【總結】工程管理手冊2001版****房地產有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序
2025-06-23 00:26
【總結】深圳市龍崗區(qū)建設局業(yè)務辦理中心 TheBusinessServiceCentreOfConstructionBureauOfLongGangShenZhenMunicipality 龍崗建設網網址:咨詢電話:28908218、28908318 房地產項目售樓部(樣板房)臨時裝修裝飾工程 安全質量監(jiān)督備案指南 為加強房地產項
2025-06-07 01:13
【總結】......萬科全套物業(yè)樣板房管理方案2016-06-14物業(yè)管理資訊平臺物業(yè)管理資訊平臺物業(yè)管理資訊平臺微信號wyglzxpt功能介紹分享物管資訊、推廣服務經驗、分析難點熱點、加強正面宣傳、做城
2025-05-09 22:36
【總結】、公司及各職能部門組織構架二、項目公司各部門(崗位)職責(一)總經理崗位說明書崗位基本信息崗位名稱總經理所在部門總經辦崗位編制1崗位編號崗位系列薪資等級直接上級董事長直接下級副總經理崗位概述承擔公司的全面經營管理工作,包括人事、行政、財務、招投標/采購、工程管理;崗位職責序號
2025-04-11 23:18
【總結】浙江金緯房地產開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務社會企業(yè)精神:務實求真,團結奮進務實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結果,憑實績、論效益。團結-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結】GMS管理體系文件供方管理手冊1江蘇××房地產開發(fā)有限公司供方管理手冊受控文件版本:20×
2025-10-30 00:30
【總結】員工守側1第一章董事長致辭各位同事:大家好!熱烈歡迎加盟我們的團隊!感謝大家對XXX房地產有限公司的信賴!為了共同發(fā)展目標和愿望,我莊嚴的向各位承諾:公司致力于為團隊提供開心的工作環(huán)境,以及廣闊的發(fā)展空間。也希望各位同事在各自工作領域中,通過努力,實現(xiàn)自我價值和取得優(yōu)異
2025-05-14 07:02
【總結】房地產公司行政管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產開發(fā)公司行政事務管理手冊目錄1.0手冊說明 32.0行政事務管理方針、管理
2025-04-17 13:32
【總結】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構及人員編制三、崗位職責四、薪金1、各崗位薪金標準2、銷售人員薪金構成3、銷售任務考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標準五、合約部業(yè)績獎罰明細六、合約
2025-04-12 13:48
【總結】一、工程生產管理規(guī)定(一)施工準備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價在十萬元以上的單項工程的施工委托,必須通過公司董事會招標,由中標單位承包;(3)工程造價在十萬元以內的,原則上必須通過公司董事會招標,未經招標工程須經公司總經理審批后,“貨比三家”以價格合理的單位承包,并報董事會備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結】項目現(xiàn)場管理工作手冊第一部分崗位職責規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內容 4一般一周(一月)的工作內容 4第二部分工作流程規(guī)定 4監(jiān)理例會 4現(xiàn)場經濟簽證 5設計變更 5施工圖紙會審 6施工組織設計 7工程進度計劃 8施工預算書 8工程報表 9工程項目檢查驗收 9隱蔽工程項目檢查驗收 9分部分項工程項目檢查
2025-04-14 07:23
【總結】第1頁共2頁百度家裝精品樣板房征集協(xié)議書甲方:____________________________乙方:北京百度建筑裝飾工程有限公司為了深入開發(fā)阜陽周邊縣城市場,樹立良好口碑,為廣大縣城業(yè)主朋友提供優(yōu)質的家裝服務,我司現(xiàn)就_______縣城展開全城樣板房征集活動,不僅讓業(yè)主朋友享受到優(yōu)質的家裝設計、施工、售后等服務,
2025-10-18 08:15
【總結】銷售管理部業(yè)務流程★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售管理部時間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【總結】御上江南項目——樣板房服務標準流程嘉興安甬物業(yè)服務有限公司御上江南
2025-07-14 23:59
【總結】樣板間物品管理辦法總則第一條為規(guī)范集團所屬公司固定資產的管理,保證固定資產正確核算。特制定本辦法。第二條加強固定資產的管理,維護現(xiàn)有資產的安全完整,同時挖掘潛力,不斷提高固定資產使用效益的基本要求。第三條本辦法適用于集團各所屬分公司,各公司根據本規(guī)定自行制定適合本公司的管理辦法,并嚴格實施。一、樣板間物品的采購(一)流程樣板間的物品由企劃部根
2025-04-07 21:36