【總結(jié)】第二章麥凱談判短篇第19課學(xué)會說“不!”不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,也許就是明天!你會很驚訝地發(fā)現(xiàn):只要你掌握了說“不!”的訣竅,你的談判條件很自然地水漲船高。1986年,在美國有100家銀行經(jīng)營失敗。你想,有多少家是因為沒有拒絕
2025-04-19 03:28
【總結(jié)】寶供:一個成功的典范[附圖]信息來源:計算機世界????在記者采訪的眾多物流公司中,無論是寶供的合作伙伴還是寶供的對手,都對它的信息系統(tǒng)羨慕不已??梢哉f,在某種程度上,寶供依靠它獲得了名氣,得到了飛速的發(fā)展,也聚斂了不少的財富。?????從1994年底成立至今,在短短6年的時間里,寶
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】第三章麥凱管理短篇第33課經(jīng)理人最容易犯的大錯你不用成為一個獨裁者才能使所有的美國人團結(jié)起來。希特勒對于美國人性格的了解來自卡爾·梅伊所寫的系列西部小說,幾乎每個德國男孩都是看這些小說長大的,作者卻從未踏上美國國土。但這也不能改變希特勒對美國生活的刻板印象。等看到我們美國人,因為能容忍別人自由表達而激蕩出互相競爭的創(chuàng)意時,希特勒大概才會恍然大悟自己原先的印象是錯誤的。他
2025-04-18 12:01
【總結(jié)】餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:
【總結(jié)】29/30成功企業(yè)廣告策劃典范潤豪牌汽水上市廣告企劃案?大綱(一)飲料業(yè)市場概況 〖ZK)〗(二)潤豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(三)潤豪汽水在廣東銷售的問題點及機會(四)潤豪汽水的市場目標(五)潤豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤豪汽水廣告企劃
2025-04-24 23:32
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長應(yīng)肅正北市敦化北路168號11樓Tel:02-2546-7566/Fax:02-2545-1466內(nèi)容一、公司簡介…………………………………………………
2025-04-18 08:10
2025-04-24 23:33
【總結(jié)】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務(wù)責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 11:20
【總結(jié)】直銷制度管理典范□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營
2025-04-18 07:53
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長應(yīng)肅正北市敦化北路168號11樓Tel:02-2546-7566/Fax:02-2545-1466E-mail:shermanying@內(nèi)容一、公司簡介
2025-04-19 02:11
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】安麗事業(yè)的獎金制度—打開「生命中的無限可能」—內(nèi)容一、公司簡介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY 表一:安
2025-04-18 13:03
【總結(jié)】、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務(wù)責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期
2025-04-23 04:34
【總結(jié)】5/6第五章成功企業(yè)財務(wù)管理制度典范一、財務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】第三章成功企業(yè)廣告策劃典范一、潤豪牌牛仔褲年度廣告計劃大綱(一)企業(yè)地位探討?yīng)?二)消費傾向分析(三)廣告戰(zhàn)略(四)促銷活動(五)媒體策略(六)建議事項(一)企業(yè)地位探討?yīng)ゾC觀廣東省的同類產(chǎn)品,我們發(fā)現(xiàn),品牌總數(shù)計一二十種之多,市場競爭非常的激烈,以其企業(yè)規(guī)模、專業(yè)化程度及產(chǎn)品知名度三要項比較區(qū)分,應(yīng)以潤豪牌、TEXWOOD、BOBS
2025-06-23 19:32