【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)，達(dá)到滿意的宣傳效果樣板間、展臺(tái)等促銷(xiāo)活動(dòng)的組織是否有序，是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果內(nèi)部管理做好對(duì)部門(mén)內(nèi)其他成員的指導(dǎo)和考核，保證部門(mén)工作的有效性部門(mén)內(nèi)成員工作出錯(cuò)，則按照與該成員相同標(biāo)準(zhǔn)扣分上級(jí)臨時(shí)交辦額外工作按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成沒(méi)完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)法及各項(xiàng)政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 策劃專(zhuān)員（一）（權(quán)重80%）考核內(nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃完成率確保崗位工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項(xiàng)為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量前期策劃、市場(chǎng)調(diào)研資料的整合及備案的及時(shí)性根據(jù)公司及部門(mén)要求及時(shí)完成資料整合和備案每延誤一次扣除分值的10%項(xiàng)目相關(guān)的報(bào)刊廣告、軟文收集的及時(shí)性和完整性及時(shí)做好資料存檔工作，逐步建立信息庫(kù)每延誤一次扣除分值10%；每遺漏一篇扣除分值的10%企業(yè)雜志每期的全程跟蹤雜志出版每延誤一次扣除分值的10%參與杭州本地的市場(chǎng)調(diào)研工作，擬寫(xiě)市調(diào)報(bào)告初稿市調(diào)報(bào)告初稿的質(zhì)量好差做好策劃部每周的工作計(jì)劃和總結(jié)及專(zhuān)案分析的會(huì)議記錄每延誤一次扣除分值的10%；參與文案創(chuàng)作工作文案的質(zhì)量好差上級(jí)臨時(shí)交辦額外工作按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成沒(méi)完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%。遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)法及各項(xiàng)政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 策劃專(zhuān)員（二）（權(quán)重80%）考核內(nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃完成率確保崗位工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項(xiàng)為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目媒體宣傳工作，建立良好的媒體網(wǎng)合作關(guān)系。與媒體保持良好的關(guān)系，保證不出現(xiàn)對(duì)公司或項(xiàng)目不利的負(fù)面報(bào)道出現(xiàn)一次負(fù)面報(bào)道扣除分值的50%負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)和修改制作工作。保證企業(yè)網(wǎng)站正常運(yùn)行，并根據(jù)公司要求及時(shí)修改制作企業(yè)網(wǎng)站癱瘓或不能正常使用的情況出現(xiàn)一次扣除分值的10%；網(wǎng)站修改工作每延誤一次扣除分值的10%負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目的報(bào)版廣告設(shè)計(jì)及軟文，并提出合理化建議。保證企業(yè)項(xiàng)目的報(bào)版廣告及軟文的準(zhǔn)確性，并力爭(zhēng)良好的宣傳效果出現(xiàn)一次細(xì)微錯(cuò)誤扣除分值的10%；出現(xiàn)一次重大失誤扣除分值的50%負(fù)責(zé)項(xiàng)目的三維建筑瀏覽動(dòng)畫(huà)及相關(guān)多媒體宣傳工作。在公司規(guī)定的時(shí)間保質(zhì)完成每延誤一次扣除分值10%；參與文案創(chuàng)作工作。文案的質(zhì)量好差上級(jí)臨時(shí)交辦額外工作按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成沒(méi)完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%。遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)法及各項(xiàng)政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 工程部經(jīng)理（權(quán)重60%）考核內(nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃完成率確保崗位工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項(xiàng)為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目工程的建設(shè)條件落實(shí)工程建設(shè)條件，保證工程建設(shè)及時(shí)順利開(kāi)展不出現(xiàn)因建設(shè)條件未落實(shí)而導(dǎo)致的工程延誤。負(fù)責(zé)工程組織管理工作，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施全面質(zhì)量管理，監(jiān)督安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化施工，保證項(xiàng)目度保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并落實(shí)解決一次扣除分值的10%質(zhì)量事故和突發(fā)事件處理的及時(shí)性及時(shí)解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目及時(shí)安全可靠地進(jìn)行未能及時(shí)處理一次扣除分值的10%；處理不當(dāng)一次扣除分值的10%對(duì)各合同單位合同履行的監(jiān)督力度保證各合同單位完成合同目標(biāo)不出現(xiàn)因監(jiān)督不力而使合同單位出現(xiàn)差錯(cuò)。負(fù)責(zé)落實(shí)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更。不出現(xiàn)因未及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更而出現(xiàn)工程進(jìn)度延誤負(fù)責(zé)配合工程（監(jiān)理）招標(biāo)、材料（設(shè)備）招標(biāo)、參與評(píng)定及考察。對(duì)工程（監(jiān)理）招標(biāo)、材料（設(shè)備）招標(biāo)所提建議的合理性和可行性項(xiàng)目管理目標(biāo)編制的科學(xué)性、合理性編制科學(xué)合理的項(xiàng)目管理目標(biāo)保證項(xiàng)目建設(shè)正常開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中目標(biāo)基本完成項(xiàng)目目標(biāo)考核的客觀性、公正性通過(guò)嚴(yán)格的考核，保證項(xiàng)目組織有效運(yùn)行，做好各項(xiàng)工作項(xiàng)目質(zhì)量、成本、工期、安全、費(fèi)用等目標(biāo)要逐項(xiàng)考核，不出現(xiàn)考核失誤之處開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的力度及時(shí)的檢查保證項(xiàng)目施工的及時(shí)順利進(jìn)行不出現(xiàn)因檢查督促力度不夠而導(dǎo)致的問(wèn)題對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理大綱審查的準(zhǔn)確度準(zhǔn)確審查是做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作不出現(xiàn)因?qū)彶椴涣Χ鴮?dǎo)致的不合理之處協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系的力度為項(xiàng)目施工創(chuàng)造條件不出現(xiàn)因內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)不好而對(duì)工程開(kāi)展造成延誤。