總承包管理辦法實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-09 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。 對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。一、圖紙會(huì)審工作由公司組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目組組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會(huì)審。二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。五、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目組必須進(jìn)行技術(shù)交底。二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。三、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。四、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。二、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。、檢驗(yàn)、管理制度一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。二、鋼材、水泵、電線電纜、儀器儀表等原材料配件進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。一、提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。三、由非施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。信息內(nèi)容包括工程建設(shè)依據(jù)性文件，會(huì)議紀(jì)要，有關(guān)合同和協(xié)議，機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)、管理制度，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，安全控制，組織協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)管理，物資管理，工程檔案資料管理，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)與接入系統(tǒng)有關(guān)的文件，系統(tǒng)調(diào)試和啟動(dòng)試運(yùn)行文件、工程總結(jié)。信息收集及存儲(chǔ)方式：圖紙、圖片、各類文字材料及報(bào)表、音頻視頻文件等。五、項(xiàng)目承包項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理1. 項(xiàng)目承包項(xiàng)目試運(yùn)行概述 試運(yùn)行始于機(jī)械竣工，包括預(yù)試運(yùn)行和投料試運(yùn)行兩個(gè)階段。為了縮短試運(yùn)行周期，試運(yùn)行工作可以在部分單元或系統(tǒng)的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作完成，且已經(jīng)達(dá)到機(jī)械竣工標(biāo)準(zhǔn)后立即開始。其中，機(jī)械竣工是總承包者向公司轉(zhuǎn)移項(xiàng)目管理權(quán)的交接點(diǎn)。此外，在簽訂機(jī)械竣工證書前，公司和承包者可就部分先行試運(yùn)行的工程進(jìn)行交接，即進(jìn)行中間交接，其目的是為了解決總承包者尚未將工程整體移交之前業(yè)主有權(quán)對部分工程進(jìn)行試運(yùn)行的問題。并不解除承包者的質(zhì)量責(zé)任，遺留的施工問題仍由承包者負(fù)責(zé)。在工程中間交接前承包者要組織有關(guān)部門進(jìn)行單機(jī)試車。 承包項(xiàng)目試運(yùn)行服務(wù)的范圍和深度由公司與總承包者協(xié)商決定，并在合同文件的有關(guān)條款中載明，一般包括編制試運(yùn)行計(jì)劃、協(xié)助業(yè)主編制試運(yùn)行方案、試運(yùn)行培訓(xùn)、試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行過程指導(dǎo)和服務(wù)等。試運(yùn)行工作由公司組織、指揮，由總承包者進(jìn)行指導(dǎo)，試運(yùn)行資源由公司提供，同時(shí)，為了組織好試運(yùn)行工作，公司、專利商（如外購件、膜組件、PE管材的連接等）、總承包者、分包商、供應(yīng)管理者應(yīng)進(jìn)行明確的責(zé)任分工，并進(jìn)行密切協(xié)調(diào)配合。（以下所列明職務(wù)建議由技術(shù)部與售后服務(wù)組共同選派人員擔(dān)任）項(xiàng)目試運(yùn)行經(jīng)理項(xiàng)目試運(yùn)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目試運(yùn)行的指導(dǎo)服務(wù)工作。其主要職責(zé)和任務(wù)如下：
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