電子化市場(chǎng)供應(yīng)鏈組織管理(編輯修改稿)
2025-05-04 21:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)政,物流學(xué)和生產(chǎn),和物流學(xué)和行銷之間像中間功能區(qū)域的公司 3協(xié)調(diào)的組織功能供應(yīng)鏈管理功用發(fā)生合法地分開(kāi)的的公司和它的供給者希望反映電子化市場(chǎng)在供應(yīng)鏈作用橫越組織的范圍透過(guò)上游和下游的結(jié)合和整合供應(yīng)鏈作用擴(kuò)展流動(dòng)到相同的公司到外部功能的區(qū)域，且供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在連結(jié)市場(chǎng)，分布在網(wǎng)絡(luò)、制造加工和這采購(gòu)獲這樣的方法得以致顧客被服務(wù)在更高的標(biāo)準(zhǔn)然而在較低的總成本，因特網(wǎng)技術(shù)刺激公司去創(chuàng)造新的市場(chǎng)處促進(jìn)電子化相互作用下買方和賣方倍數(shù)增加，在基準(zhǔn)下電子化市場(chǎng)可被當(dāng)作信息技術(shù)來(lái)觀看以便利市場(chǎng)。 雖然電子化市場(chǎng)可能有許多不同的變化靠一個(gè)市場(chǎng)制造者，電子化市場(chǎng)建立在一因特網(wǎng)基礎(chǔ)之上寬頻網(wǎng)絡(luò)可以提供公司一個(gè)平臺(tái)1核心商業(yè)交易自動(dòng)化和精簡(jiǎn)辦理，全部采購(gòu)用在線付款進(jìn)行包括采購(gòu)、故可管理和銷售2協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)為了產(chǎn)品構(gòu)思供應(yīng)鏈計(jì)劃編制最優(yōu)化和實(shí)行過(guò)程。, 信息,和事件這些能力似乎可以改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理過(guò)程為了減低成本和增加速度去響應(yīng)、供給和需求，特別是可以引出買家的采購(gòu)成本和得到高價(jià)值的契約和優(yōu)先供應(yīng)，為了聚集采購(gòu)橫越分區(qū)和公司，它提供單點(diǎn)連結(jié)將沒(méi)買的者減到最小和減低選擇的花費(fèi)透過(guò)通路到多重供給者?？梢訣市場(chǎng),在下確定的境況, 是有益于供給者。 譬如,他們能增加銷售額通路到地理在較低的銷售成本穿過(guò)較低的盤存需求,改進(jìn)次序精確度概念上電子化市場(chǎng)觀念提供許多的優(yōu)勢(shì)好比傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理過(guò)程和真實(shí)的時(shí)間存取數(shù)據(jù)和全球市場(chǎng)范圍 雖然這是概念上敘述,有很少的研究明顯準(zhǔn)時(shí)地應(yīng)用的多樣的電子化貿(mào)易工具到供應(yīng)鏈管理 Emiliani and Stec他們發(fā)現(xiàn)聯(lián)機(jī)的相反的拍賣是簡(jiǎn)
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