【總結】吉林瑞孚汽車集團財務文件1吉林瑞孚汽車集團財務人員考核方案一、目的:為了規(guī)范財務業(yè)務流程和行為,加強業(yè)務技能考核,保證集團各公司財務部員工發(fā)揮其主動積極性,創(chuàng)造更大效益,員工實現(xiàn)自我價值,其他支持部門全力配合工作而制定。二、宗旨:“目標明確、積極配合、全力協(xié)作”三、目標審核小組成員:集團總部各位領導、集團
2024-11-07 04:24
【總結】營銷人員和財務人員考核激勵方案第一章總則第一條為對營業(yè)及財務績效加以品評、改進,規(guī)范公司對業(yè)務及財務人員的考察與評價,提高員工工作積極性和競爭力,特制訂本方案。第二條績效考核工作不是一種單純的數(shù)字統(tǒng)計工作,而是對于原始資料加以綜合性統(tǒng)計、分析、研究的工作。第三條績效考核工
2025-04-26 07:38
【總結】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-04-07 06:42
【總結】xxx酒店管理有限責任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度
2024-11-05 01:36
【總結】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-18 22:33
【總結】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2021)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理
2025-04-23 06:28
【總結】財務人員聘用、培訓、考核管理辦法為適應企業(yè)的快速發(fā)展及新企業(yè)會計制度的要求,迅速提高公司財務人員業(yè)務素質和工作質量,提高公司整體的財務管理水平,特制定本方案。一、財務人員聘用聘用財務人員的程序是:各分公司、子公司提出申請,總公司財務部和人力資源部進行考試和審核,合格后報領導審批同意,由人力資源部辦理錄用手續(xù)。財務人員的聘用按照以下程序和要求進行:(一)聘用財務人員的基本要求:
2025-04-07 22:12
【總結】 第1頁共3頁 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過員工對工作成績,工作能力,工作努力程度進行正確的 評價,積極利用調動、晉升、調配、薪資調整及教育培訓等人事 ...
2024-09-23 07:42
【總結】第一篇:監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進監(jiān)理人員認真履行本崗位職責,制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負責監(jiān)理人員考評工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59
【總結】總裁學習網(wǎng)企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班總裁學習網(wǎng)企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班親愛的朋友們:要想做到無為而治,必親愛的朋友們:要想做到無為而治,必需要進行體系化建設,我們要自強不息需要進行體系化建設,我們要自強不息,勇敢生長,用比賽、規(guī)距、愛的方式,勇敢生長,用比賽、規(guī)距、愛的方式,獲得尊嚴,不做時代的受害者,更不,獲得尊嚴,不做時代的受害者,更不要自我找理由變成受害者要自我找理由變成受害者
2025-02-28 21:52
【總結】第一篇:財務人員考核辦法 財務人員考核辦法 一、考核內容以分數(shù)的形式計分,具體內容包括以下幾項; ;指對具體職務所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?;? 要素包括擔當職務所需要的理解力...
2024-11-04 12:38
【總結】會計人員管理辦法出納人員管理辦法出納日常工作管理制度會計人員管理辦法一、總則1.為建設一支具有良好職業(yè)道德和較高專業(yè)技術水平的、高素質的會計隊伍,為公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高做出應有的貢獻,特制訂本辦法。2.本辦法是公司選拔、任用、管理會計人員的基本準則,適用于公司總部及所屬控股子公司的所有會計人員。二、管理體制1.會計人員由公司財務部統(tǒng)一管理,公
2025-04-12 04:25
【總結】5/5TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳
【總結】個險核賠管理文件之二個險核賠專業(yè)化管理與考核方案華泰財產(chǎn)保險股份有限公司2020年2月1第一部分個險核賠專業(yè)化管理與考核方案?個險專業(yè)化管理與考核的指標和內容有:一、管理指標:人員設施配備符合標準;二、技術指標:詳見附件?個險專業(yè)化管理與考核的對象和內容有:
2024-10-26 13:29
【總結】----財務人員管理制度第一章總則第一條為加強四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司財務人員的管理,增強財務隊伍建設,提高財務管理和核算水平,確保集團財務管理制度的執(zhí)行,根據(jù)國家相關法規(guī)以及企業(yè)實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所
2025-08-09 12:36