【總結(jié)】電氣公司銷售任務(wù)承包合同甲方:山東XX電氣有限公司乙方:為了明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù),切實(shí)保護(hù)雙方的合法權(quán)益,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:一、雙方的權(quán)責(zé)1、甲方確認(rèn)乙方為本公司銷售人員,并為其提供相應(yīng)銷售辦公條件和有關(guān)技術(shù)資料,甲方應(yīng)對乙方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)乙方客戶單位電話的接受和記錄,遇有乙方業(yè)務(wù)客戶查詢產(chǎn)品
2024-09-11 00:34
【總結(jié)】項(xiàng)目承包管理辦法實(shí)施細(xì)則(討論稿)一、總論項(xiàng)目承包管理是單位將一項(xiàng)工程的施工安裝任務(wù)全部發(fā)包給符合條件要求的施工單位(部門),通過簽訂項(xiàng)目承包合同明確雙方的責(zé)任、義務(wù)。項(xiàng)目承包單位(部門)在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi),將工程各部位或?qū)I(yè)分解后再發(fā)包給一家或多家其他經(jīng)營條件符合要求的分包商,項(xiàng)目承包單位(部門)對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目承包模式的特點(diǎn)(1)優(yōu)
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】項(xiàng)目內(nèi)部承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司項(xiàng)目承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》的形式。第三條項(xiàng)目內(nèi)部承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法在《項(xiàng)目責(zé)任書》中明確。第四條本辦法適用于公司及所屬單位。第二章項(xiàng)目承包雙方管理職責(zé)與權(quán)限第五條公司、分公司/事業(yè)部的職責(zé)與權(quán)限
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】1/4車輛維修費(fèi)用承包管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)008撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):4正文頁數(shù):2附件個(gè)數(shù):1制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】第一篇:烏魯木齊市戶籍遷移管理政策 烏魯木齊市戶籍遷移管理政策: ①解決夫妻分居的戶口問題,以投靠人在投靠的配偶所在城市的實(shí)際連續(xù)居住年限為條件。居住年限以公民辦事暫住登記的期限為準(zhǔn),年限由各地自...
2024-11-15 12:23
【總結(jié)】第一篇:烏魯木齊市城市公共廁所管理暫行辦法 烏魯木齊市城市公共廁所管理暫行辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對城市公共廁所的管理,提高城市公共廁所衛(wèi)生水平,方便群眾使用,根據(jù)《烏魯木齊市城市市容和環(huán)...
2024-10-29 00:20
【總結(jié)】目錄第一章前言 2第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責(zé)任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實(shí)施辦法 7第一節(jié).進(jìn)場管理 7第二節(jié).現(xiàn)場施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】北京某開發(fā)集團(tuán)公司建設(shè)工程總承包管理辦法(試行)目錄第一章總則 -3-第二章組織架構(gòu)與職責(zé) -3-第三章總承包的選擇 -4-第一節(jié)工作范圍的確定 -4-第二節(jié)企業(yè)隊(duì)伍的選擇 -4-第三節(jié)工作界面的劃分 -5-第四節(jié)業(yè)主駐場管理 -7-第四章總承包的管理 -7-第一節(jié)階段管理 -7
2025-04-18 12:33
【總結(jié)】工程項(xiàng)目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項(xiàng)目全額承包管理是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項(xiàng)目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,全面提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對工程項(xiàng)目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】BF——2022——0603合同編號:烏魯木齊市房屋租賃合同(自行成交版)出租人:承租人:烏魯木齊市建設(shè)委員會(huì)
2025-01-12 01:12
【總結(jié)】烏魯木齊市信息安全等級化保護(hù)工作培訓(xùn)內(nèi)容烏市公安局網(wǎng)安支隊(duì)關(guān)二等級保護(hù)烏市公安局網(wǎng)安支隊(duì)一、什么是信息安全等級保護(hù)信息安全等級保護(hù)是國家信息安全保障的基本制度、基本策略、基本方法。開展信息安全等級保護(hù)工作是保護(hù)信息化發(fā)展、維護(hù)國家信息安全的根本保障,是信息安全保障工作中國家意志的體現(xiàn)。烏市公安局
2025-01-05 15:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2024-09-03 11:37
【總結(jié)】北京乾潤開元環(huán)??萍加邢薰竟こ滩抗こ添?xiàng)目承包制管理辦法(意見稿)為提高公司工程項(xiàng)目管理水平,規(guī)范工程部項(xiàng)目內(nèi)部承包辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目管理人員和員工的積極性、主動(dòng)性,提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任承包,采用項(xiàng)目包干費(fèi)用的形式。工程項(xiàng)目承包實(shí)行工程安裝開工、結(jié)尾驗(yàn)收全過程責(zé)任和費(fèi)用承包,實(shí)施指標(biāo)控制,明確具體費(fèi)用指標(biāo)
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】11/11項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】新疆維吾爾自治區(qū)人大常委會(huì)關(guān)于批準(zhǔn)《烏魯木齊市物業(yè)管理?xiàng)l例》的決定(2010年3月25日新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十六次會(huì)議批準(zhǔn))新疆維吾爾自治區(qū)第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十六次會(huì)議經(jīng)過審議,決定批準(zhǔn)《烏魯木齊市物業(yè)管理?xiàng)l例》,由烏魯木齊市人大常委會(huì)根據(jù)本次會(huì)議提出的審查意見修改后公布實(shí)行。烏魯木齊市人大常委會(huì)公告《烏魯木齊市物業(yè)管理?xiàng)l例》
2025-04-17 04:46