【文章內(nèi)容簡介】 燃性氣體管道的廠房內(nèi)、應保證充分的換氣,禁止隨意動火。不允許可燃性氣體管道、設(shè)備產(chǎn)生負壓。含有可燃性氣體的管道、設(shè)備,停車修理前必須進行置換,分析合格。16)開停車時必須作好檢查與聯(lián)系工作,在確認無問題后按規(guī)定進行開停車。17)檢修后的設(shè)備開車,按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。18)基建部門設(shè)備試車前應組織有關(guān)部門進行檢查,設(shè)備和安裝應符合設(shè)計規(guī)范,要知道試車規(guī)程,安全技術(shù)措施,由合格的操作人員在試車指揮者現(xiàn)場指揮下,方可進行試車。新安裝的基建設(shè)備投入生產(chǎn)前必須進行空轉(zhuǎn),合格后方能帶負荷試車。,使用電梯專用安全工具。,不應一人進行,應有主持和助手互相配合。,或在修理后試車時,不得載客和裝貨,同時應在首層廳門口處懸掛“檢修停用”的標示牌。、檢查、清潔工作時,應根據(jù)具體情況斷開相應位置的開關(guān)。⑴在機房時應將電源總開關(guān)斷開。⑵在轎頂時應將安全鉗聯(lián)動開關(guān)和轎頂檢修箱的急停開關(guān)斷開。⑶在轎廂內(nèi)應將操縱盤上的電源開關(guān)斷開。⑷在底坑時,應將限速器張緊裝置的安全開關(guān)和底坑檢修按鈕箱的急停開關(guān)斷開。、修理時所使用的行燈必須使用36伏以下的安全電壓,使用單位應在機房、井道底坑,轎頂裝設(shè)檢修用低壓插座。,存于設(shè)備檔案。,須經(jīng)有部門嚴格檢查,修復鑒定后方可使用:⑴當電梯發(fā)生嚴重沖頂和撞底時。⑵發(fā)生地震時。微震和輕震對電梯的破壞不大,但轎廂或?qū)χ貙аビ锌赡苊撻_導軌或一部分電線被切斷,此時開動電梯就會引起意想不到的事故。⑶發(fā)生火災時:把各層廳門關(guān)閉,防止火勢向其他層樓蔓延,將電源切斷。,更不可利用物體吊在控制開關(guān)上或塞住控制開關(guān)來開動電梯上下行駛。,應絕對禁止揩拭,潤滑或維修機件(在檢修時例外,但要做好安全措施)。、爆炸的危險物品,如遇特殊情況,需經(jīng)技術(shù)部批準,并采取安全保護措施。、轎門開啟情況下、用檢修速度作為正常行駛。、急停按鈕作為正常行駛中消除信號之用。、轎廂安全門來裝運長物件。,其他人員不可站在轎廂和井道廳門之間,應站在轎廂內(nèi)或井道廳門外面等候。,不得放置雜物。,必要時應先將轎廂停止,再換向啟動。,以免在運行中傾斜。,應將全部電源切斷后,才可把水弄掉,以防發(fā)生觸電事故。,應把有關(guān)的電源切斷,除立即報告有關(guān)部門前來搶救外,采用1211四氯化碳或二氧化碳等避電滅火機進行搶救。,電梯維修人員必須立即停車,搶救受傷人員,保護現(xiàn)場,須設(shè)標志,并及時報告有關(guān)部門,聽候處理,按照“三不放過原則”,采取有效的防護措施。,并將每次發(fā)生的故障、每次檢查的經(jīng)過、結(jié)果,維修保養(yǎng)等作詳細的記錄。,不得放置其它雜物。人在轎頂工作時,站立時應有選擇,且腳下不得有油污,否則應先打掃干凈,以防滑倒。,必須牢牢握住轎廂繩頭板、轎架上梁或防護柵欄等機件。不能握住鋼絲繩,并注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi),防止被其他部件撞傷。,須確認轎廂內(nèi)無乘客方可停機,斷開相應開關(guān),掛標示牌,用相應絕緣等級工具進行操作。,有人協(xié)同工作時,行機、停機都必須揚聲,得到對方的回答后方可操作。、保養(yǎng)工作時,除判斷故障和調(diào)試需要外,禁止快車運行。,必須認真清理現(xiàn)場,清點工具和物品。機修房工具、設(shè)備使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應仔細檢查是否牢固可靠,有無損裂,不合格的不準使用。鑿、鏟工件及清理毛刺時,嚴禁對著他人工作,要戴好防護鏡,以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。刮剔的工件不得有凸起凹出時和毛刺。用臺鉗夾持工件時,鉗口不允許張得過大(不準超過最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時應用銅墊,以防工件墜落或損傷工件。鉆小工件時,必須用夾具固定,不準用手拿著工件鉆孔,使用鉆床加工工件時,禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規(guī)程進行。用汽油和揮發(fā)性易然品清洗工件,周圍應嚴禁煙火及易然物品,油桶、油盤,回絲要集中堆放處理。使用扳手緊固螺絲時,應檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞,在緊固時,不能用力過猛或用手錘敲打扳手,大扳手需要套管加力時,應該特別注意安全。使用手提砂輪前,必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋,防護罩是否完好,電線是否磨損,是否漏電,運轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處,防止砂輪片接觸地面和其他物品。使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時,應戴好絕緣手套,并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時應保持用力均勻,嚴禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的砂輪片和鉆頭。使用手鋸要防止鋸條突然折斷,造成割傷事故。使用千斤頂要放平提穩(wěn),不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故,多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施,協(xié)調(diào)行動。使用剪刀車剪鐵皮時,手要離開側(cè)刀口,煎下邊角料要集中堆放,及時處理,防止刺戳傷人。帶電工件需焊補時,應切斷電源施工。1維修機床設(shè)備,應切斷電源,取下保險絲并掛好檢修標志,以防他人亂動,盲目接電,維修時局部照明用行燈,應使用低壓(36v以下)照明燈。1不得將手伸入已裝配完的變速箱,主軸箱內(nèi)檢查齒輪,檢查油壓設(shè)備時禁止敲打。