5設備管理部門職責(編輯修改稿)
2024-09-11 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作。 負責組織設備故障及事故的分析、處理、上報工作。 1負責組織協(xié)調(diào)設備安裝調(diào)試工作。 1負責組織新設備的選型、認定與設備大修計劃的討論執(zhí)行；編制月季度資金計劃。 1負責組織開展設備管理新理論的推廣和應用。 第 7 頁 共 15 頁 1負 責參與上級職能部門對公司的設備管理檢查工作。 1負責組織召開設備技術員會，安排設備管理各項工作。 1負責 tpm 工作的整體推進、檢查、總結、評比工作 1編制年度、月度 tpm 推進計劃 1檢查、考評、培訓和指導下屬工作；并負責調(diào)查所屬人員的培訓需求，制訂相應的培訓計劃與申請。 1向上級述職，制定下級的工作計劃，進行定期考核。 修訂所屬人員的崗位工作說明書，審定其工作計劃。 2協(xié)調(diào)解決下屬的問題和困難，促進屬員間的聯(lián) 系與配合。 2負責班組建設、班組管理及班組間的協(xié)調(diào)。 2嚴格遵守公司保密管理制度，承擔相關保密義務 2保質(zhì)保量地完成上級交派的臨時工作任務。 第四篇：采購部設備部部門職責材料設備部崗位職責 部門名稱：材料設備部直接上級：公司分管領導 下 級：計劃員、（內(nèi)業(yè)）、采購員、現(xiàn)場管理員、車輛管理員部門性質(zhì)：材料及設備的采購與運輸保管 管理權限：受公司委托，行使對公司施工現(xiàn)場及其他相關設備采購、運輸和保管的權限，并承擔向公司及 時匯報、履行規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務 管理職能：全面負責公司生產(chǎn)所需原材料、設備及施工用周 第 8 頁 共 15 頁 轉(zhuǎn)物資的采購、運輸、保管，以及設備的操作，保證公司的正常生產(chǎn)，同時做到降低庫存、降低成本。施工現(xiàn)場打更人員和倉庫保管員的日常管理。主要職責： 一、采購部分 采購部負責審核由各項目部編制的材料計劃，并據(jù)此編制進度購料計劃、用款計劃，經(jīng)落實后進行實施；負責材料質(zhì)量和成本的控制。 材料采購應避免盲目購料，以免造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。凡采購的物資應及時組織提貨驗收入 庫。材料驗收應貫徹實事求是原則，驗收記錄要齊全，并簽證。應保證進庫材料不損壞，不變質(zhì)、不短少。做到月查季盤，賬物相符。督促項目部做好材料、產(chǎn)品的標識工作； 材料供應的原則為精打細算及時準確、合理儲備、節(jié)約使用、提高效益。施工工地實行計劃用料，限額領料。 公司向項目部調(diào)撥材料，經(jīng)采購負責人同意開調(diào)撥單，項目部負責人簽證，由財務部辦理結算手續(xù)； 設備購置合同須詳細注明品種、型號、單價、結算方法、違約處理等有關問題以及雙方的經(jīng)濟責任； 二、設備部分 公司周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥，設備、機具、儀器的保管與保養(yǎng)；運輸車輛的調(diào)派、使用監(jiān)督、日常保養(yǎng)；設備的安裝調(diào)試、保養(yǎng)； 第 9 頁 共 15 頁 負責審核各項目部報送的機械設備購置表，拿出初步意見提交總經(jīng)理，經(jīng)批準后方可添置； 負責調(diào)撥各項目部之間機械設備，調(diào)出單位必須保證機械設備的完好，填好交接清單，調(diào)出、調(diào)入及本部門三方簽字存檔； 機械設備自調(diào)進之日起提取折舊、大修理費、計算租用費用； 每年對機械設備進行清查盤點，必須做到卡、賬、物三相符，盤盈盤虧，查明原因，逐級匯報，同時與財務部核 定原值、折舊、凈值； 建立設備報
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1