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科教科工作職責(森林管理部門)[5篇材料](編輯修改稿)

2025-11-05 01:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 管理工作。積極推薦鼓勵職工參加各種學術團體,創(chuàng)造條件扶持中青年科研骨干進入學會工作,培養(yǎng)有競爭能力的接班人,以利于加強學術交流和擴大影響,促進他們脫穎而出,盡快成為各學科學術帶頭人。技術人員在進行學術交流時,要嚴格遵守有關保密規(guī)定。凡帶有密級的科研項目產(chǎn)出的科研成果以及具有原創(chuàng)性的科技成果在未公開發(fā)表或申請專利保護時,不得在公開場所進行交流。西安市中心醫(yī)院重點學(??疲┙ㄔO管理辦法第一章總則第一條為加強對醫(yī)學重點學(專)科的管理,促進具有專業(yè)特色和學科優(yōu)勢的重點學(專)科健康、快速發(fā)展,加快我院醫(yī)療衛(wèi)生技術發(fā)展的步伐,提高我院的綜合競爭能力和醫(yī)療技術水平,特制定本辦法。第二條本辦法所稱的醫(yī)學重點學科,是指經(jīng)主管部門組織專家認定,在學(專)科管理、人才建設、學科影響力、科技優(yōu)勢、教育培訓和醫(yī)療質量等方面綜合實力,在省、市具有領先水平或有明顯特色優(yōu)勢,通過扶持和建設有望達到省內先進或市內領先以上水平的科室。第二章建設與管理第三條我院成立醫(yī)學重點學(專)科建設與管理領導小組。領導小組的職責是負責我院各級醫(yī)學重點學(專)科建設的監(jiān)督管理,制定相關制度和措施。領導小組辦公室設在院科教科,主要負責各級醫(yī)學重點學(專)科的監(jiān)督管理,全面掌握我院重點學科建設的進展情況,組織、協(xié)調上級開展的中期評估、周期驗收和不定期抽查。第四條醫(yī)學重點學(專)科承建科學科帶頭人是學科建設的第一責任人,主抓重點學科健設??平炭茖ζ浣ㄔO、發(fā)展和工作情況進行檢查監(jiān)督,對重大變動事宜及時登記并上報到上級主管部門。第五條醫(yī)院對重點學(專)科在人員配備、經(jīng)費下?lián)?、業(yè)務發(fā)展、設備添置和科研項目開展等方面實行政策傾斜,同時核定目標任務,學科帶頭人有責任按照項目目標任務進行重點學科達標建設。第六條各醫(yī)學重點學(專)科,要根據(jù)各自的建設目標制定四年周期建設規(guī)劃和各的工作計劃上報科教科備案,每年末要書面報告計劃執(zhí)行情況,四年建設期滿要報送總結自評報告。第七條學(專)科建設周期按照上級主管部門規(guī)定期限。學(專)科建設期內發(fā)表、出版獲得的與學(專)科建設有關的論文、著作、學術報告、科技成果、科技獎勵、專利等知識產(chǎn)權都屬于重點學(專)科建設的成績,并將相關材料復印件一份附在報告后一并上報主管部門備案。第八條每個重點學(專)科只能有一位學科帶頭人,若干名后備學科帶頭人。第九條醫(yī)院每年對省、市醫(yī)學重點學科進行隨機抽查。每2年進行一次中期評估,對學科建設明顯未達到建設目標、問題嚴重的重點學科予以提醒、警告、減緩經(jīng)費下?lián)芑蚪ㄗh取消醫(yī)學重點學科稱號等處理,每4年建設周期考評排名靠后未達到建設目標的,將根據(jù)情形作出限期整改、如在上級復評中未達標科室將在全院通報批評,部分或全部追回經(jīng)費(上級下?lián)芗搬t(yī)院配套資金)等處罰。第三章學科帶頭人的權利和義務第十條醫(yī)學重點學(專)科帶頭人是學科建設的直接責任人,對學科建設是否達標有直接責任。第十一條學科帶頭人有權確定學科的研究方向、經(jīng)費使用、學科建設和計劃,有權舉薦本學科骨干。第十二條學科帶頭人應結合實際制定本學科建設和發(fā)展方向,確定主攻方向和重點研究項目,做到“重點突出、特色明顯、研究方向穩(wěn)定深入、以點帶面、全面發(fā)展”。