房地產(chǎn)公司各部門績(jī)效考核指標(biāo)(編輯修改稿)
2025-05-04 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性30%各種進(jìn)度計(jì)劃編制很合理、科學(xué)各種進(jìn)度計(jì)劃編制較為合理、科學(xué)各種進(jìn)度計(jì)劃編制合理、科學(xué)各種進(jìn)度計(jì)劃編制不太合理、不太科學(xué)各種進(jìn)度計(jì)劃編制不合理、考核期內(nèi)，總體進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)70%已大大超過預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃較多地超過預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃基本達(dá)預(yù)定的總進(jìn)度計(jì)劃落后于預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)度計(jì)劃2工程設(shè)計(jì)的成本偏差率20%成本偏差率100%＜10%＜5%≥10%＜5%≥5%＜10%≥5%≥10%3工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量60%設(shè)計(jì)方案的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性40%各項(xiàng)指標(biāo)比較合理1項(xiàng)指標(biāo)不合理2項(xiàng)指標(biāo)不合理3項(xiàng)指標(biāo)不合理3項(xiàng)以上指標(biāo)不合理方案整體的合理性、先進(jìn)性30%很合理，超過預(yù)期比較合理合理不太合理不合理滿足市場(chǎng)需求40%完全滿足市場(chǎng)需求比較能滿足市場(chǎng)需求基本滿足市場(chǎng)需求有較少不能滿足市場(chǎng)需求情況不能滿足市場(chǎng)需求市場(chǎng)拓展部績(jī)效考核指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源考核周期考核者說明財(cái)務(wù)指標(biāo)銷售收入計(jì)劃達(dá)成率20%財(cái)務(wù)報(bào)表年度總經(jīng)理考核銷售計(jì)劃的完成情況。銷售費(fèi)用控制率20%財(cái)務(wù)報(bào)表年度總經(jīng)理考核銷售費(fèi)用的控制情況。存貨周轉(zhuǎn)率20%財(cái)務(wù)報(bào)表年度總經(jīng)理考核在一定周期內(nèi)樓盤的銷售速度，影響存貨周轉(zhuǎn)的情況。客戶/經(jīng)營(yíng)指標(biāo)品牌形象廣告與宣傳的質(zhì)量10%公司評(píng)價(jià)年度總經(jīng)理考核公司策劃工作的效果。 指標(biāo)理解：（1）凈資產(chǎn)回報(bào)率=凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)100%（2）銷售收入計(jì)劃達(dá)成率=實(shí)現(xiàn)的銷售收入/銷售計(jì)劃值100%（3）存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨100%（4）關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃完成率是指通過內(nèi)、外部招聘的形式，按照人力資源部下達(dá)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，在考核期內(nèi)所培養(yǎng)人員的數(shù)量、質(zhì)量是否達(dá)到計(jì)劃的要求。指標(biāo)量化辦法：類別指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容權(quán)重打分標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)分10分8分6分4分2分財(cái)務(wù)指標(biāo)凈資產(chǎn)回報(bào)率10%（實(shí)際值目標(biāo)值）/目標(biāo)值100%100%＞0≤0＞5%≤5%＞10%≤10%＞15%≤15%銷售收入計(jì)劃達(dá)成率20%（實(shí)際值目標(biāo)值）/目標(biāo)值*100%100%＞0≤0＞5%≤5%＞10%≤10%＞15%≤15%銷售費(fèi)用控制率20%（目標(biāo)值實(shí)際值）/目標(biāo)值100%100%＞0≤0＞5%≤5%＞10%≤10%＞15%≤15%存貨周轉(zhuǎn)率20%（實(shí)際值目標(biāo)值）/目標(biāo)值*100%100%＞0≤0＞5%≤5%＞10%≤10%＞15%≤15%客戶/經(jīng)營(yíng)指標(biāo)品牌形象廣告與宣傳的質(zhì)量10%100%超出期望值完全滿足要求基本滿足要求離要求有一定的差距離要求有很大差距指標(biāo)類型指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源考核周期考核者說明專用指標(biāo)市場(chǎng)分析報(bào)告質(zhì)量10%市場(chǎng)分析報(bào)告季 度分管總監(jiān)考核開發(fā)部對(duì)行業(yè)分析的全面性、合理性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性當(dāng)年土地計(jì)劃購(gòu)置完成率15%土地購(gòu)置計(jì)劃與實(shí)際完成情況年度分管總監(jiān)反映開發(fā)部完成公司土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略目標(biāo)的能力前期策劃的管理和控制15%策劃方案報(bào)告半 年分管總監(jiān)考核對(duì)策劃的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理控制程度項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)辦理的完成率10%工作報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)季 度分管總監(jiān)考核開發(fā)部在項(xiàng)目開發(fā)中辦理各種手續(xù)的執(zhí)行情況18（一）一般指標(biāo)一般指標(biāo)參看附件1：部門經(jīng)理績(jī)效考核通用指標(biāo)說明（二）專用指標(biāo)指標(biāo)理解（1）市場(chǎng)分析報(bào)告質(zhì)量：市場(chǎng)分析報(bào)告包括行業(yè)分析報(bào)告和市場(chǎng)需求分析報(bào)告。