【文章內容簡介】 ）→對應材料采購員執(zhí)行訂貨工作（即按已批申購單，進行下訂單通知供應商送貨）。集團設計中心（材料選型給出產品相關技術參數/圖紙）→集團采購中心（跟進專員或采購負責人在OA或ERP上進行手工分單給對應的材料采購員，采購員執(zhí)行詢價、定價、定板工作，并按權責定標，定標后補充完整申購單的單價及相關技術參數、規(guī)格型號并附上定標審批件后繼續(xù)提交申購單流轉審批，）→集團采購中心負責人審核已補充完整單價等的申購單→集團副總裁審批→對應材料采購員執(zhí)行訂貨工作（即按已批申購單，進行下訂單通知供應商送貨）。《材料/設備申購單》,《綠化苗木類申購單》范本 （詳見第十一章 支持性文件及相關記錄表格）、定板、定價、定標權責清單表(即集團采購、集團選定、項目采購三類業(yè)務職能定板、定價、定標)：序號材料類別(大類)材料類別材料名稱采購性質(業(yè)務職能劃分)項目經理采購中心負責人集團副總裁（葉總）集團總裁（黃生）1固定資產類固定資產設備塔吊集團采購　●●●固定資產設備施工電梯/井字架　●●●固定資產設備發(fā)電機組（工程臨用）　●●●固定資產設備地磅　●●●固定資產設備攪拌機　●●●固定資產設備鏟車　●●●固定資產設備運輸車輛　●●●2建材類泵及箱體類器材水泵及控制箱（臨建臨設）集團選定　●●　2建材類泵及箱體類器材泵房設備（主體）　●●　2建材類泵及箱體類器材電箱/電柜及其電子元器件(主體)　●●　2建材類泵及箱體類器材泵機　●●　2建材類管材鍍鋅鋼管　●●　2建材類管材線管及其配件（臨時）　●●　2建材類管材排水管及配件（臨建臨設和主體）　●●　2建材類強弱電器材斷路器　●●　2建材類設備配件電梯按鈕及面板項目采購●　　　2建材類設備配件設備機械配件●　　　2建材類石材卵石石米●　　　2建材類石材路側石集團選定　●●　2建材類石材外墻文化石　●●　2建材類水泥制品水泥沙井蓋　●●　2建材類水泥制品鑄鐵沙井蓋（復合沙井）　●●　2建材類水泥制品水泥管　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）商品混凝土及添加劑　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）包裝水泥　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）復粉、膨脹水泥　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）白水泥、彩色水泥　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）砂　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）石　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）灰油（石灰膏）　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）砂漿王（混凝土添加劑）　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）商品砂漿　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）干粉砂漿　●●　2建材類砼類（含混凝土、水泥、沙、石）磚渣項目采購●　　　2建材類線材、鋼材鋼筋集團采購　●●●2建材類線材、鋼材電線電纜　●●●2建材類消防器材消防通風風機（含控制箱）　●●●2建材類線材、鋼材有色金屬型材（銅、鋁、不銹鋼）集團選定　●●　2建材類線材、鋼材鐵絲網、扎頭、鋼絲繩　●●　2建材類消防器材臨時消防材料項目采購●　　　2建材類小五金五金標準件●　　　2建材類小五金小型工器具●　　　2建材類小五金漏電開關/面板/燈配件集團選定　●●　2建材類門鎖門鎖　●●　2建材類小五金設備部件（如標準節(jié)）　●●　2建材類小五金角閥/不銹鋼網紋管　●●　2建材類信息設備可視對講面板　●●　2建材類儀器儀表水表/電表　●●　2建材類油漆化工油漆/紅丹/天拿水　●●　2建材類周轉材松木樁項目采購●　　　2建材類儀器儀表測量儀器集團采購　●●●2建材類周轉材建筑模板　●●●2建材類周轉材木方　●●●2建材類周轉材安全網　●●●2建材類周轉材鋼筋平網集團選定　●●　2建材類周轉材頂托　●●　2建材類周轉材鋼管　●●　2建材類周轉材扣件　●●　2建材類周轉材門架　●●　2建材類周轉材拉桿/連結銷　●●　2建材類周轉材止水螺桿/螺母　●●　2建材類周轉材扣件螺絲　●●　2建材類周轉材竹排（竹跳板）項目采購●　　　2建材類周轉材山型卡集團選定　●●　2建材類周轉材槽鋼/工字鋼　●●　2建材類周轉材鋼板、型鋼　●●　2建材類周轉材泵機管　●●　3綠化苗木綠化苗木喬木集團采購　●●●綠化苗木灌木/時花/地被　●●●4展示面材料保溫材料耐火磚集團選定　●●　4展示面材料保溫材料屋面隔熱磚　●●　4展示面材料保溫材料砂漿隔熱板　●●　4展示面材料保溫材料屋面擠塑板　●●　4展示面材料泵及箱體類器材信報箱　●●　4展示面材料布藝、墻紙墻紙　●●　4展示面材料布藝、墻紙窗簾　●●　4展示面材料燈飾園建造型燈　●●　