第十三條學科帶頭人應帶頭開展、引進或應用國內外先進水平的新技術、新項目、新方法,大力推進科技成果的轉化和應用工作,填補國內、省內或市內空白。第十四條學科帶頭人應制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃,并在四年建設周期內培養(yǎng)出至少一名有望成為本學科帶頭人的梯隊人才并經(jīng)醫(yī)院認可。第十五條經(jīng)醫(yī)院認可的學科骨干應努力鉆研學術、業(yè)務和科室管理知識,培養(yǎng)良好的學風和職業(yè)道德,積極支持和配合學科帶頭人的工作,爭取在學科建設周期內能使自己的整體素質有較大的提高。第四章經(jīng)費管理第十六條醫(yī)學重點學(專)科建設經(jīng)費主要用于實現(xiàn)學科建設目標所需的臨床科研、關鍵設備添置,臨床重點發(fā)展的診療新技術、新方法的開展,臨床和實驗室基地建設及學科人才隊伍建設,臨床成果的推廣應用和學科的規(guī)劃管理等。第十七條各學科設立專門的重點學(專)建設經(jīng)費賬本并??顚S?,不得挪用。任何支出均須在本上登記,否則視為挪用經(jīng)費。第十八條各學(專)科的經(jīng)費使用,依據(jù)我院有關規(guī)定執(zhí)行。第十九條對用重點學(專)科經(jīng)費所購的醫(yī)療設備不扣折舊費。第二十條重點學(專)科經(jīng)批準后,或新的建設周期開始后,醫(yī)院將依據(jù)上級部門的要求給予下?lián)芙?jīng)費1:3的配套經(jīng)費。第五章附則第二十二條我院確定的院級醫(yī)學重點學(專)科建設和管理參照本辦法執(zhí)行。第二十三條本辦法自發(fā)布之日起施行,由科教科負責解釋。醫(yī)院統(tǒng)計工作制度1.統(tǒng)計室工作人員應認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和勞動紀律,嚴格按照統(tǒng)計人員崗位職責上崗工作。2.依據(jù)《統(tǒng)計法》及醫(yī)院管理的要求,醫(yī)院統(tǒng)計室應及時、準確、全面地填報各種法定報表和院內報表并按要求及時報送各級衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院領導。3.醫(yī)院統(tǒng)計室應充分利用統(tǒng)計信息資料,適時開展多種形式的統(tǒng)計分析,研究報告和建議,發(fā)揮統(tǒng)計信息在醫(yī)院管理和決策中的作用。4.醫(yī)院統(tǒng)計信息資料應妥善保管、系統(tǒng)管理、按時歸檔、及時反饋、提高統(tǒng)計信息的再利用率。5.認真學習統(tǒng)計專業(yè)知識,不斷提高統(tǒng)計人員自身素質和業(yè)務能力,為提高醫(yī)院管理水平,進一步完善統(tǒng)計指標體系。6.保持工作環(huán)境整潔,愛護醫(yī)院和辦公室的財產(chǎn),正確使用計算機、打印機等工作設備,保證設備的正常運轉。7.加強安全防范意識,下班、節(jié)假日鎖好門窗,關好各處電源。統(tǒng)計資料管理和公布制度、各項業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)計數(shù)據(jù)不得數(shù)出多門。(日、月、季、半年、年)。醫(yī)院的各種統(tǒng)計信息資料沒有醫(yī)院領導的批準,任何人不得隨意向外提供和公布。西安市中心醫(yī)院醫(yī)學重點學科一、神經(jīng)內科學科帶頭人:田曄職稱及任職:主任醫(yī)師、現(xiàn)任神經(jīng)內科主任、西安市突出貢獻專家、西安市交通大學碩士
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