行業(yè)分析報(bào)告指開發(fā)部跟蹤房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r：房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)、國(guó)家或當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響，特別是市場(chǎng)的供給情況，對(duì)它們做出分析，所提交的報(bào)告。行業(yè)分析報(bào)告質(zhì)量：指對(duì)報(bào)告對(duì)行業(yè)分析的全面性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性所達(dá)到的水平。市場(chǎng)需求分析報(bào)告指開發(fā)部對(duì)細(xì)分的房地產(chǎn)市場(chǎng)需求進(jìn)行詳盡的調(diào)研和分析所提交的報(bào)告。市場(chǎng)需求分析報(bào)告質(zhì)量指報(bào)告對(duì)潛在或目標(biāo)客房進(jìn)行調(diào)研、分析的全面性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性所達(dá)到的水平。（2）當(dāng)年土地計(jì)劃購(gòu)置完成率，反映當(dāng)年完成戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)土地儲(chǔ)備目標(biāo)要求的完成情況。當(dāng)年土地計(jì)劃購(gòu)置完成率=當(dāng)年土地實(shí)際購(gòu)置面積/計(jì)劃購(gòu)置面積*100%。（3）項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)辦理的完成率指考核期內(nèi)，按工作計(jì)劃實(shí)際辦理完的手續(xù)占應(yīng)辦理手續(xù)的比率。指標(biāo)量化方法序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容權(quán)重打分標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)分10分8分6分4分2分1市場(chǎng)分析報(bào)告質(zhì)量（10%）行業(yè)分析報(bào)告質(zhì)量50%報(bào)告能緊密跟蹤房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，所用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析全面深刻，方法科學(xué)報(bào)告能緊密跟蹤房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，所用數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確，分析較全面，方法較科學(xué)報(bào)告能較緊密跟蹤房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，所用數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確，分析較全面，方法正確報(bào)告能跟蹤房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，所用數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確，分析不夠全面，方法一般報(bào)告不能正確地跟蹤房地產(chǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)，所用數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確，分析不夠全面，方法一般市場(chǎng)需求分析報(bào)告質(zhì)量50%對(duì)市場(chǎng)的客戶需求作了詳盡的調(diào)研，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析全面、深刻，方法科學(xué)對(duì)市場(chǎng)的客戶需求作了詳盡的調(diào)研，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析較全面、深刻，方法較科學(xué)對(duì)市場(chǎng)的客戶需求作了較多的調(diào)研，數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確，分析較全面、深刻，方法正確對(duì)市場(chǎng)的客戶需求作了一定的調(diào)研，數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確，分析不夠全面、深刻，方法一般對(duì)市場(chǎng)的客戶需求的調(diào)研不夠，數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確，分析不夠全面、深刻，方法一般2當(dāng)年土地計(jì)劃購(gòu)置完成率（15%）當(dāng)年土地計(jì)劃購(gòu)置完成率15%≥98%＜98%≥90%＜90%≥80%＜80%≥70%≥70%3項(xiàng)目開發(fā)手續(xù)辦理的完成率（10%）手續(xù)辦理完成率100%≥98%＜98%≥90%＜90%≥80%＜80%≥70%≥70%前期策劃的管理和控制（15%）（1）指標(biāo)理解前期策劃的管理和控制:主要是指開發(fā)部在做項(xiàng)目的前期策劃時(shí)，對(duì)前期策劃的進(jìn)度、成本和策劃方案
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