1高空行業(yè)(3米以上)時,必須戴好安全帶,梯子要有防滑措施。1使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩,耐腐燭手套,并防止腐燭劑倒翻。操作時要小心謹慎,防止外濺。1設(shè)備檢修完畢應檢點所帶工具是否齊全,在確認沒有遺留在設(shè)備里時,方可啟動機床試車。維修設(shè)備管理制度5一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設(shè)備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。三、負責做好正確使用設(shè)備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。維修設(shè)備管理制度6第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和更新。第三條維修工作的責任人為制造部長、總務部長和技術(shù)部長。第四條責任人負責制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預算,組織實施維修業(yè)務。第五條總務科負責協(xié)助責任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。第六條財務科負責協(xié)助責任人,編制綜合維修預算,檢查執(zhí)行預算情況。第七條維修計劃制訂程序,應向技術(shù)部長提交維修計劃。,請示公司主管后,作出具體的指示。,提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃,交財務部長審查。,編制資金計劃。,董事會審議。,通知責任人和相關(guān)部門。第八條維修實施計劃的編制與實施,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術(shù)部長和財務部長后,組織實施。,不需要辦理上列手續(xù),直接由責任人與技術(shù)部長協(xié)商后,組織實施。、期限和預算,與設(shè)備投資計劃有顯著差別時,應按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計劃。第九條設(shè)備投資計劃的變更,如維修內(nèi)容、期限、預算等需要作重要變更,或需追加預算時,責任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應提交工程變更或追加預算申請。,編制設(shè)備計劃修正案,提交財務部長審查。,董事會審議。第十條維修實施狀況報告責任人應及時向技術(shù)部長、財務部長和總務部長提交維修進展和預算執(zhí)行情況報告。第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。第十二條本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務主管制訂。第十三條本規(guī)程自年月日起實施。維修設(shè)備管理制度71目的為進一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益，明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結(jié)合公司實際，制定本管理規(guī)定。2適用范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責1）總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批，計劃停車檢維修由廠長批準。2）生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。3）生產(chǎn)安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。4）各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。5）各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。6）作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責。4管理內(nèi)容和要求：1）設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。2）根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，各部門應在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設(shè)施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況，組織平衡，制定公司大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達大修計劃。3）大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經(jīng)理審核后下達。1）大修計劃實施：成立大修工作組，設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。（1）“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。（2）大修計劃實施過程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測，組織有關(guān)部門試車驗收。（3）重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設(shè)施，試機驗收規(guī)程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。2）企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。（1）檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。（2）檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。（3）檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責人交換意見，制