4展示面材料燈飾室內工程燈飾（筒燈、豆膽燈、T5管）　●●　4展示面材料燈飾室內裝飾燈（大堂吊燈）　●●　4展示面材料家用電器廚電（煙機/爐頭/消毒柜）　●●　4展示面材料家用電器排氣扇　●●　4展示面材料家用電器創(chuàng)意板房家電　●●　4展示面材料家用電器家用空調集團采購　●●●4展示面材料精品擺件裝飾雕花　●●●4展示面材料精品擺件情景物料（精品、掛畫、插花、地毯、床上用品等）　●●●4展示面材料室內家具衣柜　●●●4展示面材料室內家具家私集團選定　●●　4展示面材料戶外家具亭崗、保安亭、休閑椅、太陽傘等　●●　4展示面材料衛(wèi)浴潔具衛(wèi)浴潔具　●●　4展示面材料衛(wèi)浴潔具淋浴房（整套成品）集團采購　●●●4展示面材料泳池用品設備泳池一體化設備　●●●4展示面材料游樂設施、體育用品器材室內/戶外康樂設施　●●●4展示面材料園林擺件園林小品（雕塑/陶盆/小船）集團選定　●●　4展示面材料磚、瓦材磚砌塊　●●　4展示面材料磚、瓦材鍍鋅彩瓦、鍍鋅鐵皮　●●　4展示面材料磚、瓦材外墻磚集團采購　●●●4展示面材料磚、瓦材外墻劈開磚　●●●4展示面材料磚、瓦材西瓦、英國瓦等　●●●4展示面材料磚、瓦材水泥瓦　●●●4展示面材料磚、瓦材泳池磚/水池磚　●●●4展示面材料磚、瓦材園建磚　●●●4展示面材料磚、瓦材室內墻地磚/馬賽克　●●●4展示面材料磚、瓦材室內墻地磚　●●●4展示面材料商用、中央空調的空調管道及配件商用、中央空調的空調管道及配件　●●●5綜合類材料辦公用品、文具辦公文具項目采購●　　　5綜合類材料廣告、標示、印刷材料室內指示牌集團采購　●●●5綜合類材料廣告、標示、印刷材料室外指示標志　●●●5綜合類材料廣告、標示、印刷材料營銷印刷類物料　●●●5綜合類材料廣告、標示、印刷材料營銷廣告類物料　●●●5綜合類材料廣告、標示、印刷材料營銷設計制作類物料　●●●5綜合類材料勞保用品勞保用品項目采購●　　　5綜合類材料燃油氣體/汽油/柴油/機油/潤滑油●　　　5綜合類材料日用百貨雜貨●　　　5綜合類材料信息設備電腦集團選定　●●　5綜合類材料信息設備網絡設備等　●●?。海骸翊碓摥h(huán)節(jié)對應領導審批權限；（業(yè)務職能劃分）定義（廣東省內）：A類、集團采購：集團定板、定價、定供應商、簽訂合同、下訂購單，項目部組織驗收，集團辦理結算。B類、集團選定：集團定板、定價（按年度協(xié)議或比價表的定價3個月內的比價表單價才有效）、定供應商，項目部訂購、簽合同（）、組織驗收、辦理結算。C類、項目采購：項目部定板、定價、定供應商、簽訂合同、下訂購單，項目部結算，價格由集團事后監(jiān)控。（業(yè)務職能劃分）定義（廣東省外）：， B類采購業(yè)務職能下放到跟C類一樣，但審批權限必須跟回廣東省內B類審批權限，已簽年度協(xié)議的材料不適用此條款，即已簽年度協(xié)議的材料省外項目必須跟省內的采購性質及權限一樣。 采購方式選擇（即定價過程，通用于整個采購系統(tǒng)） 對于單次申購單同類材料總金額在50萬元以上的材料/設備，原則上必須進行招標（公開招標或邀請招標），如實在不具備招標條件的材料/設備在經過招標小組討論同意后可進行直接采購或比價采購。 是由招標人（采購方）發(fā)出采購招標公告或通知，邀請投標人（潛在供應商）前來投標，最后由招標人通過對投標人所提出的價格、質量、交貨期限、技術水平和財務狀況等各種因素進行綜合比較，確定其中最合適的投標人作為中標人，并與其簽訂合同的過程。包括公開招標、邀請招標、議標。招標小組設組長一名，由集團副總或工程副總擔任。招標小組成員由集團副總、工程副總、采購中心副總監(jiān)、工程管理中心經理、項目經理、成本管理中心經理、設計中心經理組成。各部門相關專業(yè)工程師作為列席人員參加。：小組中半數以上成員同意，且組長同意。（范本祥見第十章） 《采購招標文件》、《供應商考核評估表》、《開標記錄表》、《評標分析表》、《定標公示》、《中標通知書》 戰(zhàn)略采購方式對于已簽年度協(xié)議的材料/設備，由采購員直接按年度協(xié)議約定的單價、供貨范圍、產品規(guī)格等相關條款向合作方進行直接采購。：指采購方出于提高質量、降低成本、提高效率等目的，與若干家戰(zhàn)略供方伙伴簽署協(xié)議，約定其產品規(guī)格、單價及服務范圍等，在一定時期和數量范圍內直接向其進行采購的方式。 戰(zhàn)略采購定標過程同招標采購流程一樣，也就是通過招標采購后的定標審批件作為依據進一步簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議即年度框架協(xié)議。 比價采購方式對于單次申購單同類材料總金額在1000元（不含1000元）—50萬（含50萬）的材料/設備，由采購中心根據此情況確定采購方式，進行比價采購，并報至分管領導審批后定標。 比價采購方式的定義指對多家供應商（通常至少三家）的報價進行對比，以確保價格具有競爭性，且滿足質量要求的前提下通過比價實現最低成本的采購。 比價分析表審批流程及權責 比價分析表編號規(guī)則及存檔辦法比價分析表號碼由文員進行統(tǒng)一分配保管；文員按各項目、流水號劃定比價分析表號碼的使用（），采購員按需在文員處領取比價分析表號碼。文員將審批完畢的比價分析表原件連同其附件(供應商報價表)有序存檔，存檔的比