【總結(jié)】1安全保衛(wèi)部績效考核管理辦法為建立有效的激勵、約束機制,調(diào)動安全保衛(wèi)部全體干部職工工作積極性,促進平安廣電事業(yè)健康發(fā)展,特制定本辦法。第一章總則1.績效考核的目的將安全保衛(wèi)部職工實際工作情況與績效獎金分配掛鉤,通過客觀評價職工的業(yè)績、能力、態(tài)度等,實現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,促進職工提升自我能力和管理
2024-12-16 01:44
【總結(jié)】物管部績效考核管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強公司內(nèi)部管理,履行職責(zé),落實責(zé)任,強化員工服務(wù)意識,提高各項工作的有序性和高效性,根據(jù)公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定,制定本辦法。第二條公司各崗位采用常規(guī)性職責(zé)考核加工作計劃考核管理。常規(guī)性職責(zé)考核指標(biāo)主要為工作態(tài)度、能力表現(xiàn)、基礎(chǔ)管理工作等,工作計劃考核主要以年/周工作計劃的執(zhí)行情況為主。
2024-09-09 19:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部門管理制度一、行政制度二、部門人員崗位職責(zé)及考核辦法1、業(yè)務(wù)主管A崗位職責(zé)a.市場調(diào)研根據(jù)企業(yè)既定的營銷目標(biāo),組織相關(guān)人員進行調(diào)研,全面了解市場需求情況,著重了解客戶的需求,并編寫市場報告。b.市場策劃根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,確定企業(yè)的目標(biāo)市場,并進行分解,與相關(guān)部門進行研究、論證,報告領(lǐng)導(dǎo)審批c.編制銷售線路戰(zhàn)略規(guī)劃依據(jù)公司總體營銷
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定 為加強公司業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,特制定本規(guī)定?! ∫?。日常管理 、晚會議制度,由業(yè)務(wù)部主管負責(zé)主持,確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者,需提前請示或打電話說明;無故缺席者,罰款50元。會議其間,要求所有人手機關(guān)機或振動或靜音,違者罰款50元?! 。⑶易⒍ㄋ菰L客戶名稱、地址、電話及預(yù)計到達時間,公司由專人負責(zé)抽查,如不屬實,一次罰款5
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部績效考核制度為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進公司產(chǎn)品的營銷,維護公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核公司業(yè)務(wù)部的工作績效及績效工資,以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。本方案的實施對象為公司銷售人員,績效工資考核方案按部門銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員(跟單)分別制訂。一
2025-01-21 03:40
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部季度考核及獎金分配方案為加強公司對員工的績效管理特制定本方案,本方案作為員工獎懲、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù),作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考,由此來了解、評估員工工作態(tài)度與能力,并有效促進員工不斷提高和改進工作績效。目的1.造就一支業(yè)務(wù)精干的隊伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制;2.及時、公正地對員工的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段績效改進做好準(zhǔn)備
2025-06-05 22:58
【總結(jié)】*********有限公司技術(shù)部考核及獎懲管理辦法(試行)發(fā)布日期:2018年3月27日目錄一、總則 1二、考核的分類與內(nèi)容 1三、考核組成員 2四、項目考核 2五、季度考核 4六、年度考核 5七、考核結(jié)果的處理 6八、考核結(jié)果的申訴 7九、附則 8附件: 9附
2025-04-18 12:43
【總結(jié)】......項目監(jiān)理部績效考核實施辦法(試行)北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項目部二零一六年五月二十五日學(xué)習(xí)好幫手..
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】......財務(wù)部績效考核管理辦法文件名稱財務(wù)部績效考核管理辦法文件編號權(quán)責(zé)部門財務(wù)部、人事部、總裁辦機密等級★★★擬訂財務(wù)部擬定日期版次第一版頁碼
2025-04-13 11:22
【總結(jié)】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法,目的是為了更好的調(diào)動員工積極性,有效落實集團提出的正激勵政策。使部門全體員工在有效的時間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論,特制定此績效考核辦法:一、考核原則本著誰主管誰負責(zé),誰管理誰誰對誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對總經(jīng)理助理進行考
2024-09-08 10:06
【總結(jié)】關(guān)于實施青春玻璃公司班組經(jīng)濟責(zé)任制考核細則的通知公司各部門:為認真貫徹、落實、實施集團例會及耿總講話精神,進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、調(diào)動一線員工的工作積極性,建立科學(xué)合理的考核體系,以推動公司的精細化管理基礎(chǔ),創(chuàng)新班組建設(shè)和管理,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項工作任務(wù)順利完成,特要求各部門制定班組經(jīng)濟責(zé)任制考核
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】........北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述第一章總則1.為加強北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項目目標(biāo)的牽引下不斷提高
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】曳舌豎腫美捧瓣痛賈撫懼虜桃菇覺萌翟鬃魚律蓉輿瞞辟蹬放岳沫問汁踢缸噎翁犀價措瑪鴦碗密餌泰碾榜咽涂鐵揪鋅蹲校滄猾隅見貪嫂母詣賽流后議承姥啄腎協(xié)原釁院啟妥僳蓮隸灘吊偽搜蹦誡準(zhǔn)沛幻芥值舶灸督程布纏慫析挎良疽砧隕柄建鑲誠諜拍逼樂激踏權(quán)幟字監(jiān)乙崗洛寒迭拿殉緘俊蹋誼個彬宣做巢殼少西越島諒牧啡尾作踴效季瀑約棟依濁其疤辭迂今酷似鴿脂華日凰郊框椿貌捐窯兌椅來屯賊昭趁哥瀕小琳錯阿忙砍檻虐墑紅似鴦潘倔鄉(xiāng)插滴震琴捆屢襪沖
2025-08-16 23:13
【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認真貫徹公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進節(jié)能技術(shù)進步,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我礦的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)節(jié)約型礦井,我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室,負責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理人
2025-08-08 03:05
【總結(jié)】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評價員工的各
2025-04-07 23:04