房地產(chǎn)公司各部門(mén)工作銜接示意圖(編輯修改稿)
2025-08-16 00:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部資料室董事辦工程部資料室業(yè)務(wù)部辦理方案定版、出圖規(guī)劃技術(shù)部總檔案資料室存檔業(yè)務(wù)部辦理資料提供進(jìn)度配合工程指揮部規(guī)劃技術(shù)部營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部辦理房產(chǎn)證竣工備案總檔案資料室存檔資料完善業(yè)務(wù)部辦理工程部資料室設(shè)計(jì)/施工單位/監(jiān)理/勘探每月初5日內(nèi)提交當(dāng)月資金計(jì)劃表、上月辦證跟蹤表、上月銷(xiāo)售匯總表資料歸檔董事辦審核、匯總財(cái)務(wù)部每日17:00前提交收款收據(jù)、日?qǐng)?bào)表、認(rèn)購(gòu)書(shū)營(yíng)銷(xiāo)部* 每次審核蓋章的房屋貸款合同、商品房買(mǎi)賣(mài)合同營(yíng)銷(xiāo)部提交清單（房間號(hào)碼、業(yè)主名稱(chēng)、合同金額、按揭金額等）、監(jiān)控職能前期規(guī)劃和投資分析資料歸檔董事辦審定財(cái)務(wù)部審核完成預(yù)結(jié)算編制規(guī)劃技術(shù)部預(yù)算部* 對(duì)日常工作中的預(yù)結(jié)算管理，財(cái)務(wù)部履行二審職能；* 財(cái)務(wù)部參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的策劃、總體投資與分析，并履行成本核算和監(jiān)控職能；* 各部門(mén)有關(guān)工程費(fèi)用的產(chǎn)生、變更均由財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核，董事辦批準(zhǔn)。上月員工獎(jiǎng)罰情況匯總每月8日前提交員工考勤、宿舍扣費(fèi)財(cái)務(wù)部行政部 辦公材料采購(gòu)管理(同時(shí))行政部領(lǐng)用入財(cái)務(wù)總倉(cāng)復(fù)核領(lǐng)用采購(gòu)部每月10日前采購(gòu)到位董事辦批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部每月25日前提交下月部門(mén)辦公用品計(jì)劃匯總各部門(mén)行政部每月28日前提交下月公司辦公用品計(jì)劃匯總采購(gòu)部制定每月采購(gòu)計(jì)劃和費(fèi)用，進(jìn)行申購(gòu)* 無(wú)申購(gòu)計(jì)劃的，除特殊情況外將不予采購(gòu)、入倉(cāng)、出倉(cāng)。 工程材料采購(gòu)管理復(fù)核相關(guān)部門(mén)參與驗(yàn)貨按時(shí)按質(zhì)采購(gòu)到位采購(gòu)部董事辦批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部復(fù)核規(guī)劃技術(shù)部部采購(gòu)部預(yù)算部詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)，采購(gòu)計(jì)劃和費(fèi)用復(fù)核根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和合同提前30天申購(gòu)工程指揮部使用部門(mén)領(lǐng)用，出倉(cāng)財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)組入倉(cāng)* 此處所指工程材料包括各種甲供材料和園建綠化苗木等；* 相關(guān)物資（如機(jī)械）的使用說(shuō)明書(shū)、保修卡一并入倉(cāng)，并由倉(cāng)庫(kù)組統(tǒng)一交使用部門(mén)領(lǐng)用。 材料款的支付付款供貨商財(cái)務(wù)部采購(gòu)部回單董事辦批準(zhǔn)復(fù)核財(cái)務(wù)部根據(jù)合同約定、對(duì)方付款要求進(jìn)行材料款(包括預(yù)付款/定金)的支付申請(qǐng)和復(fù)核采購(gòu)部(采購(gòu)到位)* 特殊情況無(wú)訂立合同需支付定金的，可先行借款，憑對(duì)方開(kāi)具的發(fā)票或收據(jù)核銷(xiāo)。 各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)建流程圖紙分發(fā)工程部資料室財(cái)務(wù)部規(guī)劃技術(shù)部合同流程設(shè)計(jì)展開(kāi)設(shè)計(jì)方
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