5設(shè)備維修部管理制度(編輯修改稿)
2024-09-11 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、更換，一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因。 工具的使用周期三至五年，所有工具交舊領(lǐng)新，在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具。 設(shè)備管理部 2024 年 3 月 29 日 第三篇：設(shè)備維修部管理制度大全設(shè)備維修部管理制度 第 6 頁 共 12 頁 一、工作職責(zé)及處罰辦法 對公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類，并統(tǒng)一編號，建立詳細(xì)的設(shè)備臺帳。對老的臺賬進(jìn)行核對，保證帳物相符，如果出現(xiàn) 帳物不符，每處對責(zé)任人罰款 5 元。 制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月 28 日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，每次對責(zé)任人罰款 10 元。 車間（部門）加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評定，并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎罰。 組織對增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗收，并及時收集、整理好原始資料，填寫設(shè)備驗收交接單，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失，除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外，另 外對其罰款 20 元。 及時組織對車間（部門）申請的配件進(jìn)行加工制作，凡是外加工配件單價在 300元以上或者每次加工的總金額在 500元以上，必須簽訂加工合同。并對加工的配件進(jìn)行驗收。自接到批示起，小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽，按照規(guī)定簽訂加工合同，落實或者接洽每延遲一天，對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款 20 元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。 第 7 頁 共 12 頁 及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作，并作好檢測登記。無正當(dāng)理由，沒有 及時對計量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測，每延遲一周對其責(zé)任人罰款 10 元，而且要承擔(dān)由于計量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。 協(xié)助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)，并填寫維修、保養(yǎng)記錄，無維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有進(jìn)行督促的每次處以 10 元罰款。 及時、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用，沒有及時抄收水電費(fèi)用而沒有采取催收措施的，每次對其責(zé)任人罰款 10 元，發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時予以更正，如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對其責(zé)任人每次罰款 5 元。在出售磁卡電量時，對其應(yīng)該交納 的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi)，應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量，否則對其經(jīng)辦人將處以每次10 元罰款。 工作人員必須對自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查，每天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負(fù)責(zé)人匯報并通報項目的完成情況。無正當(dāng)理由，沒有及時填寫當(dāng)日工作情況記錄對其當(dāng)事人每次罰款 2 元。 本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá) 100 元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的 20％處
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