非人力資源經(jīng)理的績效管理沙盤(編輯修改稿)
2025-05-04 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高綜合管理素質(zhì)。本課程讓人力資源績效管理為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵的推動作用。發(fā)揮部門負責(zé)人和各級經(jīng)理在績效管理中的作用，以提升企業(yè)人力資源工作成效，保障計劃與戰(zhàn)略的實施。二、課程適合對象 企業(yè)各級管理人員學(xué)員總數(shù)以3042人為宜。三、培訓(xùn)時間2天四、課程教學(xué)大綱一、 績效管理必備財務(wù)指標與業(yè)務(wù)指標財務(wù)報表解讀與業(yè)務(wù)分析財務(wù)指標與非財務(wù)指標的作用企業(yè)價值評價指標二、 銷售管理和生產(chǎn)管理關(guān)鍵績效指標設(shè)計關(guān)鍵績效指標設(shè)計崗位勝任度模型銷售管理關(guān)鍵指標設(shè)計與分析生產(chǎn)管理關(guān)鍵指標設(shè)計與分析三、 績效管理解析績效管理目標和層次KPI指標、權(quán)重與層次分析法強制分布績效管理（變革）成功秘笈阿米巴啟示（經(jīng)濟法則與社會法則的平衡）四、 團隊合作與跨部門溝通全局觀與跨部門協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作意識培養(yǎng)五、量化分析示例分產(chǎn)品市場份額分析產(chǎn)品盈利性分析營銷費用效益分析績效管理KPI指標營銷總監(jiān)崗位勝任度指標六、學(xué)員評價這兩天的學(xué)習(xí)非常緊張，汪老師對我們模擬企業(yè)發(fā)展每一階段的點評都讓我學(xué)習(xí)到很多東西，尤其意識到我們企業(yè)很多方面都急需加強和改善，其中關(guān)鍵是我們管理者的素質(zhì)、知識和能力的提升。還有營銷管理必須重視信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)化、精細化管理，不能僅僅依賴直覺和經(jīng)驗。 某公司營銷總
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