項(xiàng)目進(jìn)展情況公布的及時(shí)性準(zhǔn)確公布項(xiàng)目進(jìn)展情況，讓各部門(mén)及時(shí)了解進(jìn)度未能及時(shí)公布一次扣除分值的10%；公布有誤一次扣除分值的10%組織項(xiàng)目檢查驗(yàn)收工作的力度準(zhǔn)確確定工程分部（分項(xiàng)）的施工質(zhì)量，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)驗(yàn)收時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題[否決性指標(biāo)]負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理。保證工程技術(shù)資料的完整不出現(xiàn)工程資料遺漏內(nèi)部管理做好對(duì)部門(mén)內(nèi)其他成員的指導(dǎo)和考核，保證部門(mén)工作的有效性部門(mén)內(nèi)成員工作出錯(cuò)，則按照與該成員相同標(biāo)準(zhǔn)扣分上級(jí)臨時(shí)交辦額外工作按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成沒(méi)完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)法及各項(xiàng)政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 土建（安裝）工程師（權(quán)重80%）考核內(nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃完成率確保崗位工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項(xiàng)為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量貫徹落實(shí)相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、工程合同等文件，對(duì)建筑（安裝）工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的監(jiān)督控制負(fù)直接責(zé)任。保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)問(wèn)題一次扣除分值的10%；進(jìn)度每拖延一次扣除分值的10%對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行巡查的及時(shí)性保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一次扣除分值的10%重視質(zhì)量安全、文明標(biāo)化施工，按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)文明標(biāo)化施工檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一次扣除分值的10%；未按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)一次扣除分值的10%組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和承包人等與項(xiàng)目工程建設(shè)有關(guān)的單位和部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和投訴及時(shí)解決問(wèn)題和投訴保證工程建設(shè)順利開(kāi)展因未能及時(shí)解決問(wèn)題和投訴導(dǎo)致工程受損的，每出現(xiàn)一次扣除分值的10%對(duì)在建項(xiàng)目的施工聯(lián)系單進(jìn)行審核準(zhǔn)確審核施工聯(lián)系單，利于公司進(jìn)行項(xiàng)目成本控制審核過(guò)的聯(lián)系單出現(xiàn)錯(cuò)誤[否決性指標(biāo)]參與材料、設(shè)備的驗(yàn)收，督促做好交房前的成品保護(hù)工作，遇到問(wèn)題及時(shí)反饋上報(bào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備的問(wèn)題并及時(shí)反饋采購(gòu)人員。成品保護(hù)工作的有效性。經(jīng)驗(yàn)收過(guò)的材料設(shè)備仍發(fā)現(xiàn)次品并造成公司經(jīng)濟(jì)損失，出現(xiàn)一次扣除分值的50%；成品保護(hù)工作出現(xiàn)失誤一次扣除分值的10%協(xié)助做好工程招標(biāo)和對(duì)材料（設(shè)備）分供方的考察、考核及評(píng)估工作。對(duì)工程招標(biāo)、材料（設(shè)備）分供方的考察、考核及評(píng)估所提建議的合理性和可行性參與項(xiàng)目的交房驗(yàn)收、單項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等準(zhǔn)確確定工程的施工質(zhì)量，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)驗(yàn)收時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題[否決性指標(biāo)]協(xié)助做好售后服務(wù)維修工作，提出和采取必要的糾正和預(yù)防措施。未及時(shí)做好售后服務(wù)維修工作引起客戶(hù)投訴，每出現(xiàn)一次扣除分值的10%及時(shí)收集和反饋有關(guān)信息，按時(shí)移交相關(guān)資料和質(zhì)量記錄。保證及時(shí)、完整地移交相關(guān)資料和質(zhì)量記錄。每延誤一次扣除分值10%；資料遺漏一件扣除分值10%上級(jí)臨時(shí)交辦額外工作按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成沒(méi)完成一次扣除分值10%，拖延一次扣除分值的5%。遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)法及各項(xiàng)政策法規(guī)，遵守本公司的規(guī)章制度。發(fā)生違反規(guī)定事件，一次扣除分值的10% 工程內(nèi)勤（權(quán)重80%）考核內(nèi)容業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃完成率確保崗位工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。完成率每下降5%扣除分值的10%，完成率低于60%，則該項(xiàng)為零分關(guān)鍵職能的完成質(zhì)量配合工程招標(biāo)為工程招標(biāo)提供相關(guān)資料延誤一次扣除分值的10%工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、移檔、配合驗(yàn)收的及時(shí)性和完整性。確保工程資料的完整性、移交手續(xù)齊備；及時(shí)完成資料收集、歸移檔。不出現(xiàn)資料丟失[否決性指標(biāo)]；移交手續(xù)遺漏一次扣除分值的10%；延誤一次扣除分值的10工程相關(guān)會(huì)議的記錄與相關(guān)資料整理歸檔的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。