某公司薪酬調(diào)整建議方案8(編輯修改稿)
2025-05-22 02:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、技能津貼 有兩個(gè)因素促使本次薪資調(diào)整必須降低技能因素在薪資中的作用：其一是突出崗位薪資和績(jī)效薪資的比重；其二是原有薪資中，政策性補(bǔ)貼占的比重很大，不宜降得過低，故只能適當(dāng)降低技能工資的比重。為此，采取以下方式調(diào)整：178。 將技能薪資分為兩部分，50%左右納入崗位薪資中；另50%作為技能津貼處理。178。 技能津貼中包括學(xué)歷、職稱和工齡三個(gè)因素，分別確定等級(jí)和工資級(jí)差。178。 工齡工資每年為 元，按日歷年累積增加。178。 學(xué)歷和職稱本著“二擇一，就高不就低”的原則，不重復(fù)計(jì)算。技能津貼等級(jí)確定見下表：學(xué)歷、職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷等級(jí)津貼職稱等級(jí)津貼正高博士副高碩士中級(jí)本科初級(jí)大專四、補(bǔ)貼本著尊重歷史的原則，除水電、書報(bào)補(bǔ)貼在崗位薪資中考慮不計(jì)之外，其余的洗理費(fèi)、物價(jià)補(bǔ)貼、開發(fā)費(fèi)、交通補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、住房補(bǔ)貼和醫(yī)療補(bǔ)貼同歸入補(bǔ)貼一項(xiàng)，數(shù)額不變。五、獎(jiǎng)金 適當(dāng)擴(kuò)大獎(jiǎng)金的比重。普林電路公司的月獎(jiǎng)按崗位獎(jiǎng)金系數(shù)法分配，主要體現(xiàn)崗位和職務(wù)間的差別；季度末或年末應(yīng)結(jié)合業(yè)績(jī)考評(píng)，按照業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)分配獎(jiǎng)金（見附表3）。附表1**********有限公司崗位分類表職 類職 級(jí)崗 位領(lǐng)導(dǎo)2 總經(jīng)理級(jí)總經(jīng)理1 副總經(jīng)理級(jí)副總經(jīng)理、總工程師管理5部門經(jīng)理行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部
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