【總結(jié)】薂腿羋薈蚄羈膄薈螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁螞螇肅芇蟻袀袇膃蝕蠆肅腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袁膈莀莁薀羈芆莀螂膆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄荿蒄袆袇蒞蒃羈膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂腿羋薈蚄羈膄薈螆膇肀薇罿羀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁螞螇肅芇蟻袀袇膃蝕蠆肅腿蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄艿蚆蚆腿膅芃螈羂肁莂袁膈
2025-09-02 09:43
【總結(jié)】第十章餐飲業(yè)的營銷第一節(jié)餐飲市場消費需求一、生理需求(一)營養(yǎng)(二)風味—味覺—嗅覺—觸覺—溫度(三)衛(wèi)生(四)安全天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、心理需求(一)受歡迎的需求(二)受尊重
2025-01-20 13:08
【總結(jié)】中職《餐飲服務(wù)與管理實務(wù)》項目課程的開發(fā)與設(shè)計內(nèi)容擇要:課程是職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展的核心,在課程改革深入推進進入實施層面之際,項目課程的開發(fā)與設(shè)計已經(jīng)成為當務(wù)之急。本文以中職《餐飲服務(wù)與管理實務(wù)》為例,從課程設(shè)計思路、課程性質(zhì)與目標定位、課程項目與模塊設(shè)置、教學方法的運用、項目教學建議、實訓教學環(huán)境配置、階段性評估等方面探索了項目課程開發(fā)與設(shè)計的模式.關(guān)鍵
2025-09-27 10:01
【總結(jié)】第六章餐飲銷售管理學習目標1了解餐飲產(chǎn)品銷售計劃的意義和作用2明確主題餐飲產(chǎn)品價格的制定3掌握餐飲產(chǎn)品銷售計劃的編制方法學習內(nèi)容1餐飲產(chǎn)品的銷售計劃和價格制定2餐飲營業(yè)場所的銷售策略3餐飲銷售控制重點難點重點餐飲產(chǎn)品的價格策略重難點餐飲產(chǎn)品的定價方法重點餐飲銷售控制的環(huán)
2025-01-24 08:55
【總結(jié)】廚房管理第一節(jié)廚房概述廚房的組織機構(gòu)行政總廚各點領(lǐng)班粗加工切配爐灶冷菜點心廚師廚師廚師廚師廚師一、廚房的人員配備
2025-10-07 06:11
【總結(jié)】酒店餐飲業(yè)會計實務(wù)目錄第一講 概 述 2第二講 酒店餐飲業(yè)辦理開業(yè)登記及其賬務(wù)處理 3第三講 酒店餐飲業(yè)貨幣資金的管理及會計核算 6第四講 酒店餐飲業(yè)固定資產(chǎn)和存貨(經(jīng)營物資)的核算 12第五講 酒店餐飲服務(wù)業(yè)收入的核算 25第七講 酒店餐飲服務(wù)業(yè)稅金的核算 33第八講 職工薪酬和應(yīng)收、應(yīng)付款的核算 39第九講 酒店餐飲企業(yè)利潤的形成與分配 45第十講
2025-06-27 22:21
【總結(jié)】第一講概述一、酒店餐飲業(yè)的特點及對會計核算的要求會計是為提高企業(yè)和單位的經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟管理而建立的一個以提供財務(wù)管理信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)。會計應(yīng)當參與到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,參與決策。酒店餐飲業(yè)的特點及對會計核算的要求如下:,收益分配形式靈活由于酒店餐飲行業(yè)在客觀上需要提供多種服務(wù),因此酒店餐飲行業(yè)
2025-02-03 20:49
【總結(jié)】管理實務(wù)培訓講師教材,劉文勇講師主講,劉文勇工作室,管理實務(wù)101招教材目錄,第一章如何開好會議?1-1如何會議開的卓有成效?1-2會議如何準備?1-3出席會議的準備?1-4如何主持會議,劉文勇工作室...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】目錄1、采購的含義與范圍2、采購部門的建立3、采購部門的職責及人員選用4、采購制度與作業(yè)流程及表單5、采購計劃與預(yù)算6、采購規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購價格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購策略的類別與運作12、國際采購管理13、采
2025-03-10 13:38
【總結(jié)】KANBAN-看板管理實務(wù)1智聯(lián)管理(顧問)蘇州有限公司智聯(lián)培訓課程目標n理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位n了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用n學會在您的公司中實施看板管理n對公司的看板管理體系進行評估,以達到持續(xù)改進2KANBAN智聯(lián)培訓課程大綱nUnit1:看板機能9:00–9:30n何謂看板
2025-01-18 15:23
【總結(jié)】PMP專案管理實務(wù)教材長宏專案實務(wù)教材授權(quán)聲明?長宏公司授權(quán)長宏所培訓出來的PMP以本簡報檔專案管理實務(wù)教材作為其企業(yè)內(nèi)部的授課教材,授權(quán)範圍如下:1.可用於企業(yè)內(nèi)訓及外部演講,使用時請在簡報每頁底下註明出處。2.本授權(quán)教案允許長宏所培訓PMP錄製成eLearning供其公司同仁人員線上學習用。3.可更換長宏簡報母片為
2025-02-21 13:25
【總結(jié)】物流采購管理實務(wù)徐璐璐考核制度:平時成績30%考試成績70%上海電機廠采購資金大約占銷售額60%;初步估算,目前如果上電廠年產(chǎn)值(銷售額)10億元人民幣,凈利潤6000萬元人民幣。原來采購資金為:6億如果可以在原材料采購上降成本壓縮10%,原來采購
2025-02-18 12:44
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-21 14:01
【總結(jié)】目標知識概述01?目標是什么??為什么要有目標?目標是什么80年代初,摩托羅拉公司決心獲取美國國家品質(zhì)獎,為此,公司確定了生產(chǎn)合栺率%的目標。所有摩托羅拉的員工都收到了一張卡片,上面標示著公司的目標,所有員工都面臨著挑戓,力求大幅度降低工作中的錯誤率。結(jié)果在1988年度,摩托羅拉因此減掉了昂貴的零件修復不替換工
2025-01-16 00:55
【總結(jié)】物流采購管理實務(wù)主講人:吳東霞情境一采購組織與采購崗位設(shè)置學習目標、采購相關(guān)崗位職責和能力要求案例引導中國石油的電子采購系統(tǒng)成功應(yīng)用了電子商務(wù)解決方案實現(xiàn)電子采購、電子銷售、電子市場的全面技術(shù)整合任務(wù)一采購組織設(shè)計一、采購的內(nèi)容與形式(一)采購的含義狹義:購
2025-01-07 22:57