服務(wù)質(zhì)量管控制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 搜索方案，憑借專門的技巧，與每一位潛在候選人進行接觸和評估。 篩選候選人對所有接觸到的候選人信息進行分析、過濾，包括候選人的崗位現(xiàn)狀、溝通能力、離職可能性與動機、薪酬水準等。篩選出23名符合要求的候選人，并安排面試。 面試、評估候選人依據(jù)專為此崗位編制的測評指標對候選人進行面試。主要評測候選人的性格、管理能力，專業(yè)知識與技巧、工作成就、長處與不足、離職原因等。在測評基礎(chǔ)上，撰寫評估報告，對每個候選人進行綜合評價，并將評估報告提交客戶。 協(xié)助客戶面試候選人將評估過的候選人綜合信息提供給客戶，根據(jù)客戶的要求安排候選人與客戶面談，協(xié)助雙方就具體聘用條件進行有效溝通。 背景調(diào)查在客戶與候選人成功簽訂聘用意見書或聘用協(xié)議后，咨詢顧問會從候選人同事、主管處去的候選人的詳細資料以便核實其背景。、個性特征、工作習慣和品質(zhì)，以書面報告的形式呈遞客戶作為參考。 咨詢與服務(wù)跟蹤服務(wù)向被錄用的候選人提供辭職方面的人事咨詢與幫助，候選人到新崗位后，咨詢顧問會為他適應(yīng)新工作、融入新環(huán)境不斷提供幫助，與客戶保持不斷聯(lián)系，協(xié)助雙方解決試用期間可能遇到的種種溝通困難與障礙，確保候選人使用成功，令雙方都覺得滿意。（3） 員工招聘流程 發(fā)布招聘信息根據(jù)用工單位的要求，通過內(nèi)外部招聘渠道發(fā)布招聘崗位、職責說明、工資標準及其他配套待遇等招聘信息。 應(yīng)聘人員信息登記應(yīng)聘人員填寫求職申請表，登記個人信息。 組織招聘考試對應(yīng)聘人員進行初步篩選，組織初選合格的候選人進行考試。 確認錄用名單將考試合格的候選人名單提供給用工單位，以確定合格人員名單。 組織體檢安排、組織被錄用人員進行，并保存體檢記錄。（4） 入職辦理流程 簽訂勞動合同：按照國家及地方的法律、法規(guī)的規(guī)定與被派遣勞動者簽訂勞動合
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