chǎn)檢查制度 C、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察制度 D、傷亡保護(hù)監(jiān)察制度 4在勞動(dòng)爭議中，由用人單位負(fù)舉證責(zé)任的情形有（） A、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同 B、減少勞動(dòng)報(bào)酬 C、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限 D、支付社會(huì)保險(xiǎn) 50、用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資的情況包括（） A、勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金 B、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)和損害賠償 C、個(gè)人所得稅 D、債權(quán)人請(qǐng)求代扣欠款 5企業(yè)生產(chǎn)管理的基本任務(wù)是（） A、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，全完成生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)所規(guī)定的任務(wù) B、合理運(yùn)用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金的使用效果 C、不斷降低物耗、能耗、降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益 D、適應(yīng)市場需求和不斷變化，提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力 5在下列關(guān)于物流的敘述中，正確的是（） A、物流由和產(chǎn)物流和流通物流兩部分組成 B、企業(yè)物流包括商品包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及加工等到環(huán)節(jié) C、現(xiàn)代物流是把商品運(yùn)輸由多種運(yùn)輸方式變?yōu)閱我贿\(yùn)輸方式 D、現(xiàn)代物流是一種先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù) 5影響設(shè)備更新周期的因素有（） A、使用壽命 B、技術(shù)壽命 C、企業(yè)壽命 D、經(jīng)濟(jì)壽命 5電子商務(wù)物流活動(dòng)是（）等的統(tǒng)一?！ 、自動(dòng)化 B、多品種 C、信息化 D、柔性化 5生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的（）予以保證。 A、決策機(jī)構(gòu) B、從業(yè)人員 C、主要負(fù)責(zé)人 D、個(gè)人經(jīng)營的投資人 5生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利包括（） A、拒絕權(quán) B、控告權(quán) C、緊急避險(xiǎn)權(quán) D、建議權(quán) 5ISO14000是環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)。它包括（）等國際環(huán)境管理中的焦點(diǎn)問題?！ 、生命周期分析 B、產(chǎn)品標(biāo)志 C、環(huán)境管理體系 D、環(huán)境審核 5制造過程的質(zhì)量管理包括（） A、服務(wù)的質(zhì)量管理 B、小批試生產(chǎn)的質(zhì)量管理 C、批量生產(chǎn)的質(zhì)量控制 D、準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理 5質(zhì)量認(rèn)證制度的內(nèi)容包括（） A、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可 B、產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證 C、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證 D、消費(fèi)者認(rèn)證 60、產(chǎn)品使用過程是考驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的過程。通過（），控制好這一過程，就將質(zhì)量控制工作從企業(yè)內(nèi)部延伸企業(yè)外部?！ 、技術(shù)開發(fā) B、技術(shù)服務(wù) C、調(diào)查使用效果 D、算是用戶意見及索賠事件 6下列方法中，（）沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，因此在長期投資決策中處于第二位的方法?！ 、回收方法 B、凈現(xiàn)值法 C、平均報(bào)酬率法 D、現(xiàn)值指數(shù)法 6“資產(chǎn)”是會(huì)計(jì)要素之一，下列選項(xiàng)中，對(duì)“資產(chǎn)”表述正確的是（） A、資產(chǎn)是由過去或未來的交易或事項(xiàng)形成的 B、資產(chǎn)必須具有實(shí)物形態(tài) C、資產(chǎn)必須具有實(shí)物形態(tài) D、資產(chǎn)預(yù)期能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益 6當(dāng)發(fā)生下列（）情況時(shí)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)不能正確反映企業(yè)的資金管理效率?！ 、大量使用分期收款結(jié)算方式 B、季節(jié)性經(jīng)營 C、積極催收拖欠的貸款 D、年末大量銷售 6短期經(jīng)營決策主要包括（） A、改善工作環(huán)境決策 B、產(chǎn)品定價(jià)決策 C、生產(chǎn)決策 D、存貨控制決策 6模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是（） A、回避風(fēng)險(xiǎn) B、技術(shù)擴(kuò)散的好形式 C、可以模仿一切新技術(shù) D、具有時(shí)滯性 6技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，可分為（）階段?！ 、新設(shè)想、新發(fā)明的產(chǎn)生 B、將新設(shè)想、新發(fā)明轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品和新工藝 C、將新技術(shù)市場化 D、制定技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃 6新產(chǎn)品的戰(zhàn)略類型有（） A、定位戰(zhàn)略 B、創(chuàng)新戰(zhàn)略 C、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略 D、守位戰(zhàn)略 6工商談判的基本類型按談判的內(nèi)容劃分，可分為（） A、定位戰(zhàn)略 B、創(chuàng)新戰(zhàn)略 C、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略 D、守位戰(zhàn)略 6談判的社會(huì)效益是無形的，但也是客觀存在的，它可用（）公式來衡量。 A、社會(huì)效益比率=已方知名度提高率/談判成本損失率*100% B、社會(huì)效益比率=好感公眾人數(shù)的增長量/談判費(fèi)用
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1