財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位和作用(編輯修改稿)
2025-05-04 22:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的管理中，任何一個(gè)部分在企業(yè)的發(fā)展中都起著十分重要的作用，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身作為企業(yè)中與各個(gè)部門聯(lián)系密切息息相關(guān)的部分，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中起到的重要性作用更是不言而喻?？偠灾?cái)務(wù)會(huì)計(jì)師企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，直接關(guān)系著企業(yè)的將來發(fā)展。因此，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管中的重要地位和作用。二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏足夠的重視我國(guó)的大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作都缺乏足夠的重視，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程、操作程序過于表面化。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于財(cái)務(wù)部門的要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單，只要每個(gè)月按時(shí)上交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表就可以了，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體的工作內(nèi)容并沒有明確的要求和指示。甚至有些企業(yè)因?yàn)橐恍┨厥獾脑?，要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員編制虛假的含水份的財(cái)務(wù)報(bào)表，以此來達(dá)到自己目的。這些行為對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，無疑是讓其“慢性自殺”。因?yàn)樵谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)了解，才能夠針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀制作適宜有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。反之，如果這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在虛假情況，那么企業(yè)管理者根據(jù)這些虛假信息所作出的決策和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃也一定是不正確的，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極其不利。出現(xiàn)這種問題的原因主要是因?yàn)榭偣緦?duì)于分公司的任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)不明確，還有就是分公司的企業(yè)管理人員對(duì)于自身的位置缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，往往為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，選擇做假賬應(yīng)付上級(jí)。因此，作為企業(yè)管理者必須要對(duì)企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的了解，通過真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)的全面發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況，并以此為根據(jù)指定有效的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，絕對(duì)不可以為了一時(shí)“政績(jī)”的好看，就指使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員編制虛假財(cái)務(wù)信息。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平不高在我國(guó)很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況和企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很少參與和了解。他們只是對(duì)所得到的會(huì)計(jì)書記進(jìn)行加工、整理和簡(jiǎn)單的分析，這就導(dǎo)致他們很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所存在的財(cái)務(wù)問題，就更別提找出相應(yīng)的對(duì)策和解決的辦了。還好有一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員雖然業(yè)務(wù)知識(shí)比較熟練，但是卻缺乏較高的素質(zhì)，他們總認(rèn)為只要做好自己部門的事情就可以了，其他部門的事情與自己沒有關(guān)系，沒有必要花費(fèi)時(shí)間和精力去關(guān)注，這對(duì)于企業(yè)員工的發(fā)展是不利的。除此之外，還有一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的聘用要求比較低，并沒有明確的規(guī)定和限制。甚至很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理者安排親近信任的單人，這就導(dǎo)致在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上出現(xiàn)一些文化水平低、專業(yè)水平不高、業(yè)務(wù)處能力差的人。并且由于這些人員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的正規(guī)性的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，他們很難堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，對(duì)于一些違法行為并不制止和揭發(fā)，這都直接影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職位一般都是由企業(yè)管理人員的親屬所擔(dān)任，這些管理人員親屬中較少的人時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的。但是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作對(duì)于人員的專業(yè)素質(zhì)要求非常高，需要人們掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)，包括財(cái)經(jīng)法相關(guān)知識(shí)、管理基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)及會(huì)計(jì)電算化知識(shí)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員需要掌握的技能包括有對(duì)數(shù)據(jù)分析判斷的能力、與人溝通交流的能力、寫作能力和將知識(shí)靈活運(yùn)用的能力等。這些專業(yè)知識(shí)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員必須是專業(yè)人才，否則該企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量和效率將會(huì)大大降低。 （三）財(cái)務(wù)監(jiān)管體制
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