房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門職能說明書(編輯修改稿)
2025-05-08 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的建筑成本控制、估測工作。 負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。 收集房地產(chǎn)、樓宇(來自:)的市場調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的交流工作。 組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。 與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。 完成其他工作。 九、工程部職能 向工程管理中心負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議,嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財(cái)力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工期目標(biāo)。 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。 整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的各種問題。 十、總工室職能 向工程管理中心負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 十一、裝修部職能 向工程管理中心負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。 參與工程招、投標(biāo)工作,協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。 解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題. 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 十二、預(yù)決算部職能 向工程管理中心負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。 參與工程施工合同的編寫工作。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1