管理部門職責(zé)調(diào)整建議(編輯修改稿)
2025-07-25 02:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 裝設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)科研試制產(chǎn)品工藝檢查；負(fù)責(zé)組織解決科研試制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)狀態(tài)管理；負(fù)責(zé)編制材料消耗定額；協(xié)助（人力資源處）開展工時(shí)定額工作。四、試制生產(chǎn)考核負(fù)責(zé)擬訂試制生產(chǎn)考核辦法；負(fù)責(zé)組織對(duì)試制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)發(fā)展計(jì)劃處。五、其它參與試制生產(chǎn)條件保障與技術(shù)改造相關(guān)工作；負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)所需儀器、儀表、設(shè)備的內(nèi)部使用調(diào)配、維護(hù)保養(yǎng)、周期送檢等工作；配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好生產(chǎn)成本的控制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及核算工作；負(fù)責(zé)本部門保密、技術(shù)安全、質(zhì)量、環(huán)保、治安、紀(jì)律、考勤、環(huán)境衛(wèi)生等全面管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 人力資源處一、人力資源管理制度和體系建設(shè)根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，制定本部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬訂人力資源管理實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)擬定（中層以下人員）人力資源規(guī)劃及實(shí)施方案；負(fù)責(zé)擬定和完善考核、薪酬、招聘、教育、培訓(xùn)、人事檔案等管理制度和辦法，建立健全人力資源管理體系；負(fù)責(zé)我所組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置；負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書編制。二、人員招聘、接收 負(fù)責(zé)制定（中層以下）人員招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)高層次人才的引進(jìn)；負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人的接收、安置。三、教育、培訓(xùn) 負(fù)責(zé)員工繼續(xù)教育；負(fù)責(zé)員工崗位培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)員工崗位資格考核及證書發(fā)放。四、研究生招生與管理負(fù)責(zé)擬定學(xué)位與研究生教育、學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)授權(quán)點(diǎn)的博士、碩士研究生的招收、培養(yǎng)和管理；負(fù)責(zé)博士后流動(dòng)站（工作站）的有關(guān)工作；責(zé)博士、碩士研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)；負(fù)責(zé)所定向、委培研究生管理；負(fù)責(zé)工程碩士管理。五、薪酬負(fù)責(zé)全所工資總額的編制；負(fù)責(zé)員工職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）工資的調(diào)整；負(fù)責(zé)員工崗位、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的核定以及發(fā)放表編制；負(fù)責(zé)勞資報(bào)表編制。六、考核歸口管理員工績(jī)效考核；負(fù)責(zé)組織員工年度考核；負(fù)責(zé)員工任職、晉級(jí)考核； 負(fù)責(zé)組織大中專院校畢業(yè)生見習(xí)期滿考核；負(fù)責(zé)建立員工考績(jī)檔案。七、人事管理負(fù)責(zé)組織員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)（含技師、高級(jí)技師）任職資格的評(píng)審、推薦和職務(wù)聘任；負(fù)責(zé)技能人員技術(shù)等級(jí)考核和認(rèn)定；負(fù)責(zé)組織高層次人才的選拔、推薦、評(píng)審及管理；負(fù)責(zé)休假、勞動(dòng)紀(jì)律的管理；負(fù)責(zé)員工崗位管理；負(fù)責(zé)員工退休、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提前離崗等工作；負(fù)責(zé)員工政審；負(fù)責(zé)人事檔案管理；負(fù)責(zé)人事報(bào)表編制。八、勞動(dòng)管理負(fù)責(zé)全民勞動(dòng)合同制工人勞動(dòng)合同的管理；負(fù)責(zé)人事代理人員聘用合同管理；負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)定額的編制及管理。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)管理；負(fù)責(zé)員工保健、傷殘管理。九、社會(huì)保險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)全民勞動(dòng)合同制工人養(yǎng)老保險(xiǎn)管理；負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理；負(fù)責(zé)其他社會(huì)保險(xiǎn)管理。十、其它負(fù)責(zé)臨時(shí)用工管理、殘疾人用工管理及年審；負(fù)責(zé)員工死亡喪事辦理；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 財(cái)務(wù)審計(jì)處一、財(cái)務(wù)管理根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，制定本部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織擬訂財(cái)務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)相關(guān)制度和管理辦法的制定；負(fù)責(zé)資金的籌措、運(yùn)作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)全所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告；負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。二、會(huì)計(jì)核算和資金管理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常核算；負(fù)責(zé)資金結(jié)算；負(fù)責(zé)往來(lái)帳款的管理；協(xié)助科研經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)品貨款催收；負(fù)責(zé)涉稅管理；負(fù)責(zé)有關(guān)收費(fèi)的監(jiān)督、控制；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、管理、歸檔。三、預(yù)、決算工作 負(fù)責(zé)組織并（去掉）編制全面預(yù)算，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行中期調(diào)整；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算工作（改為：負(fù)責(zé)預(yù)算監(jiān)督、控制、差異分析工作，提供預(yù)算考核數(shù)據(jù)）；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算工作。四、價(jià)格與成本管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格管理；負(fù)責(zé)成本管理；負(fù)責(zé)質(zhì)量成本資料的收集、匯總、分析等工作。五、審計(jì)、比價(jià)管理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)、決算審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)工程、維修工程、改（擴(kuò)）建項(xiàng)目、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等審計(jì)；負(fù)責(zé)組織對(duì)獨(dú)資公司、承包單位的經(jīng)營(yíng)、投資效益審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)子公司及承包單位主要經(jīng)營(yíng)者離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的比質(zhì)（去掉）比價(jià)工作。六、其它負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的外派及管理工作；負(fù)責(zé)大型（2萬(wàn)元以上）會(huì)議的結(jié)算；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 質(zhì)量技安處一、質(zhì)量體系管理根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，制定本部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬訂全所質(zhì)量工作實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)；負(fù)責(zé)組織策劃質(zhì)量審核、管理評(píng)審； 負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量教育；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理小組等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。二、產(chǎn)品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理、跟蹤和不合格品審理；參加項(xiàng)目階段評(píng)審；負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、處理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量師系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理和廠（所）際質(zhì)量保證體系管理；負(fù)責(zé)外貿(mào)產(chǎn)品派駐代表室的日常工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量成本綜合分析，編制有關(guān)報(bào)表；負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理和可靠性管理。三、技安管理負(fù)責(zé)擬訂全所技安工作實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織制定、修改、完善技安管理辦法；負(fù)責(zé)建立健全安全管理體系；負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理，組織安全事故調(diào)查及處理；參加新建、改（擴(kuò)）建等工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施評(píng)價(jià)；（負(fù)責(zé)安全委員會(huì)的日常管理工作）。四、標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，保持有效運(yùn)行； 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的立項(xiàng)及爭(zhēng)取工作，并組織實(shí)施；負(fù)
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