財(cái)務(wù)人員考核制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 貨管理：復(fù)核每月存貨盤點(diǎn)報(bào)告；復(fù)核每月材料和產(chǎn)品收發(fā)存統(tǒng)計(jì)表?！?% 財(cái)務(wù)人員管理10明晰職責(zé)：制定《財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核表》，明確崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)分工，將工作內(nèi)容落實(shí)到責(zé)任人。以上工作每有一項(xiàng)未完成扣20分。 準(zhǔn)確性：提交的月/季報(bào)表中，報(bào)表數(shù)據(jù)每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣20分?！?5% 納稅申報(bào)工作的及時(shí)和準(zhǔn)確3每出現(xiàn)一次延誤或差錯(cuò)情況，扣50分；出現(xiàn)一次交納滯納金的情況，該項(xiàng)得分為0?！?% 發(fā)票管理6根據(jù)需求及時(shí)購(gòu)買發(fā)票，保證發(fā)票足量不短缺，出現(xiàn)一次發(fā)票短期的情況，扣20分；按照稅法規(guī)定，及時(shí)完成當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票認(rèn)證，因未及時(shí)認(rèn)證導(dǎo)致企業(yè)多繳稅的情況，該項(xiàng)不得分?！?0% 執(zhí)行力9根據(jù)考核人在“是否有效執(zhí)行上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求”方面的表現(xiàn)評(píng)分得出。)影響則該項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0分；現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)未及時(shí)處理，每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。 15% 銀行存款、現(xiàn)金及票據(jù)管理 (注)3按現(xiàn)金管理規(guī)定開(kāi)支現(xiàn)金，及時(shí)將單據(jù)交會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理，現(xiàn)金做到日清月結(jié)、做到賬實(shí)相符，不符要求每次扣20分；收到現(xiàn)金及時(shí)送存銀行，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)核定的限額，違反一次扣20分；月末結(jié)賬前，核對(duì)現(xiàn)金賬和銀行存款賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保賬賬相符，賬實(shí)相符，違規(guī)一次扣20分；按時(shí)逐筆登記支票/匯票備查簿，做到賬實(shí)相符，無(wú)差錯(cuò)。未及時(shí)預(yù)警的，每次扣20分；每月4號(hào)前編制上月個(gè)人借款月報(bào)交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，內(nèi)容需包括金額明細(xì)、大額借款理由、個(gè)人還款計(jì)劃等，不符要求的每次扣20分； 及時(shí)對(duì)個(gè)人借款進(jìn)行催收，除特殊情況，個(gè)人報(bào)銷必須先扣還借款，且在年終前結(jié)清?！?% 工作能力團(tuán)隊(duì)合作與溝通協(xié)調(diào)6配合會(huì)計(jì)做好現(xiàn)金/票據(jù)的盤點(diǎn)工作，正確及時(shí)編制現(xiàn)金/票據(jù)盤點(diǎn)表交會(huì)計(jì)審核，未完成的每次扣20分；每月4號(hào)前編制上月客戶欠款統(tǒng)計(jì)表和應(yīng)收賬款賬齡分析表交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，未完成或數(shù)據(jù)有誤的，每次扣20分；與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)客戶對(duì)賬單回收情況，每月4號(hào)前制表交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，未完成的每次扣20分?！?% 出勤狀況9遲到、早退的情況每發(fā)生一次扣20分，無(wú)故曠工發(fā)生一次扣50分，無(wú)故曠工超過(guò)一天則該項(xiàng)不得
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