財務人員聘用、培訓與考核管理(編輯修改稿)
2025-05-04 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綜合評價，所有財務人員實行百分考評制，考核組織要依照考核規(guī)定的各項目逐項詳細考核，并計算得分，各項扣分以本項目、本細目的標準分為限，不出現(xiàn)負分。 個人考核計分的方法是： 為了保證對每人財會人員切實予以評分考核，所有財會人員必須確定有對應的會計崗位。 具體評分考核，只考核與其有關的項目、細目、并計算項目，細目得分和總計得分。 所有項目、細目的標準分之和100分。 所有的項目在考核時只減分不加分。今后任命副部級和現(xiàn)在副部級以上的人員，最低應該達到90分，所有在崗和準備上崗的人員，最低應該達到75分。（具體考評標準詳見附表） 根據(jù)考核得分和結(jié)論，由考核組織填寫，個人考核表一式三份，分送被考核單位，考核組織，人力資源部保管。(五)考核小組工作考核小組成員由財務部、紀委和人力資源部等部門的人員組成，全面負責考核工作，全部考核確認工作完成后，應出具書面考核意見，其主要內(nèi)容為： 、突出成績和基本經(jīng)；；；；。（六）獎懲辦法年終考核分在90分以上(含90分)的為優(yōu)秀；90（不含90分）—80分(含80分)為良好；80（不含80分）—70分(含70分)為一般； 70分（不含70分）以下者為不合格。年終考核全公司按分數(shù)進行排名，公司根據(jù)排名和其他相關條件進行評選：財務系統(tǒng)標兵1人，獎金1000元；財務系統(tǒng)先進工作者2人，獎金500元；財務系統(tǒng)技術能手3人，獎金300元。實行考核末位淘汰制，對考評分數(shù)在最后的兩位財務人員，要待崗學習，學習后竟聘上崗，兩次竟聘不能上崗的，安排其他工作。本辦法的解釋權(quán)在股份公司財務部 （ ）年財務人員考核表單位 年 月 日序號考 核 內(nèi) 容評分標準滿分自考分審定分一、整章建制建立各項規(guī)章制度缺一項扣1分3制定部門或個人工作計劃缺一項扣1分3制定部門或個人學習計劃、學習有記錄缺一項扣1分2 年終有部門和個人工作總結(jié)缺一
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1