電子化市場(chǎng)供應(yīng)鏈組織管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的標(biāo)準(zhǔn)得到廣大的應(yīng)用在供應(yīng)鏈管理，例如：全球零售交換所吸引超過50個(gè)供貨商去改進(jìn)供應(yīng)鏈行動(dòng)和GNX和Transora一起聯(lián)盟在零售中創(chuàng)造會(huì)員分享價(jià)值鏈服務(wù)只透過一個(gè)連接點(diǎn)。這些目的被完成，憑第一定義概念的電子化市場(chǎng)和確認(rèn)主要的計(jì)劃交給因特網(wǎng)交易所，它的跟隨來自一個(gè)概述跟供應(yīng)鏈行動(dòng)有關(guān)的文學(xué)去使用在因特網(wǎng)和電子化市場(chǎng)的參與者，這方法論部份敘述調(diào)查方法資料被收集從公司在零售的企業(yè)而且分析使用和列表檢查廣泛的應(yīng)用在電子化企業(yè)工具或關(guān)于電子化角色的問題在供應(yīng)鏈管理中，他們發(fā)現(xiàn)介紹和討論關(guān)系到理論的發(fā)展和管理的牽連.。, 信息,和事件這些能力似乎可以改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理過程為了減低成本和增加速度去響應(yīng)、供給和需求，特別是可以引出買家的采購(gòu)成本和得到高價(jià)值的契約和優(yōu)先供應(yīng)，為了聚集采購(gòu)橫越分區(qū)和公司，它提供單點(diǎn)連結(jié)將沒買的者減到最小和減低選擇的花費(fèi)透過通路到多重供給者。 然而，最初的反應(yīng)在中等公司和有發(fā)展好的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)在因特網(wǎng)上都不可信賴和數(shù)據(jù)庫(kù)有被駭客侵入的風(fēng)險(xiǎn)，他們說服反對(duì)遷移到因特網(wǎng)的立基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)因?yàn)樗麄兛萍嫉男庞猛耆慌滟Q(mào)易行動(dòng)和縱使因特網(wǎng)被接受，他可能將是通訊系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理的核心繼續(xù)立基于電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)，發(fā)展中私人的虛擬網(wǎng)絡(luò)只有被允許的使用者才可進(jìn)入，在之后出現(xiàn)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和離開電子信息交換(EDI)系統(tǒng)開始的系統(tǒng)逐漸變化像許多小公司挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的系統(tǒng)和確實(shí)的改進(jìn)，設(shè)置主體給因特網(wǎng)交易所會(huì)員知道像全球商業(yè)主動(dòng)供給一個(gè)共有的寬頻網(wǎng)絡(luò)為了許多因特網(wǎng)交換所。 四管一B D93425231 王世勛
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