電子化市場供應(yīng)鏈組織管理-文庫吧
2025-03-23 21:51 本頁面
【正文】 規(guī)模的來處，會需要考慮自動化供應(yīng)鏈過程的存在，他殘余不清楚是否參與組織得自供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略利益來自在市場上和其它參與組織的相互作用。 然而，最近許多交易所的瓦解使得他們?nèi)ピ儐柆F(xiàn)有長期存于的現(xiàn)在的電子化市場，然而成功的電子化市場不只有依賴許多的關(guān)鍵和積極的參與，而且在功能性和實用性應(yīng)用在企業(yè)對企業(yè)的貿(mào)易，特別是供應(yīng)鏈管理過程。然而，供應(yīng)鏈管理這個新的電子化貿(mào)易工具被這個需要利益電子化市場所應(yīng)用，讓參與者組織去配合可以幫助他們在因特網(wǎng)交換所了解技術(shù)的革新和企業(yè)上功能的需求，引導(dǎo)會員的零售公司立基于聯(lián)合國家，這是因為不斷地在買賣來源于電子化市場和有許多的電子化市場(因特網(wǎng)交換)表現(xiàn)零售商和食物服務(wù)公司。這些目的被完成，憑第一定義概念的電子化市場和確認(rèn)主要的計劃交給因特網(wǎng)交易所，它的跟隨來自一個概述跟供應(yīng)鏈行動有關(guān)的文學(xué)去使用在因特網(wǎng)和電子化市場的參與者，這方法論部份敘述調(diào)查方法資料被收集從公司在零售的企業(yè)而且分析使用和列表檢查廣泛的應(yīng)用在電子化企業(yè)工具或關(guān)于電子化角色的問題在供應(yīng)鏈管理中，他們發(fā)現(xiàn)介紹和討論關(guān)系到理論的發(fā)展和管理的牽連.。 第二供應(yīng)鏈管理和電子化市場的概述，這敘述充滿了不同的條件就像整合采購策略、整合物流學(xué)、供給整合買主供給伙伴、供應(yīng)鏈同步處理和供應(yīng)鏈管理，所有的演說都在學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理，當(dāng)沒有明確的敘述供應(yīng)鏈管理或行動，他可被當(dāng)作連結(jié)每個制造業(yè)的要素和補給未加工原料到最后一個的客戶的過程，包含許多組織的范圍，廣義包含全部價值鏈、地址來源、供應(yīng)鏈管理來自未加工原料引出它有效的生活目的。 分割供應(yīng)鏈管理進(jìn)入三個主要的區(qū)域 1協(xié)調(diào)相互的功能 2 協(xié)調(diào)功能的作用在如物流學(xué)和
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