【總結】工程項目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項目全額承包管理是落實項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,全面提升項目管理水平,擴大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設工程項目管理規(guī)范》,在總結以往經(jīng)驗的基礎上,對工程項目全額承包管理辦法進行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-07 21:23
【總結】1配電設備承包管理辦法一、目的為進一步強化生產(chǎn)人員的責任意識,充分調動生產(chǎn)人員的主動性和積極性,將設備管理責任和利益相結合,進一步推進生產(chǎn)設備管理全員化、細化、量化設備管理責任,實現(xiàn)設備管理從細微環(huán)節(jié)入手,責任共擔,以求得設備管理務實高效,不斷提高設備的健康水平和運行維護質量,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。二、考核方式供電所自行發(fā)
2024-09-05 12:09
【總結】-1-總承包管理與配合服務管理辦法-2-第一部分施工總承包管理工作內(nèi)容1總則制定本辦法主要目的為明確總承包人在總包工作方面的管理、施工配合范圍、義務和責任,以及專業(yè)分包人、直接承包人相應承擔的義務和責任??偝邪嗽趯嵤┛偘展芾?、施工配合及協(xié)調工作時,必須服從發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令。本辦
2024-09-09 15:27
【總結】電氣公司銷售任務承包合同甲方:山東XX電氣有限公司乙方:為了明確甲乙雙方的權力和義務,切實保護雙方的合法權益,經(jīng)雙方協(xié)商達成以下協(xié)議:一、雙方的權責1、甲方確認乙方為本公司銷售人員,并為其提供相應銷售辦公條件和有關技術資料,甲方應對乙方進行相關業(yè)務技術培訓,并負責乙方客戶單位電話的接受和記錄,遇有乙方業(yè)務客戶查詢產(chǎn)品
2024-09-11 00:34
【總結】項目承包管理辦法實施細則(討論稿)一、總論項目承包管理是單位將一項工程的施工安裝任務全部發(fā)包給符合條件要求的施工單位(部門),通過簽訂項目承包合同明確雙方的責任、義務。項目承包單位(部門)在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi),將工程各部位或專業(yè)分解后再發(fā)包給一家或多家其他經(jīng)營條件符合要求的分包商,項目承包單位(部門)對工程的質量、安全、工期、造價全面負責。二、項目承包模式的特點(1)優(yōu)
2025-04-12 06:38
【總結】項目內(nèi)部承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司項目承包管理,提高項目管理水平,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用《項目目標責任書》的形式。第三條項目內(nèi)部承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法在《項目責任書》中明確。第四條本辦法適用于公司及所屬單位。第二章項目承包雙方管理職責與權限第五條公司、分公司/事業(yè)部的職責與權限
2025-04-07 23:12
【總結】第一篇:設備維修費用管理制度 設備維修費用管理制度范圍 本標準規(guī)定了鼎運煤化工公司設備維修費用管理制度。 本標準適用于鼎運煤化工公司設備維修費用的管理和考核。規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通...
2024-10-15 12:53
【總結】黑龍江建龍鋼鐵有限公司制度編號:W4208制度頁數(shù):共9頁設備維修費用管理要點編制:材料管理工程師審核:批準:主辦單位:設備處發(fā)布日期:2010年12月13日生效日期:2010年12月13日第一章總則第一條目的為規(guī)范公司的設備維修費用管理,合理使用設備維修費用,特制定本要點。第二條定義設備維修費用是公司所有生產(chǎn)設
2025-04-12 04:56
【總結】第一篇:設備維修費用管理制度(寶鋼) 設備維修費用管理制度 (以下簡稱維修費)是寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設備最有效運行的前提下,合理使用維修費,提高全...
2024-10-21 02:57
【總結】烏魯木齊市荒山綠化承包管理辦法二OO二年二月五日 第一條為加強烏魯木齊市荒山綠化承包管理,維護和改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結合本市實際,制定本辦法?! 〉诙l凡在本市行政區(qū)域內(nèi)承包荒山,從事綠化開發(fā)的單位或個人,必須遵守本辦法?! 〉谌龡l本辦法所稱荒山,是指烏魯木齊市行政區(qū)域內(nèi)的荒地、荒灘、荒坡、荒溝等未經(jīng)開發(fā)利用的國有、集體土地。
2025-04-17 04:46
【總結】目錄第一章前言 2第二章組織機構設置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實施辦法 7第一節(jié).進場管理 7第二節(jié).現(xiàn)場施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 03:14
【總結】北京某開發(fā)集團公司建設工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構與職責 -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-04-18 12:33
【總結】....箱式變壓器工程維修費用報價表序號工程名稱維修部位維修工程量維修費用(元)備注127#低壓側鎖壞,無箱變護欄20m8000不銹鋼2m228#正常,無箱變護欄20m8000不銹鋼2m329#箱變無
2025-06-30 20:35
2025-04-07 21:47
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2024-09-03 11:37