09非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--黃鐘儀(編輯修改稿)
2025-02-12 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，轉(zhuǎn)向人力資源開發(fā)工具的開發(fā) ? 4. 人力資源的利用、開發(fā)與管理主體的寬泛化 ? 5. 人力資源管理者角色的轉(zhuǎn)變 管理者 咨詢服務(wù)者 ? 6. 人力資源管理的重點(diǎn)由勞動管理轉(zhuǎn)向知識管理 ? 7. 團(tuán)隊(duì)管理 /組織績效 /素質(zhì) /價值觀等成為理論和實(shí)踐的熱點(diǎn) ? 8. 由普遍化的管理轉(zhuǎn)向?qū)Σ煌悇e的職位 /員工的個性化管理 ? 9. 管理由注重經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù) /定量分析 /實(shí)證分析和案例分析 ? 10. 跨民族和跨文化的人力資源管理成為新的課題 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 課程提綱 ? 1. 人力資源管理價值的宏觀認(rèn)識 ? 2. 現(xiàn)代人力資源管理體系 ? 3. 人力資源管理活動的分擔(dān) ? 4. 利用人力資源管理工具有效指導(dǎo)下屬 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 人力資源管理的活動分擔(dān) ? 高層的責(zé)任 ? 每位直線主管都是 HR經(jīng)理 ? 人力資源管理部門的 HR職責(zé)與素質(zhì) ? 與人力資源部門共同工作 ? 直線和職能部門的人力資源管理職責(zé)分工 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 思考 誰在從事人力資源管理工作？ 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 高層的責(zé)任 ? 高層決定員工對公司目標(biāo)的認(rèn)可程度 ? 高層團(tuán)隊(duì)是公司文化的第一推動者 ? 總經(jīng)理是公司首席人力資源經(jīng)理 人力資源是一把手工程 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 每位主管都是 HR經(jīng)理 ？ 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 每位直線經(jīng)理都是 HR經(jīng)理 ? 人力資源管理活動先于人力資源部門出現(xiàn) ? 人力資源管理的各項(xiàng)具體實(shí)踐活動，主要由各直線主管進(jìn)行，而不是人力資源部門。 ? 平日與員工朝夕相處的，不是 HR人員，而是該單位的主管 ? 最知道部屬狀況的，不是 HR人員，而是該單位的主管 ? 最能夠影響部屬行為的，不是 HR人員，而是該單位的主管 公司的具體人力資源管理實(shí)踐活動的水平?jīng)Q定于非人力資源經(jīng)理的人力資源管理水平！ 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 人力資源部門的 HR管理實(shí)踐 ?公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的推手 ?高層決策顧問 ?部門價值的增值服務(wù)供應(yīng)商 ?員工發(fā)展中心 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 總結(jié)：企業(yè)人力資源管理的責(zé)任分擔(dān) 高層管理者角色 人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者、人力資源政策導(dǎo)向的把握者、自我管理者 人力資源部門的角色 人力資源開發(fā)和管理方案的制訂者、人力資源政策和制度執(zhí)行的推行者 直線管理人員的角色 人力資源政策和制度的執(zhí)行者、人力資源具體措施的制定者、人力資源管理氛圍的營造者 員工責(zé)任 由他率到自律，自我開發(fā)與自我管理 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 與人力資源部門共同工作 ? 弄清公司對部門人力資源管理的要求 ? 了解公司人事規(guī)章和作業(yè)流程（入職、工資、考核） ? 明確人力資源部門的功能 ? 確定人力資源部門能給予的資源 ? 掌握人力資源管理職責(zé)在 直線和職能部門之間的劃分 33 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 直線和職能部門的人力資源管理職責(zé)分工 ?工作分析 ?人力資源規(guī)劃 ?招聘與選拔 ?培訓(xùn)與開發(fā) ?工資報酬 ?員企關(guān)系 ?員工保障與工作安全 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 ? 對所討論的工作的職責(zé)范 圍作出說明，為工作分析人員提供幫助 ? 協(xié)助工人分析調(diào)查 ? 工作分析的組織協(xié)調(diào) ? 根據(jù)部門主管提供的信息寫出工作說明 直線人員 人事 /人力 1 工作分析 169。 2023 by Huang Zhongyi. All rights reserved 彰顯人性道德光輝 積淀傳播管理智慧 改善提升組織績效 了解企業(yè)整體戰(zhàn)略和計劃并在此基礎(chǔ)上提出本部門的人力資源計劃 ? 匯總并協(xié)調(diào)各部門的人力資源計劃 ? 制定企業(yè)的人力資源總體計劃 非人部門人員
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